Det finns ingen ersättning för arbete

Flitighet definieras i Pyramid of Success på följande sätt: ”Det finns ingen ersättning för arbete. Värtefulla resultat kommer från hårt arbete och noggrann planering. ”

"Underlåtenhet att förbereda sig förbereder sig för att misslyckas."

Även om många fokuserar på Coachs betoning på hårt arbete, är det bara hälften av ekvationen. Noggrann planering, som han var noga med att inkludera i definitionen, är lika viktig.

"Underlåtenhet att förbereda sig förbereder sig för att misslyckas, " var en av John Woods favorit maxim. Han anställde det för sina team såväl som i sitt personliga liv och betonade för dem vikten av att förbereda sig ordentligt för att upprätthålla balansen som är nödvändig för verklig framgång och uppfyllelse. "Det viktigaste ordet i vårt språk är 'kärlek' och det näst viktigaste ordet är 'balans', " var han förtjust i att säga.

För att kunna utföra ordentligt och hålla balans i hans liv mellan sitt jobb och hans familj, var Coach Wood en expert på tidsledning. Detta krävde verkligen mycket noggrann planering.

Tränare likvärdade inte arbetskraft med tre eller fyra timmars övningar varje dag med sitt team helt enkelt för att sätta in de extra timmarna, och inte heller tyckte han att det var nödvändigt att arbeta sex dagar i veckan i 10 timmar om dagen för att bli en stor baskettränare. Det skulle ha kastat bort den väldigt viktiga balansen som korrekt förberedelse kan hjälpa till att upprätthålla.

Istället var John Woods basketträning på UCLA mellan 90 minuter och två timmar lång beroende på vilken del av säsongen det var. Långt kortare än övningstiden för de flesta av hans kamrater, började praxis alltid och stannade i tid; de gjordes inte längre om laget inte presterade bra och verkade behöva ytterligare arbete. Hans hemlighet var enkel: extraordinär förberedelse.

Varje detalj registrerades på ett indexkort som Coach och alla hans assistenter bar. Dessa kort gav en minut-för-minut uppdelning, samt hur många basketbollar som skulle behövas vid varje område av banan vid varje tidpunkt för varje borr som skulle köras den dagen.

”Jag höll anteckningar med detaljerna i varje minut på varje timme av varje övning vi någonsin haft på UCLA. När jag planerade en dagsövning skulle jag titta tillbaka för att se vad vi hade gjort samma dag året innan och året innan, ”skrev han senare. Dessa anteckningar tillät honom att "spåra övningsrutinerna för varje spelare för varje övning han deltog i medan jag tränade honom."

Denna ständiga uppmärksamhet på detaljer och ständiga förbättringar byggde den konsistens som ledde till den största dynastin i college baskethistoria.

Faktiskt skrattade Coach lite om sin egen noggranna förberedelse i en intervju 2002: ”Jag kunde berätta vad vi gjorde varje minuts övning i mina 27 år på UCLA. Jag kunde gå tillbaka till året 1948-49 och berätta vad vi gjorde den 15 november, minut för minut. Jag tror att att göra dessa planer hjälpte mig enormt eftersom jag alltid kunde hänvisa tillbaka till dem. Jag skulle alltid göra lite notationer efter varje övning, kanske vissa aktiviteter gick för lång, ett par minuter eller fem minuter för länge om detta, eller vi behöver lite mer uppmärksamhet på detta. ”

Coach Woods noggranna planering, exakta genomförande av sin plan, omedelbara skriftliga resultat av hans plan, utvärdering av dessa resultat och sedan detaljerade justeringar av hans nästa plan var en kritisk hörnsten i hans framgång.

Denna ständiga uppmärksamhet på detaljer och ständiga förbättringar byggde den konsistens som ledde till den största dynastin i college baskethistoria. ”Stora saker åstadkommes endast genom perfektion av mindre detaljer, ” sade han. "Om du inte har tid att göra det rätt, när har du tid att göra det igen?"