Det handlar alltid om resultatet. Jag har disciplinerat mig själv att göra val oavsett hur jag känner för situationen, så jag väljer helt enkelt vad som har störst inverkan och gör det.
-Kat Loterzo, regissör, Kat Loterzo
Jag prioriterar genom att svara på frågan: Vad är det nästa mest kraftfulla för att flytta mitt team, mina klienter, mig själv och mitt företag framåt? Jag ser för mig varje projekt som en uppsättning åtgärder. Det enda sättet att slutföra ett viktigt projekt är genom att utföra varje enskild uppgift som är inblandad, och det mest meningsfulla du kan göra när som helst är att tänka igenom, slutföra eller delegera nästa uppgift på listan.
- Christine Renaud, VD, E-180
Jag gör en lista. De viktigaste artiklarna att slutföra är överst. Jag älskar att sätta stora bockar när jag slutför varje uppgift. Det hjälper mig att visualisera att saker och ting händer.
-Laura Hall, medgrundare, For Love & Lemons
Jag fokuserar på en sak åt gången och försöker slå ut de största frågorna eller uppgifterna först. När ett problem har löst, gå vidare till nästa.
-Justin McGill, VD, LeadFuze
Jag tycker att det är lättast att börja dagen med att identifiera vad som absolut måste göras idag och sedan gör jag det svåraste först. Efter det fokuserar jag på de viktiga men inte brådskande uppgifterna, som rekrytering. Jag är med Eisenhower om det här: "Det finns brådskande problem och viktiga problem
- de brådskande är aldrig viktiga och de viktiga är aldrig brådskande."
- Corbett Drummey, VD, Populära betalningar
På en typisk dag använder jag en kalender och en uppgiftslista för att få mina prioriteringar raka. I händelse av en högtrycksmiljö, kastar jag min att-göra-rutin åt sidan och går in i "nödläge" -läge. Jag upplevde ursprungligen detta i mitt första jobb som matserver på ett hotell, som låg bredvid en Formel 1-krets. Under tävlingsveckan, i stället för att servera 40 personer till frukost, var vi tvungna att servera 200. Det var galen, men jag och min lagkamrat gjorde det. Vi höll den storslagna bilden i åtanke, tappade in våra inre reserver och sedan "gick med flödet."
-Hanna Adeyema, medgrundare, COO, Tenacity
Denna artikel publicerades ursprungligen i novemberutgåvan av SUCCESS magazine.
