Hem Företag Vill du vara ledare? led dig själv först

Vill du vara ledare? led dig själv först

Innehållsförteckning:

Anonim

16 år blev Nero kejsaren av världens starkaste civilisation.

Knappt ur blöjor erövrade han nya länder för Rom och kvävde uppror från komforten i ett palats med otänkbar lyx.

Trots sin position har Nero gått ner i historien för sin extrema brutalitet - han avrättade rivaler, sin styvbror och till och med sin egen mor . Historiker misstänker att han startade den stora branden i Rom för att bygga ett nytt palats och sedan skyllde kristna som en ursäkt för att utföra dem.

Du har förmodligen haft en chef vars sadism och inkompetens inte var riktigt nero-nivå men ändå lämnade dig undrar, "Vem lade den här galningen ansvarig?"

För att förklara: Att ha en ledarroll gör inte någon till en ledare.

Jämför Neros regeringstid med Marcus Aurelius, en efterträdare. Från vad vi känner till ”The Last of the Five Good Emperors” genom hans privata skrifter, var han den ledare som vi alla vill ha: balanserad och rättvis, som tog initiativ, inte behövde kredit eller sökte makt, och alltid ivriga att växa som en människa.

Ett tankesätt, inte en roll

Om du har haft turen att ha en Aurelius-typ för en chef, vet du att bra ledarskap kan skapa mirakelliknande resultat.

Den högra ledaren tredubblar ett företags kundbas, löser ett globalt problem och vårdar sina teammedlemmar även bortom sin egen nivå.

Den ledaren är effektiv inte på grund av hans eller hennes anställningstitel utan på grund av ett tankesätt till ledarskap.

Ledarskap är en inställning vi kan tillämpa i alla situationer. När du börjar se varje ögonblick som en inbjudan att leda, hoppar du mot din högsta potential.

Det här gäller oavsett om du är en vaktmästare eller en far eller en president.

"Inte i mitt jobb, " kan du säga. "Min chef ger mig ingen självständighet" / "Mitt arbete är meningslöst" / "Aktieägarna skulle aldrig gå för det."

Skönheten i ledarskap? Det beror inte på externa situationer. Nelson Mandela ledde varje dag i 27 års fängelse, även om hans enda besittning var en hink-toalett.

För den verkliga ledaren är ett hinder bara en spännande möjlighet att hitta en ny väg framåt.

Små åtgärder rädda liv

Den 18 november 1987 berättade pendlare vid King's Cross Subway Station i centrala London biljettsamlare om lite brinnande papper på spåren. Men personalen fick inte lämna sina bås, så någon berättade för sin handledare, som berättade för hennes handledare. Vi vet hur det går.

På några minuter rasade branden, och när lager av brandfarlig färg i en tunnel antändes, blinkade branden och dödade 31 personer och skadade ytterligare 100.

Undersökningen som följde visade många dödliga orsaker, men var och en kom tillbaka till ett misslyckande med att leda. Biljettsamlarna kunde inte leta. Årtionden av målare misslyckades med att remsa gammal färg (som de visste var brandfarligt). Och ledningen upprätthöll policyer som avskräckte initiativet.

Om en person hade agerat som en ledare, kunde dessa liv ha räddats.

I en värld inför klimatkatastrof och en återupplivning av intolerans är vårt enda hopp för fler att se sig själva som ledare. Ja, det betyder dig.

6 Självledarprinciper

Först måste du visa att du kan leda dig själv. Här är sex ledarprinciper som du kan tillämpa i ditt eget liv innan du försöker leda andra.

1. Ta kontroll över dina tankar.

Allt som någonsin har skapats var först tänkt. Romanen du läser, din frukostburrito, demokrati, ditt allmänna humör - var första idéer.

Toppledare vet att det du tror, ​​du bokstavligen blir. Du har inte råd att släppa in en negativ tanke i ditt sinne eftersom dessa sprids och manifesteras i dina ord och handlingar.

