Hem Företag Riktigt samtal: lektionernas 2017 ledare behöver veta

Riktigt samtal: lektionernas 2017 ledare behöver veta

Innehållsförteckning:

Anonim

Efter två mandatperioder kommer president Obama att lämna sin tjänst. Hur uppfinnar du dig själv efter en lång karriär?

Addison: Efter att jag personligen har gått igenom det - lämnar ett företag som jag var med i 34 år och de senaste 15 åren som co-CEO - tycker jag att det är oerhört viktigt att inte gå i pension men att återkoppla och hitta något som du brinner för det är annorlunda. Använd det som en möjlighet att återuppfinna och gå vidare. Det är mycket lätt för framgångsrika människor eller människor som gör en förändring att spendera all sin tid på att prata om vad de gjorde och vad deras förflutna var. Verkligheten är att du behöver skapa något där du går framåt, där du har något som uppmuntrar dig och du är upphetsad över. Använd det som en möjlighet att börja om, att gå in i en djärv ny framtid.

Du måste använda det som en reflektionstid för att hitta det som motiverar dig. På det här sättet är du försiktig innan du hoppar in i något för snabbt. Ta dig tid och tänka igenom saker. Mycket sällan i livet har vi ett ögonblick som sommarsemester mellan skolåren. Använd din tid, särskilt om du har lyckats, för att påverka andra saker.

Relaterat: John Addison: Hur man hittar ditt 'varför' i livet

Den valda presidenten Donald Trump har många viktiga uppdrag att fylla i sitt kabinett och i hela regeringen. Vilka ledaregenskaper ser du efter när du bygger ett lag?

Addison: Nej. 1: Du är alltid bättre om du känner folket. När du känner var och en av dem som en person och vet att det kommer att bli en koppling mellan dig och dem är det mycket viktigt. Omge dig med ärliga, bra människor - inte bara smarta människor. Det är uppenbart att du vill ha människor som är smarta och bra på det de gör, men du vill ha någon som har ett bra hjärta och vill göra saker av de rätta skälen - en hedersperson. Du vill också ha någon som är otroligt kompetent i jobbet och vars personlighet mesh med dig, miljön och det team du vill bygga.

Du behöver inte heller sätta ihop ett team där alla är en ja-man eller en ja-kvinna. Du måste ha människor som är respektfulla men inte nödvändigtvis håller med varandra. När du är i en ledarroll måste du höra olika åsikter. Du behöver inte ett rum fullt av människor som säger, "Wow, vilken bra idé." Du behöver människor som kommer att utmana ditt tänkande och utmana varandras tänkande.


CHRISTOPH DERNBACH / DPA VIA ZUMA PRESS

I år firar Apple 10-årsjubileum för iPhone. Hur driver du ständigt förbättringar?

Addison: Tim Cooks utmaning är att Apple är så stort nu. I många saker kan du bli för stor för att lyckas. Apple är så gigantiskt att du måste ha en byråkrati, och det gör det mycket svårare att spela det säkert. Sättet att ständigt hitta innovation är att skapa inkubatorer av nya idéer med unga, aggressiva, upphetsade människor i dem - inte bara människor som har funnits sedan Steve Jobs hade idén. Du måste se till att de skyddas och finansieras på ett sådant sätt att de kan förnya sig och tänka och inte fångas upp i ständig byråkrati. Det är väldigt svårt; med storlek kommer storlekens utmaningar.

Den andra saken är att du måste vara ärlig mot dig själv. Du måste ha en miljö där du frågar dig själv: Går vi framåt? Du måste se till att du anställer ljusa, innovativa människor som är i framkant och ställer in områden i ditt företag som fungerar nästan som om de var en start. Ge dem friheten att innovera och komma med idéer.

Många gånger, ju större ett företag får desto mer tid spenderas i möten, vilket ger presentationer till varandra. Det blir väldigt lätt att misstaga aktivitet för prestation. Du måste ständigt utvärdera, gör vi det viktigaste eller har vi bara upptagen? Det finns en skillnad mellan upptagen och att göra saker.

Relaterat: John Addison: 3 dagliga vanor av mycket framgångsrika människor


© BRIAN TILL / REX SHUTTERSTOCK VIA ZUMA PRESS

I februari kommer Leonardo DiCaprio att vara ett helt år bort från sin första Oscar. Hur förblir du hungrig och fortsätter att sätta upp nya mål?

