Sharma: ledarskap 2.0 det nya sättet att vinna

Den gamla ledarskapsmodellen är föråldrad. Företag som en gång var beundrade har smulat samman. Ledare som en gång var vördade (inom områden som sträcker sig från handel till sport) har tappat ansiktet. Respekten för Wall Street har ersatts av en förnyad passion för Main Street. Och med det har kommit ett helt nytt sätt att leda.

Som komiker Steve Martin en gång sa: "Var så bra att de inte kan ignorera dig."

Den kraftfulla idén bakom min nya bok, The Leader Who had Ingen titel (tillgänglig i bokhandlar efter 6 april), är en enkel: du behöver ingen titel för att vara ledare. Det här är inte bara någon motiverande förmåga att samla trupperna på en solig måndagsmorgon. Det är ett spelförändrande koncept som, när det tillämpas fullt ut, tar ditt företag såväl som ditt personliga liv till en helt ny wow-nivå.

Föreställ dig hur snabb, innovativ och utmärkt din verksamhet kommer att bli när varje lagkamrat - från vaktmästare till verkställande - börjar se sig själva som VD för sitt eget ansvarsområde. Ta dig runt hur bra ditt varumärke kommer att bli det ögonblick var och en av de människor du arbetar med gör att kvantstoppet från någon form av offer blir 100 procent personligt ledarskap. Tänk bara på hur framgångsrik du och människorna omkring dig kommer att bli om alla, från dina lagkamrater i postrummet till de i styrelserummet, fungerade som Picasso målade och utförde som Steve Nash spelar boll.

För att visa dig ett inspirerande exempel på någon som leder utan titel, vänligen inspirerande video av en man med namnet Burt, en matteinstallatör i världsklass.

OK, så låt oss komma till taktik. Hur kör du felfritt runt filmen “Lead without a title” så att du börjar se de tillgängliga resultaten för dig? Här är fyra beprövade åtgärder:

1. Led enligt exempel. Hur du utför sänder ett meddelande till alla omkring dig om hur de ska prestera. Varje dag har var och en av oss ett djupgående val: vi kan spela offret, eller vi kan uppträda som en virtuos. I dag räcker du långt in i dig själv och fattar ett beslut att göra något mindre än ditt absolut bästa. Eller som komiker Steve Martin sa: "Var så bra att de inte kan ignorera dig."

2. Excellence vid varje beröringspunkt. Riktigt bra är den enda standarden som är värd att bry sig om att spela längre. Allt mindre är att avgå dig själv / ditt personliga varumärke och din organisation till medelmåttlighet.

3. Gör tid att tänka. Dina miljardollar-idéer dyker inte upp i mitten av dramatisk distraktion. De dyker upp när du har affärs- och personlig disciplin för att ge utrymme för ditt kreativa sinne att blomstra. Ta dig tid att idéer i en dagbok, dra dig tillbaka från upptagen och pausa så att du får tillgång till dina bästa idéer.

4. Skapa geniusnivå. Framgång är inte en funktion av storleken på din titel utan ditt bidrags rikedom. Ju fler människor du hjälper och desto mer värde skapar du, desto mer flyger ditt företag - och desto snabbare vinner du.