Känner du till några effektiva ledare som klagar, förlöjligar eller skvallrar? "Naturligtvis inte, så varför skulle du göra det? Om du vill leda, titta hela tiden på dina tankar och välj positiva. Med tiden blir det vana.

2. Ta initiativ i alla situationer.

Du känner förmodligen någon som alltid väntar på att få veta vad du ska göra - en medarbetare, familjemedlem eller den främlingen som är fem meter bort och tittar dåligt när du kämpar med lägenhetsdörren och väskor full av matvaror.

På jobbet leder initiativ till framsteg. Legenden om personlig utveckling Brian Tracy talar om den tid han omedelbart startade ett nytt projekt på en helg och avslöjade ett miljoner dollar-bedrägeri. Hans chefer var mer än imponerade.

Initiativ är ännu viktigare i ditt eget företag. Ray Kroc skulle gå på parkeringsplatserna för sina McDonald's-franchisebar och plocka upp skräp och skicka ett tydligt meddelande till sina anställda om att detaljer betyder något. Och det är uppmärksamhet på detaljer som hjälpte McDonalds att lyckas (för bättre eller sämre).

3. Prioritera "bra arbete."

Vi stöter på en vän som vi inte har sett på ett tag och frågar: "Hur går det?"

”Good-upptagen. Så upptagen! ”Är vanligtvis svaret.

Praktiskt taget allas kalender är staplad som en hög med tegel, där inget ljus kan komma igenom. Men vilken procentandel av människor skulle du bedöma som mycket "effektiv"?

Människor arbetar, men inte alltid på det som är viktigt. En ledare prioriterar effektivt sitt eget liv och skar hänsynslöst minskar det goda för det stora.

Jag skulle gärna skjuta under 100 på golfbanan, baka mitt eget bröd och lära mig läppläsa. Men för tillfället har jag varit tvungen att backa brännaren dessa sysselsättningar. Allt har en möjlighetskostnad.

Ledare skapar tid och rum för att reflektera över sitt eget liv och sedan prioritera.

4. Släpp av att behöva "få kredit."

När våra barn städar sina rum bara för att samla in sitt bidrag.

När ett tobaksföretag spenderar 10 miljoner dollar på annonser för att spela de 50 000 dollar som de spenderade på cancerforskning.

När en politiker hittar ett smart kryphål för att använda offentliga pengar för att berätta hur finansiellt ansvarsfull han är.

Inspirerar detta ett sympatiskt svar? Nej. Vi följer inte skamlösa ära-sökare.

Fokus på vad du kan varumärken som dig själv. Plus, med ett öga på kreditprisen har du mindre tid och energi att göra jobbet bra.

Ledare gör sin plikt utan att behöva berömma.

5. Håll din kopp tom.

En professor i östlig filosofi reser till ett tibetansk kloster för att träffa en guru. De sitter när besökaren berättar allt han vet om upplysning.

”Vill du ha te?” Frågar vismannen.

När han häller fortsätter professorn att prata. Koppen flyter över.

”Vad gör du?” Frågar mannen.

"Som koppen är du redan full av idéer. Hur kan fler gå in tills du tömmer din kopp? Säger guruen.

En ledare har inte alla svar. Hon är någon som alltid letar efter bättre idéer. Och hon tillämpar den inställningen på heltid.

6. Prioritera personlig tillväxt.

När jag var 24 år och handlade efter en vigselring kunde jag inte förstå varför mina vänner hade problem med relationen. Kärleken var så lätt, tänkte jag.

Ungefär 15 uppdelningar senare lärde jag mig det hårda sättet, desto mer du tror att du har "räknat ut det", desto hårdare faller.

Psykologer som studerade att vinna och förlora noterade samma, fascinerande effekt. De som vann en utmaning blev förankrade i sina vanor medan "förlorarna" reflekterade och presterade bättre över tiden.

I våra egna liv åtnjuter vi lite framgång men glömmer sedan att situationer förändras, och tur spelar en roll i den framgången.

Det bästa motgiftet för att fastna i en skruv är att behandla dig själv som ditt eget man- eller kvinnoföretag. Ledare sätter mål, prioriterar tillväxt och förblir flexibla.

