Hur jag gör det: tony jeary

Det finns tre fiender med snabbhet och resultat - frånvaro av tydlighet, brist på fokus och dåligt utförande, säger presentationsstrategen Tony Jeary. I sin senaste bok, Strategisk acceleration: Lycka med livets hastighet, visar Jeary hur man kan övervinna dessa hinder med förmågan att kommunicera vision och översätta vision till handling. Jeary är en topptränare för VD och delar sin insikt med SUCCESS .

Fråga: Varför är att skapa tydlighet så viktigt att komma fram i livet och företaget?

När du har en autentisk vision händer saker. Om du inte har någon vision är det inget att binda dina mål till och inget att mäta dina framsteg eller prestationer. När du har klarhet om din vision upptäcker du att du dras mot den, och allt du behöver göra är att följa anslutningsmöjligheterna som tar dig med. Genom att dra en effekt av en autentisk vision kan du ansluta snabbare. Du kan identifiera och bedriva möjligheter snabbare. De resultat du uppnår kommer att vara överlägsna och de kommer snabbare än du kanske trodde var möjliga. För att hitta klarhet, fråga dig själv följande: Vad vill du verkligen? Varför vill du ha det? Vad är ditt övergripande mål, det du önskar mest och varför är det så viktigt för dig? Om du kan formulera din vision har du tagit det första steget mot att utveckla tydlighet.

F: Vad är några tecken som indikerar brist på tydlighet?

Människor som inte tror att de kan göra vad de måste göra. Till exempel, när idrottslag deltar i ett mästerskapsspel, kommer ett lag som inte tror att det kan vinna vinna. På samma sätt måste människor tro att de kan utföra en vision, annars kan de inte göra det. När du inte tror att du kan göra vad du måste göra betyder det att du inte tror på dig själv eller din vision. Det betyder att du inte har tydlighet om vad du verkligen vill ha.

Människor som använder planering för att undvika åtgärder. Förberedelser och planering är viktiga, men överdrivna förberedelser är inget annat än förhalning. Det är först när du börjar göra vad du behöver göra att du kan börja producera resultat. Om du skjuter upp betyder det att du är rädd för misslyckande och kanske inte är säker på din förmåga att lyckas.

Människor som slutar för lätt eller ger upp i motsats. Det är alltid lätt att sluta, och för många föredrar att sluta för det obehag de upplever när det blir tufft. Anledningen är enkel: Motgången är smärtsam. När du slutar inför motgången, betyder det att du är bristfällig i den mentala substans som det krävs för att fortsätta och övervinna. Klarhet är den saknade ingrediensen.

F: Hur kan människor lära sig att bli mer fokuserade?

Fokus är inte något som kommer naturligt för de flesta. Det är en färdighet som måste läras, poleras och övas. Fokus är en tänkningsförmåga som förvärvas till följd av mental disciplin. För att utveckla mental disciplin rörande fokus måste du behandla den på samma sätt som du skulle förvärva någon annan färdighet. Eftersom distraktion är motsatsen till fokus är din förmåga att fokusera direkt relaterad till hur väl du kan konsekvent undvika och eliminera distraktioner. Bli medveten om ditt behov av att förbättra ditt fokus och fatta ett medvetet beslut att investera tid för att förbättra dina färdigheter med träning och träning. Bli akut medveten om distraktioner och undvik dem. Var mer intimt medveten om aktiviteterna - knutna till ditt livs vision - som du behöver tilldela större delen av din tid och ansträngning. Din förmåga att uppnå mål inom fastställda tidsramar kommer att öka kraftigt när dina färdigheter i fokus ökar. Och med färre distraktioner kommer du att kunna göra mer eftersom du kommer att ha uppnått en mer effektiv användning av din tid.

F: Säg att min vision är etablerad och mitt fokus förbättras stadigt, vad är nästa steg för att accelerera mot att uppnå min vision?

Tydlighet och fokus utgör tillsammans grunden för genomförandet. Även om alla tre är viktiga, är den viktigaste exekveringen eftersom exekvering handlar om att göra. Tydlighet och fokus ger en färdplan och utgör grunden för att göra det du behöver göra, men exekvering handlar om att faktiskt göra det, och det är här du kommer att spendera större delen av din tid.

Oavsett din roll eller vision behöver du då andras bistånd och samarbete för att bli framgångsrik, och din förmåga att övertyga har mycket att göra med andras vilja inte bara att hjälpa dig utan också överträffa förväntningarna. När du kan övertyga andra att överträffa förväntningarna, tar du körning till en högre nivå och flyttar verkligen resultatnålen. De mest framgångsrika människorna kan effektivt övertyga och övertyga andra människor att agera på deras vägnar. De gör det genom att veta vad de vill säga och hur de vill säga det. Då kan de säga det på ett sätt som påverkar andra och sporrar dem att vidta åtgärder.

F: Vad är det största hinder som människor står inför när de förvandlar sin vision till verklighet?

En vana som har mer påverkan på att försena resultat än någonting är förhalning. Vi är alla skyldiga till förhalning i viss utsträckning. Det finns två slag:

Positiv förhalning - Det är när du legitimt behöver lite mental percolationstid för att samla dina tankar och bli klar över vad du behöver göra. Negativ förhalning - Detta är baserat på några ganska svåra ursäkter för att undvika att göra något, vilket till slut kommer att påverka dina resultat på negativa sätt.

Förhalning är en dålig vana som i hög grad begränsar resultat och effektivitet, men det kan kontrolleras. Det första steget är att identifiera orsakerna bakom det, sedan göra åtagandet att gå mot produktion, motsatsen till förhalning. Produktion är slutförandet av uppgifter och projekt i reducerade tidsramar, och det accelereras kraftigt av konceptet Production Before Perfection (PBP). I stället för att vänta på att alla aspekter av ett projekt ska komma i perfekt, linjär inriktning, låter PBP dig hantera aspekterna parallellt, justera projektet när du fortskrider och nå större resultat.

F: Vad är ett av de viktigaste egenskaperna jag kan utveckla för att påskynda mina framsteg?

Villigheten att förändra spelar en enorm roll i din förmåga att lyckas. Frivillig förändring, som inte kräver någon att driva dig eller mandat att du gör nya saker, är den typ av förändring du bör söka. För att möjliggöra smidig, lågspänningsförändring måste du bli medveten om vad du kan och bör förändra.

Här följer en förändringsrevision som följer: Vilka möjligheter och val presenterar dig dagligen? Vad får dig att känna dig stressad eller rusad? Vilka är de fem viktigaste åtgärderna du kan vidta för att få värde för ditt företag eller ditt personliga liv? Vad är fem åtgärder du antingen kan delegera eller spendera mindre tid på? Om du spenderade mindre tid på åtgärderna i nr 4 och fokuserade mer på åtgärderna i nr 3, vad skulle det betyda för din effektivitet?

Kom ihåg att du måste veta vad du vill göra, varför du vill göra det och hur du gör det. Du måste veta fördelen med att göra det och den negativa vinsten för att du inte gör det. Att få tydlighet och öka effektiviteten påskyndar din framgång.