Don yaeger: en smak av storhet

När det gäller tävling - oavsett om det är sport eller företag - är tendensen att helt dominera. I datorindustrin vill Microsoft göra mer än bara ta en bit från Apple. I basketvärlden vill San Antonio Spurs skicka Miami Heat till en djup kyla. På hockeyriket vill Boston Bruins göra mer än bara vinna Stanley Cup - de vill utplåna Chicago Blackhawks. Tanken att eliminera all opposition är ingripen hos de flesta människor som vi kallar ”stora konkurrenter.”

Det var mitt intryck tills jag tog en resa till vinlandet Kalifornien för ett par veckor sedan. Min fru Jeanette och jag firade vårt sjätte bröllopsdag där. Lite visste jag att en kort semester skulle låsa upp veckans lektion om storhet.

Lektionen var med tillstånd av namnet Regusci - mer specifikt vår nya vän Jim Regusci från Regusci Winery. Anläggningen finns på jordbruksmark som har funnits i hans familj sedan 1930-talet. Generationer av familjen Regusci har odlat nästan 200 tunnland druvor till en av de bästa vingårdarna i Napa Valley. Även om arven är stor, var lektionen ännu sötare.

Vi hade förmånen att ha Jim Regusci som en reseguide genom hans fantastiska egendom och när vi satt upp på en kulle med utsikt över andra vingårdar märkte jag att han övertygande sjöng sina beröm och gav oss tips om vad vi ska prova och var. Här är en man som lever otroligt och säljer en produkt som har varit familjens passion i årtionden och rekommenderar en årgång från en av hans konkurrenter. Det förvånade mig - det är som tillverkarna av marknadsföringsreklam för iPhone och Blackberry för varandra. Det är Coca-Cola som rekommenderar att vi alla dricker Pepsi då och då.

Konceptet förvånade mig nog att fråga Regusci om varför han så öppet stödde "tävlingen." Skulle han inte vilja att de skulle misslyckas så att han kunde vara den enda flaskan i stan? Hans svar var stort.

"Vad som är bra för Napa, är bra för oss alla, " sade Regusci med ett leende.

Han vet helhjärtat att framgången för Napa Valley var en kollektiv framgång. Han betonade att samhället och den lokala ekonomin fick bättre fördel när det finns många företag som hans åtnjuter framgång.

Ännu bättre, sade han, konkurrensen driver varje vingård att producera en bättre produkt. I sin tur förbättras den totala upplevelsen hos varje konkurrent och vinsterna följer efter. Det var definitivt en lektion som gav en god smak.

Hur många av oss erbjuder Regusci-liknande beröm av styrkorna hos våra konkurrenter? Ingen falsk beröm … men verklig? Det verkar alltför ofta att vi spenderar värdefulla resurser i ett försök att attackera eller påpeka bristerna i tävlingen. Någon som vill gissa hur mycket som spenderas i politiska kampanjer på attackannonser och motstånd mot oppositionen? Föreställ dig den övergripande förbättring vi kunde ha om vi tillät vår konkurrent att lyckas driva oss till vår egen framgång.

Har du haft ett ögonblick då framgången för alla (inklusive dig) betydde mer än misslyckandet för alla utom dig?