Addison: När du når en milstolpe är det viktigt att fira. Då måste du arbeta hårt för att hitta nästa sak du vill uppnå. Jag pratade en gång med en fotbollstränare som tränat med Nick Saban vid University of Alabama. Han pratade om att vinna det nationella mästerskapet och nästa vecka kommer de tillbaka, och det första Saban gör är att fokusera på vidsträckt rekrytering för nästa klass som kommer in för att vinna det igen. Kontinuerlig framgång kräver disciplin. Du måste alltid vara fokuserad på vart du åker, inte vad du har gjort. Den dag du blir gammal - inte kronologisk gammal men mentalt gammal - är den dag du ägnar mer tid åt att prata om vad du gjorde än vad du ska göra.

Jag vill inte spendera min tid med folk som pratar om vad jag gjorde eller det tal jag gav. Jag vill göra något spännande, nytt och annorlunda. Jag vill att 2017 ska vara ett äventyrligt år och göra något annorlunda. Sträck alltid din horisont. Kanske vill DiCaprio inte vid något tillfälle agera längre; han kunde vilja göra något grundläggande annorlunda. Titta på människor som Clint Eastwood, nu på 80-talet, som gick från att vara en ung hjärthrob till medelålders tuff kille till en otroligt framgångsrik regissör. Livet handlar om att utvecklas, förändras och gå vidare.

Eftersom House Minority Leader Nancy Pelosi nu troligen kommer att möta en viss stark opposition, hur står du upp för din övertygelse när du är överträffad?

Addison: Mitt största råd till någon på båda sidor är att du på något sätt måste komma tillbaka till förmågan att förstå att ingen får allt de vill ha. Du känner till den gamla Rolling Stones-låten, "Du kan inte alltid få det du vill, men om du försöker ibland, kan du hitta, du får det du behöver." Vi har helt förlorat det - idén om kompromiss. Kompromiss är ett ondt ord nu. Jag försöker alltid fråga mig själv, vad vill den här personen? Vilka är deras motiv? Varför tar de sina positioner? På detta sätt försöker du förstå oppositionen så att du kan arbeta hårt för att kompromissa. Har förmågan att sitta ner med någon som är på motsatt sida av bordet från dig och ha en konversation och lära känna dem även när du inte förhandlar med någon, så att det leder till att du får gjort något. Människor måste få saker och ting att göra med människor de inte håller med om, och det kräver att du har en förståelse för människor och förmågan att ta reda på hur du ska kompromissa, vilket tyvärr är en förlorad konst.

Relaterad: John Addison: 7 sätt att vara sympatiska


JONATHAN BACH / GETTY BILDER

Efter att ha förlorat en ledning på tre matcher-till-en i NBA-finalen den senaste sommaren är Golden State Warriors favoriten att vinna titeln 2017. Hur hoppar du tillbaka från besvikelser och går vidare?

Addison: Du studsar tillbaka från misslyckande genom att använda känslan av besvikelse som ett bränsle för att driva dig. Om du är gjord av rätt saker, att ha en besvikelse som den där du var favorit och tappat ledningen, är det en enorm motivation. Du vill inte ha den känslan någonsin igen. Du vill bevisa för människor att det var ett fusk.

Du måste vara en konkurrent. Oavsett om du vann eller förlorade, vad som hände förra året, hände förra året. Varje år kommer du in i säsongen med alla som tittar på vad de gjorde förra året, och de säger: "Oh man, de kommer verkligen att bli bra i år, " och sedan stinkar de. Å andra sidan har du lag som kanske gjorde det dåligt förra året, och alla tror att de kommer att bli en katastrof och de gör det bra. Du måste se varje gång du får en chans att tävla som något nytt. Det största som någon måste inse är att din nr 1-tävling är du, inte det andra laget. Det är det arbete du lägger i, hur hårt du arbetar, vad du gör för att gå ut varje dag, öva och träna som en mästare. Alla i ditt team måste arbeta för att vara det individuella bästa jag kan vara och ansluta sig till det bästa teamet de kan vara. Tävlingen nr 1 är att du och ditt team blir bättre varje dag så att du kan vinna ett mästerskap. I livet händer besvikelser och framgångar händer. I båda fallen har det redan hänt och du måste fokusera på vad du kan göra för att gå vidare.


MATT COWAN / GETTY BILDER

Lady Gaga är planerad att utföra halvtidsshowen på Super Bowl LI. Hur presterar du under tryck och ett så stort rampljus?

Addison: När du är i en situation där du vet att rampljuset kommer att vara på dig och du måste uppträda är allt mentalt och internt. Du måste öva och du måste fokusera. Du måste arbeta hårt för att se till att du vet exakt vad du ska göra, till den punkt där du kan vakna klockan 3 och göra det. På det här sättet är du så förberedd att händelsen är nästan antiklimaktisk eftersom du har gjort det så många gånger i ditt sinne och på övningen. Ju större scen, desto mer måste du förbereda.

Den här artikeln visades ursprungligen i januari 2017-numret av SUCCESS magazine.