Hem Företag "Omfamna de människor som säger att du är full av skit"

"Omfamna de människor som säger att du är full av skit"

Innehållsförteckning:

Anonim

Gary Vaynerchuk är nästan alltid på väg. Om du tvivlar på det, se honom. Hans nya YouTube-show DailyVee är en kronik av hans dagliga liv. Han verkar personifiera ordet hustle . Mannen hyser 14 till 16 timmar om dagen, varje dag. Han har haft det länge.

Relaterat: Första arbetet smart, sedan arbeta hårt. (Och Hustle 24/7/365.)

Gary Vee, som han är känd på det sociala området, är en tidig adoptör och en sångare för sociala medier. Men i hjärtat är han en affärsbyggare. Han började med att bygga sin fars spritaffär från 3 miljoner dollar per år till 60 miljoner dollar. Nu är han VD för VaynerMedia, en ängelinvesterare och en riskkapitalist med färdigheter och instinkter att komma in på Facebook, Tumblr, Twitter och Uber. 2014 grundade han en investeringsfond på 25 miljoner dollar. På fritiden är han en efterfrågad talare och en bästsäljande författare i New York Times .

Trots sitt imponerande och hårt förvärvade inflytande har han sina kritiker. Människor invänder mot hans inställning, hans val av ord och hans oapologetiska stämning av tidsförlorare, bluffartister och det enstaka varumärket på flera miljarder dollar. Och han möter avskräckare med öppenhet.

Ta honom eller lämna honom, han är en av få människor i rampljuset i dag vem som är vad han säger att han är.

"Många av mina vänner som har känt mig länge, de är som:" Wow, du har verkligen inte förändrats, "säger han. ”Jag skrattar alltid. Jag är som, "Jag tror inte att pengar och makt och framgång förändrar någon. Jag tror faktiskt att det utsätter dem, vet du? ”

Vaynerchuk tog tid från sitt hektiska schema för att prata om hur vi lär oss själva, vikten av en tjock hud och vad det betyder i det större affärslandskapet.

"Verkligheten" att bli naken

För nästan 20 år sedan pratade vi alla om vem som flyttade vår ost tack vare författaren Spencer Johnsons nu klassiska affärsbok. Entreprenörer fick i uppdrag att ta personligt ansvar för deras framgång och deras framgångar. Det kändes mycket som frihet när de kastade sitt offer och laddade framåt för att smida sina egna vägar.

Tillsammans med personligt ansvar och dess kusin-individualitet kom en annan trend med mjuk skicklighet: äkthet.

Från böcker som Patrick Lencionis Getting Naked till utbrottet av "reality" -program på premium-TV och hipsterens uppgång, blev vi plötsligt en kultur besatt av att vara äkta. Hierarkiskt ledarskap var på väg ut och chefer inspirerades - och ibland pressades - för att bli mer äkta än deras knäppta föregångare.

Vaynerchuk säger att ändra PR-modeller och ny teknik hjälpte till att stimulera detta behov av en mer autentisk strategi. I gamla dagar, säger han, fanns det inte många medier. Om du var en kändis eller ägare till stora företag och hade ett vänligt (eller lukrativt) förhållande med ägaren till en tidning eller tidning, hjälpte de här människorna att undvika negativ press.

När Internet utvecklades och sociala nätverk kom ut fanns det fler medier. I själva verket blev alla med en telefon ett uttag i media. "PR-förändringar, " säger Vaynerchuk. ”Alla blev PR-företag och det blev svårare att dölja. Jag menar, jag lever i stort sett mitt liv nu på skivan. Jag hade ett mycket viktigt frukostmöte. Det var tio personer som lätt var inom hörsel av det jag pratade om. Och så lever vi nu i en värld där de kan spela in det. De kunde ha tagit en bild av det. De kunde ha citerat det. ”

Vi lever i en mycket mer öppen värld än vi var för tio år sedan, säger han, när människor kunde kontrollera sin press helt enkelt genom att känna rätt personer på rätt medier. “Ser du på TMZ och Tiger Woods? Det skulle aldrig ha sett dagens ljus i Michael Jordan eller Mickey Mantle-epoker. Så jag tror att äkthet blev viktigt eftersom det blev ett krav för överlevnad i denna nya öppna informationsvärld. ”

Om vi ​​inte visar världen vem vi är åtminstone till en viss grad kommer världen sannolikt att ta reda på hur som helst. För de flesta är det läskigt. Och det slår verkligen rädsla in i de flesta organisationer. Varför?

"Jag tror att vi alla har skelett i våra garderober, " säger Vaynerchuk. ”Jag menar, kan du föreställa dig en värld där alla visste allt om dig? Gillar du allt du sa? Jag menar, tänk bara på hur mycket saker folk har sagt bakom varandras rygg. Även om de är i vitt ligger ett slags territorium eller inte mycket gift bakom det. ”

Till och med Vaynerchuk behöver gränser: ”Vi lever i en värld där vårt samhälle hålls upp av hemligheter och skuggor, och jag tycker att äkthet är skrämmande. Jag menar, jag lever ett ganska autentiskt liv. Men jag vill inte att alla ska veta allt. Jag tror att vi är rädda för det. ”

Vaynerchuk är känd för att skapa rubriker med sitt äkta innehåll. Hans populära YouTube-show #AskGaryVee är också en hit-podcast på iTunes. Hans andra show, DailyVee, är vanligtvis strukturerad kring ett tema för varje avsnitt, men det är mestadels en backseat-ride för hans insiktsfulla "rants" och en svimlande blick på denna oavbrutna agenda.

