Spela till dina svagheter

Har du någonsin sett en bungee springa? Nej, det finns inget
poängen. Det är en riktig fråga.

En bungee run är ett av de enorma uppblåsbara spelen du
se på karnevaler eller barnens födelsedagsfester. Det är ett spel där
två spelare springer så snabbt och så långt de kan med bungee
sladdar fastade i ryggen. Syftet är att komma så nära
slutet av det uppblåsbara spåret som möjligt före bungee
sladden knäpper dig tillbaka till startpunkten.

Det hände mig nyligen att när vi pratar om
framgång i livet - om att uppnå de mål vi satt upp
oss själva - att vägen till framgång ibland är som en
bungee run. När vi går in i loppet, samlar vi alla våra
styrka för att få oss till målet, men oundvikligen något
fäster oss tillbaka innan vi kommer dit. Och snäppet är det inte
alltid snygg.

Bungesnören - eller de saker som knäpper oss tillbaka
från framgång - är vad jag kallar personliga begränsningar .
Detta är beteenden som håller dig tillbaka och hindrar dig från
att uppnå större framgång, prestanda och uppfyllande.

Här är en liten frågesport för dig. Se om du kan svara på detta
fråga på 10 sekunder eller mindre:

Vad är den nr 1 personliga begränsningen som hindrar dig från
att vara mer framgångsrik?

Om du ritar ett tomt är du inte ensam. Jag har frågat
denna fråga till publik över hela världen, och
Jag får nästan alltid samma svar - tyst sinne
sökande. Tyvärr kan du inte bli av med en begränsning om
du vet inte vad det är!

Och om du är en av de sällsynta individer som kan
svara på frågan, kom ihåg att det inte är slutet på
övningen. Du har precis fått en diagnos. Nu behöver du
ett recept.

Du har kanske aldrig tänkt på dina begränsningar
eftersom du tror att maximera potentialen handlar om
vad du har - dina talanger, styrkor och färdigheter. Och
det är sant i viss mån. Jag rekommenderar starkt att du
identifiera dina styrkor och fina sätt att använda dem.

Men vad händer om du redan spelar med dina styrkor och
fortfarande saknar märket? Eller, om du spelar mot din
styrkor och träffa märket, men tror att du är kapabel
av mycket mer?

Då är det dags att titta på vad som håller dig
tillbaka - för att identifiera och adressera dina personliga begränsningar.

I min bok The Flip Side identifierar jag några av de mest
vanliga personliga begränsningar och associera dem med
"Tecken" för att beskriva dessa beteenden. De
följande är bara några av de tio tecknen:

Isberg - Begränsad av för lite vårdande,
empati och känslor
Bulldozers - Begränsad av ett behov utanför listorna
för kontroll
Vulkaner - Begränsad av flyktighet
Sköldpaddor - begränsad av en oförmåga att hantera förändringar
Kritiker - Begränsad av överdriven negativitet

Ser du dig själv i någon av dessa karaktärer? Det gjorde jag säkert! Faktiskt,
Jag borde ha skrivit The Flip Side för många år sedan. Ironiskt nog, min
boken om personliga begränsningar hölls tillbaka av min egen personliga
begränsningar. Besvikelse!

Vi har alla saker som håller oss tillbaka och hindrar oss från att inse
vår fulla potential. Om du tror att du inte gör det, så skulle jag säga precis utanför fladdermusan
en av dina personliga begränsningar kan vara förnekande.

Den verkliga frågan är inte om du har personliga begränsningar, utan
snarare vad är dessa begränsningar och hur påverkar de dig. En gång
du svarar på dessa frågor, då kan du fokusera på att konfrontera din
begränsningar direkt och få dem ur ditt liv.