5 platser att leda

Det är lätt att nicka huvudet när du läser en lista med höga principer. Vi vet intuitivt att vi borde vara frivilliga för projekt och prioritera viktiga uppgifter.

Men hur tillämpar vi detta teoretiska ledarskap i vårt liv? Här är tips som hjälper dig att bli "mästaren i din domän" för att låna en Seinfeld-ism; fem sätt att visa ledarskap på din egen inflytande.

1. Hemma

Bli någon som plockar upp papperskorgen som blåses i din trädgård, även om du hyr. Olja den pipiga dörren. Låt inte din partner påminna dig om att fixa saker eller få mat.

Föreläs inte dina barn om vikten av böcker - läs. Predika inte god hälsa - kok broccoli och gå en tur.

När du leder hemma övar du på att leda i ditt arbete. Men utöver detta känns det helt enkelt bra att vara ovanpå saker och bo i ett vackert, ordnat hem även om det är blygsamt.

Gör några förändringar på hemmaplan, så ser du att dessa fördelar smittar ut i andra områden i ditt liv.

2. På jobbet

Även om du inte är i en officiell "ledarskap" -roll på jobbet, gå utöver din arbetsbeskrivning och resultaten kommer att bli underbara.

Det finns knappt någon trafik på den extra milen. Dessutom är det bara en mil, inte 1 000. Du behöver inte göra tio gånger så mycket som dina kollegor för att sticka ut; utestående arbete kräver ofta bara ett extra telefonsamtal till kunder eller att hjälpa en medarbetare med ett projekt som tekniskt inte är ditt problem.

När du blir någon som visar ledarskap i din ödmjuka roll, märker människor och till slut erbjuder dig mer ansvar (och förmånerna som följer med det).

3. I relationer

En bra relation är en plats att ge, inte få.

I utvecklade länder svävar ett gifta par chanser att bli skilt från knappt 50 procent.

Par delas av många orsaker, men ofta är roten en eller båda parternas "vad har du gjort för mig nyligen?" Attityd.

I alla spirande förhållanden, i kärlek av passionerad kärlek, köper du dina partnergåvor, tar dem till middag, på resor och lägger timmar på att hitta sätt att överraska honom eller henne. Du hänger på varje ord.

Men förhållandet fortskrider och nyheten bleknar och vi glömmer att det bara kan frodas om vi fortsätter att investera i det.

När vi skyller vår partner för relationens problem är det dömt. När vi tar 100% ansvar för dess framgång, trivs det.

4. I din kropp

Vår kropp är vårt fordon genom livet. Om det fungerar, njuter vi av livet; om inte är alla pengar i världen värdelösa.

Fitness är en uppskattad besittning som inte kan köpas eller ärvas. Du kan bara underhålla det med konstant arbete.

Innan jag gjorde topp-fitness till en prioritering såg jag träning som en frivol, förgäves strävan. Men en frisk kropp signalerar beslutsamhet, engagemang, mental fokus och självrespekt.

Skulle du hellre arbeta för någon som förkroppsligar dessa egenskaper, eller någon som låter deras kropp falla isär?

Skydda den mest värdefulla tillgången så blir du en mer trovärdig ledare.

5. I dina finanser

Du har hört den om miljonären som inte kunde betala inteckning. Hur sägs det om $ 20 miljoner per år idrottare som förklarade konkurs? Och den bästa finansiella rådgivaren som inte har investerat en dollar? Jag vet - gråt mig en flod.

Att tjäna båtlaster med pengar gör dig inte rik och du kan vara perfekt rik på en blygsam lön. Oxford-professorn William MacAskill donerar varje dollar som han tjänar över 30 000 dollar till välgörenhet.

Jag föreslår inte att du gör detsamma, bara att du tar dig tid att få kontroll över detta område som de flesta försummar. Sparar du och investerar minst 10% av din inkomst? Undviker du fonder som pesten? Har du valt en tillgångsfördelning som fungerar för dig?