En av de största överraskningarna av DailyVee för Vaynerchuk, säger han i avsnitt 11, är antalet kommentarer han får om sin produktivitetsnivå. Han arbetar ständigt. Och showen bevisar det. Du ser honom klockan 6 för att träna och fortfarande träffa möten klockan 22.00. Han säger att det här är verkligen vem han är och han är lite glädjad över att äntligen kunna bevisa det. Den här typen av transparens över video har förändrat hur människor tänker på hur förtjänande han är av de resultat han får.

Det är tydligt ägget

I en artikel från Harvard Business Review rapporterar Erich C. Dierdorff och Robert S. Rubin från Driehaus College of Business vid DePaul University och meddirektörer för BusinessEducationInsider.com om sina resultat i en studie om självmedvetenhet på arbetsplatsen.

”Enkelt uttryckt, ” skriver de, ”självmedvetenhet är att förstå vem vi är och hur vi liknar eller skiljer oss från andra. En viktig aspekt är självkunskap - hur vi ser våra olika personlighetsdrag, värderingar, attityder och beteenden. Men en annan aspekt är att vara medveten om hur konsekvent (eller inkonsekvent) vår självsyn jämförs med en extern bedömning - hur andra människor ser oss eller mot objektiv data. Det senare är avgörande för att förvandla självkännedom utöver bara personlig introspektion till exakt självmedvetenhet. ”

Detta översätter till något som många av oss inte gillar att titta på, att vad andra tycker om oss är lika viktigt i självmedvetenheten som vår egen utvärdering. Även allmänt använda professionella personlighetsbedömningar anses ibland vara ofullständiga utan bevisbaserad resultat och rapportering från andra.

Dierdorff och Rubin fann att ett lags sannolikhet för framgång ökade med nivån av självmedvetenhet bland teammedlemmarna. De fann också att de flesta deltagare överskattade sina färdigheter och förmågor, vilket ledde till konflikt mellan lagkamrater.

Vaynerchuk tror att en av hans största styrkor är hans självmedvetenhet och som nödvändigtvis innefattar förståelse för hur han möter andra.

Relaterad: 7 kvaliteter hos personer med hög känslomässig intelligens

"Jag tror att det största skälet till att jag vann i sociala medier och jag kan vinna i äkthet är att jag är självmedveten, " säger han. ”Betydelse, jag känner bara mig själv, vilket betyder att jag vet vad min BS är; Jag vet vad min hyperboll är; Jag vet vad som är rätt; Jag vet vad som inte är det. Och alla dessa saker tillåter mig att navigera i livet på ett mycket mer bekvämt sätt eftersom jag inte är döv för mitt eget jag. Det gör mig mer förhållande till konsumenterna. Titta, det finns många människor som inte gillar att jag förbannar på scenen och att jag är väldigt åsikt. ”

Men det är bara den typen av äkthet han drar av på grund av sin självmedvetenhet - inklusive hans medvetenhet om att andra inte alltid gillar honom. Det är detta som gör hans förslag till media i alla former så kraftfulla och så framgångsrika.

I sin senaste bok, #AskGaryVee: En entreprenørs tagande på ledarskap, sociala medier och självmedvetenhet, skriver han, ”Jag vet vad folk tycker om mig, och jag vet att samma saker som lockar människor till mig stänger av andra och håll dem borta. Jag är OK med det eftersom jag tror att jag kan hjälpa fler människor och få min poäng bättre när jag är mitt ofiltrerade jag … Om du inte känner dig själv kommer du att ha stora problem med att försöka vara äkta eftersom du kommer att förvirra när du kommunicerar det du handlar om. ”

Vaynerchuk säger att veta hur du möter andra ofta kan ge dig en fördel som entreprenör. Självmedvetenhet gör att vi kan driva och kommunicera autentiskt. Utan den väsentliga början lämnas en organisation eller en person som visar en lögn.

"När företag inte är medvetna om", säger Vaynerchuk, "de tycker inte att ett oljeutsläpp är en stor sak eller att de inte inser att det är så dåligt att använda dåliga kemikalier. Och när det väl är så kommer de naturligtvis att kommunicera det på det sättet. Så det är verkligen ganska viktigt. ”

Du kan inte få det genom att stirra på din navel

Du kanske har läst artiklar eller bloggar som föreslår att du kan få självmedvetenhet genom meditation eller självutvärdering eller genom att ta de professionella personliga bedömningarna. Och alla dessa metoder hjälper människor att förstå sig själva bättre. Att titta inom oss själva, journalisera, ställa relevanta frågor, analysera våra reaktioner och beteenden mot bakgrund av våra ideal är steg vi kan ta mot ytterligare förståelse. Men all världsblickens blickar inte skapar en öppenhet för självmedvetenhet där det inte finns någon.

