John maxwell: mirakel av teamwork

För mer än 27 år sedan övervann ett team av amerikanska collegehockeyspelare till synes oöverstigliga odds för att slå det mycket gynnade sovjetiska laget - och snart därefter - vinna guldmedalj vid vinter-OS 1980.

"Det kanske bara är det enskilt mest outplånliga ögonblicket i hela USA: s idrottshistoria, " skrev Sports Illustrated om lagets guldmedaljspring. "En som skickade en hel nation i en vanvidd."

Ett annat lag som skickade landet - eller åtminstone den del av landet som tycker om professionell basketboll - till en vanvidd var Chicago Bulls 1995–96. Ledd av sådana som Michael Jordan, Scottie Pippen och Dennis Rodman, publicerade detta lag den bästa ordinarie säsongens NBA-rekord genom tiderna (72-10) och fortsatte att besegra Seattle SuperSonics i 1996 NBA-finalen.

USA: s hockeylag 1980 och Chicago Bulls 1995–96 var ganska olika. En består av lite kända amatörer; den andra av superstjärna. En var en betydande underhund; den andra var en dominerande kraft året runt. Trots dessa och andra skillnader kan båda dock lätt dyka upp på en lista över de största idrottslagen i amerikansk historia.

Hur dessa två spelargrupper smälter samman för att nå sina mål är inspirerande, särskilt för människor som värdesätter lagarbete lika mycket som jag. Enskilt, ingen av dem - inte ens den enormt begåvade Michael Jordan - kunde ha åstadkommit vad de gjorde tillsammans. De behövde varandra för att lyckas.

Så uppenbart som det verkar för mig nu förstod jag inte vikten av lagarbete förrän jag var 40 år. När jag började utvärdera första hälften av mitt liv blev jag avskräckt eftersom jag insåg att jag inte hade uppnått det jag ville åstadkomma hittills. Jag var disciplinerad, jag arbetade hårt och jag trodde att jag hjälpte människor. Men något saknades.

Så småningom insåg jag vad det var. Även om jag hade koncentrerat mig på att utveckla mig själv hade jag inte fokuserat nog på att bygga ett bra team. Detta, avslutade jag, var ett stort misstag - ett som hade hindrat mig från att nå min fulla potential.

När jag var 40 år insåg jag att min framgång inte skulle bestämmas av mina gåvor, mina förmågor eller mina möjligheter. Det skulle bestämmas av om jag kunde utveckla ett bra team. Detta erkännande var så livsförändrande att det födde en av mina 21 oåterkalleliga lagar om ledarskap - ”lagen om den inre cirkeln” - som säger att de närmast dig bestämmer nivån på din framgång. Sedan dess har utvecklingen av mitt team varit min första prioritet. Till och med idag - mer än 16 år senare - lägger jag mer energi, mer tid och mer resurser på att växa min inre cirkel än till något annat.

Resultaten är väl värda ansträngningen på grund av vad mitt team gör för mig.

1. Mitt team gör mig bättre än jag är.

Om medlemmarna i mitt team var här, skulle de berätta samma sak.

2. Mitt team multiplicerar mitt värde till andra.

Dessa människor lägger inte till mitt värde när det gäller att bidra till andra; de multiplicerar det kraftigt.

3. Mitt team gör att jag kan göra det jag gör bäst.

Eftersom medlemmarna i min inre cirkel kompletterar mig och gör saker jag inte gör bra, kan jag fokusera på de saker som jag kan göra bra.

4. Mitt team låter mig hjälpa andra att göra sitt bästa.

Att ha ett team gör det möjligt för mig att flytta runt människor tills de befinner sig i det jag kallar deras "sweet spot" eller "styrkezon" - den plats där talang möter passion, vilket resulterar i uppfyllande och excellens.

5. Mitt team ger mig mer tid.

Utan denna grupp av betrodda kollegor skulle jag behöva göra allt själv - eller åtminstone hålla ett öga på det hela. Med ett bra team kan andra bära viktiga ansvarsområden och befria mig att koncentrera mig på mina högsta prioriteringar.

6. Mitt team ger mig kamratskap.

Jag är glad att säga att några av mina bästa vänner är mina lagspelare.

7. Mitt team hjälper mig att uppfylla mitt hjärts önskemål.

Inte bara det, utan de hjälper mig att uppfylla dem på ett sätt som ofta överträffar mina förväntningar.

8. Mitt team förenar min vision och min insats.

När du är omgiven av en stor grupp människor, visar det välkända talesättet för TEAM verkligen sant: Tillsammans når alla mer.

Det bästa är att dessa fördelar inte bara gäller mig. Ett bra team kan göra allt detta för alla ledare som, precis som jag gjorde vid 40 års ålder, slutar försöka vara en en-person-show. Som Andrew Carnegie sa: "Det är ett stort steg i din utveckling när du inser att andra människor kan hjälpa dig att göra ett bättre jobb än du kan göra ensam."

Används med tillstånd från Dr. John C. Maxwells gratis månatliga e-nyhetsbrev Leadership Wired.