Om allt detta låter främmande, plocka upp en kopia av Money: Master the Game . Du kan läsa den på en vecka och du kanske bara blir 100 gånger rikare när det är dags att gå i pension.

Ledare anförtros hantera resurser. Hur kan du leda om du inte kan hantera dina egna?

4 tecken du inte tar initiativ

Har du integritet? Det vill säga, är dina handlingar förenliga med dina värden? Du går förmodligen ditt föredrag någon eller för det mesta - du kanske till och med fick fem för fem i listan ovan.

Alltid, fira din fantastiska. Men om du läser SUCCESS-artiklar, antar jag att du inte är här för att klicka på baksidan, utan för att bli ännu effektivare som ledare.

När du läser vidare, var ärlig om någon av dessa fyra beskrivningar påminner dig till och med lite om dig. Om så är fallet, bär denna lista och arbeta för att växa.

1. Du väntar på att någon ska berätta vad du ska göra.

Om du tjänar en lön handlar någon sina pengar för de resultat du levererar. Om du befinner dig sitta vid ditt skrivbord utan att göra något, så har du tagit ett stillsamt beslut att bryta detta avtal.

Ingen har ”rätt till lön. Det är en hederlig sak att tjäna pengar . Dessutom kommer tiden vid skrivbordet att ändå gå. I slutet av ditt liv, kommer du att vara stolt över att du tillbringade en timme varje arbetsdag med att bläddra på Instagram, eller vill du hellre säga att du gav allt ditt och gjorde en inverkan på världen?

Om du hittar ditt jobb långsamt, säg till din chef upprepade gånger, "Jag skulle vilja ha mer ansvar." Denna nyckelfras kommer att förändra ditt liv.

Detta råd gäller också för företagare. Vänta inte på att din klient ska ge marschorder - överraska dem med lysande idéer. Vänta inte på att telefonen ringer eller att någon går in i din butik. Fortsätt offensiven genom att skapa något av värde och sedan sälja det.

2. Du klagar på problem.

Ja, vi har hört handen vrida om ekonomin, regeringen, trafiken och aktiekursen.

En person med en ledarskapsmentalitet förväntar sig problem och trivs till och med under dessa förhållanden. Vad har någonsin gått som du planerat? Varje gång jag startar ett företag har jag en uppfattning om hur lång och svår det kommer att vara att nå lönsamhet, och varje gång det krävs tio gånger ansträngningen.

Problem i livet och företaget är garanterade, men ursäkter behöver inte vara det. Ledare avleder energin de flesta av oss lägger på att klaga på att pröva en ny strategi tills framgången når.

3. Du hittar skäl till varför du inte kan göra något.

Att fånga dig själv när du klagar är relativt enkelt jämfört med det här.

Många är inte ens medvetna om de fakta de berättar för sig själva som helt enkelt inte är sanna.

"Jag har inte råd att anställa en annan anställd" eller "Jag har inte tid att ta semester."

Henry Ford sa: "Oavsett om du tror att du kan, eller om du inte kan, så har du rätt." Ditt språk skapar dina övertygelser skapar dina handlingar skapar ditt liv.

När du handlar "kan inte" och "inte" för "hur kan jag?" Eller "Jag kan", vad som verkade omöjligt kommer att börja komma i ditt liv som av magi.

4. Du reagerar istället för att agera.

Ledare slösar inte en minut mer än behövs på att spela försvar. Ibland kan de stämmas eller ta itu med en översvämning på huvudkontoret. Överraskningar händer.

Men om du spenderar större delen av din tid på att reagera på situationer, hur kommer du någonsin att leda ditt team, företag eller dig själv till dina mål?

Fråga dig själv ärligt: Är det den bästa användningen av min tid? Om inte, kan du delegera det? Kan du ignorera det? Många ”krissituationer” löses genom att helt ignorera dem.

Skulle din karriär, förhållanden eller ditt företag bättre tjäna genom att agera avsiktligt istället för att reagera?

Led dig själv först, så kommer andra att följa dig till jordens ändar.