Processen för brytning
Först måste du identifiera din begränsning. Om du tror att du kan vara det
en ”bulldozer” - någon som är alltför dominerande och alltid måste
ha kontroll, ta bulldozers begränsningsquiz. Kontrollera någon av
följande “symtom” som uppstår:
Jag avslutar ofta andras meningar.
När jag inte håller med andra är det OK att avbryta och
rätta dem.
Att vara viljestyrkt gör det möjligt för mig att prestera mer än andra.
När andra pratar är jag det
tänker redan på vad jag ska säga nästa
och letar efter en möjlighet att
vinna dem till mitt sätt att tänka.
Jag kan vara påträngande och kanske till och med hårbotten,
men jag har vanligtvis rätt.
Om jag har ansvaret gillar jag inte människor
kliver på mina tår - folk borde
hålla sig till sina egna roller.
Folk har sagt att jag är envis, men jag
ha bara starka åsikter.
Svagare människor borde inte vara ansvariga
av saker.

Om du har kontrollerat flera av symtomen,
då visar du tydligt lite bulldozer
tendenser. Så vad gör du med
den informationen?

Tja, du utvecklar din egen personliga
TrAction Plan ™ (TrAction uttalas
det vanliga sättet, men vi aktiverar A till
betona behovet av åtgärder) - en anpassad
planerar att hjälpa dig att bryta din personliga begränsning.

Om du är en bulldozer, här är några saker vi rekommenderar dig
inkludera i din TrAction-plan:
Börja med regelbundet ta ett steg tillbaka under gruppinteraktion
och låt andra tala. Se gruppen dynamiskt noggrant och
arbeta med att bli andra mer involverade.
"Kolla in" mer under samtal genom att fråga saker som,
Svarar jag på din fråga? ”Och
"Är det bra information?"
Få några brutalt ärliga feedback
om hur du uppfattas av
andra. Be till exempel någon
betygsätt dig på en skala från 1 till 10 på din
envishet eller dina lyssnarfärdigheter.

Det är fantastiskt att se vad som händer när någon bryter en
begränsning. Jag har tillbringat flera år på att undersöka egenskaper för framgångsrika
människor och hjälpa högpresterande maximera sin potential. Vad
Jag har lärt mig är att när du bryter en begränsning så ser du inte en
gradvis ökning av prestanda. Du ser bokstavligen ett hopp i prestanda-
som omedelbart drivs till nästa nivå.

Personligt begränsade ledare
Hittills har jag endast fokuserat på hur personliga begränsningar begränsar dina
egen framgång. Men vi lever inte i ett vakuum. Personliga begränsningar kan
döda också framgången för människor runt omkring dig, särskilt om du är i en
ledarskaps position. Jag sammanfattar detta koncept i en av mina lagar om
Personlig begränsning för ledare:

Ingen organisation kan överstiga sina ledarskap.

Oavsett om du är ledare för en familj, ett företag, ett klassrum,
ett atletiskt lag eller till och med ett land, dina begränsningar påverkar dessa
du leder.

Eftersom jag undervisar om detta koncept skulle jag gärna vilja
säger er att jag alltid har handlat med min egen
begränsningar. Men det har jag inte.

Jag blev inte riktigt seriös när det gäller att handla
med mina egna begränsningar tills jag fick barn.
Jag minns att jag en gång blev riktigt frustrerad
med min äldsta son om en incident där
han blev arg. Mitt i den frustrationen,
Jag insåg att jag blev arg på hans
ilska! Jag överförde bokstavligen min begränsning
till min son. Då insåg jag hur min personliga
begränsningar påverkade min familj. Det var
den dagen jag bestämde mig för att göra några förändringar.

Du förstår, dina personliga begränsningar verkligen
är inte personliga . De handlar inte bara om dig. De
handlar också om de människor du bryr dig om.

Så jag vill utmana dig de närmaste
dagar för att tänka på allvarliga saker
som begränsar eller begränsar dig. Om du behöver lite
hjälp, fundera på att fråga din make eller någon
som är nära dig - någon som bryr sig om
ditt bästa intresse, som båda kan vara ärliga
och känslig.

Eller så kan du hämta en kopia av The Flip Side, som erbjuder strategier för
identifiera personliga begränsningar och för att bryta dessa begränsningar.

Eftersom de med minsta begränsningar … vinner!

Flip Flippen, författare till The Flip Side , är chef för The Flippen Group, ett företag och utbildningsföretag.