Vaynerchuk uttrycker det så här: ”Jag tror att du antingen är eller inte är du, eller hur? Jag menar, tänk på ditt liv just nu. Tänk på dina sju eller åtta närmaste familjemedlemmar och vänner. Vissa är, andra är det inte. Jag är inte säker på att det är lärbart, och så är jag inte säker på att självmedvetenhet är annorlunda än att vara vacker. Det kommer bara. "

Sagt på ett annat sätt, kanske är självmedvetenhet antingen något du säger att du vill eller något du agerar som du vill. Vi har alla träffat människor som håller fast vid deras förnekande vapen till det bittera slutet, oavsett hur mycket bevis de har för att pistolerna är riktade mot sina egna huvuden. Ändå om och om igen säger de att de vill ha dina input. Du kan säga till någon att deras himmel är blå precis som våra andra, men om de inte vill ha den verkligheten, om de inte kan hantera den verkligheten av någon anledning, så kommer de att slå upp och prata om hur rosa vyn är.

I sin artikel "The Impact of the Self-Awareness Process on Learning and Leading" för New England Journal of Higher Education, beskriver Patricia Steiner skadan vi gör när vi håller oss i förnekande: "Self-bedrägeri kan beskrivas som en skiss av vår kognitiva medvetenhet för att hitta ett sätt att undvika smärta och ångest, ett sätt att hantera livets frustrationer och göra vettigt ur händelser som är inkongruösa. ”

Steiner säger att självbedrägeri dyker upp som en stor skillnad mellan vad vi säger att vi gör och vad vi faktiskt gör, och att det kan leda till vad psykologer kallar feedback-undvikande beteende. Det betyder att vi inte samlar in bevis korrekt, gör noggranna slutsatser eller lär oss lämpliga lärdomar från våra erfarenheter och val.

Naturligtvis är vi alla i lite förnekelse vid någon tidpunkt. Självbedrägeri är ett ganska vanligt coping-verktyg. Men det finns en hel del skador som orsakas när vi utövar detta slags undvikande beteende regelbundet.

”Livslångt lärande och utveckling beror på exakt och meningsfull kunskap om oss som individer, ” säger Steiner. "En brist på denna kunskap kan vara förödande för vår inlärningsprocess och resultat … I allmänhet skyller människor som hanterar självmedvetenhetsproblem andra runt omkring dem för saker som går fel och blockerar deras medvetenhet om sitt eget ansvar för de problem de står inför, förhindra lösningar eller framsteg. ”

Denna brist på självmedvetenhet är dödlig för företagare. Faktum är att Steiners beskrivning av offrets tankesätt hos en person i förnekelse påminner om musen som var känd för den ost som saknades. Att bygga ett företag kräver nästan konstant framsteg, innovativa lösningar baserade på äkta bevis och personligt ansvar. Det verkar som att utan självmedvetenhet är inget av detta möjligt.

Det tar en by

Trots den dystra verkligheten att det finns vissa saker som vi aldrig helt kan se om oss själva, har de flesta av oss förmågan att växa i självmedvetenhet.

Många av oss har nått en viss punkt i livet där vi plötsligt ser oss själva på ett nytt sätt. Vi är omgivna av bara rätt människor vid rätt tidpunkt, och med några hårda sanningar förändras allt.

Vaynerchuk tror att vi kan utvecklas till självmedvetenhet helt enkelt genom att mogna.

"Jag tror att vi mognar och vi börjar bry oss mindre om vad andra tycker och vi börjar lära oss mer om oss själva, " säger han. ”Jag är definitivt mer anpassad till vem jag är idag än för 10 eller 15 år sedan. Så jag tror att det är en process. ”

I #AskGaryVee skriver han om ett hack för att bli mer självmedveten: ”Be människor rakt upp för att berätta dina styrkor och svagheter. Dessa människor måste vara de fem till 12 personer som känner dig bäst eller arbetar mest med dig. ”

Han föreslår att du gör detta genom att skapa en säker zon, en förståelse för att de inte kommer att betala för det senare om de är ärliga mot dig. Och han rekommenderar att inte gå till människor som älskar dig för mycket för att skada dina känslor.

”Du måste också vara beredd på att de berättar saker du kanske inte vill höra eller som du inte håller med om. Det är därför du måste samla in en mångfald av åsikter. Om du hör tillräckligt många säger samma sak, vare sig det är för att du är för snäll eller för aggressiv, måste du så småningom acceptera att det kan vara sant. Omfamna faktiskt de människor som säger att du är full av skit. Fördubbla dessa relationer, för det är de som hjälper dig att förbättra dig mest. ”

Vaynerchuk bästa råd? “Få dig en tjock hud. Om du är aggressiv när det gäller att få feedback och du är man eller kvinna tillräckligt för att "äta den", kan du göra förändringar i dina interaktioner med människor och din strategi för företag som kan betala sig på stora sätt. ”

Den här artikeln visas i maj 2016-utgåvan av tidningen SUCCESS .