Behöver ditt företag en makeover? 6 frågor att ta reda på

Som den högra mannen till Charles Schwab, hjälpte David Pottruck att överföra Schwab-mäklarföretaget från dess tegel- och murbrukfokus till en internethandelsmodell.

Det var inte lätt att få mäklares och investerarnas förtroende. Men Pottruck hade en steg-för-steg-strategi, och denna stora förändring visade sig vara ett miljon dollar-genombrott.

"Ofta behöver behovet av att ändra stirra dig i ansiktet, men vanligtvis i den situationen är du sen … Du måste kunna se framåt, längs vägen, " säger Pottruck, nu ordförande på HighTower Advisors, en $ 25 miljarder förmögenhetsförvaltningsfirma som han startade 2008, och en ledamot och en annan fakultetsmedlem vid Wharton Schools Center for Leadership and Change Management.

"Det finns så mycket djärva, genombrottsförändringar som behövs - och som händer - i världen, " säger Pottruck. ”Men tyvärr händer det ofta utan framgång. Och fördelningarna beror inte på att idéerna är dåliga, utan för att implementeringen är bristfällig. ”

I sin nya bok, Stacking the Deck: How to Lead Breakthrough Change Against Odds, skriver Pottruck att det första steget är att bekräfta behovet av en översyn.

Han erbjuder dessa frågor för att hjälpa:

• Har jag utvärderat alla de olika scenarierna?
• Tror jag verkligen på syftet bakom förändringen?
• Är jag helt övertygad om hur brådskande ändringen är?
• Kan jag visa att denna förändring är värdefull och nödvändig?
• Måste vi verkligen göra det just nu?
• Vad händer om vi skjuter upp det?

Är du inte säker på hur man gör förändringar? Kolla in fyra bra sätt att göra genombrott.

Har deras hemlighet se hur andra har omfamnat förändringar och gjort det till en del av deras genom att kolla in dessa 6 tips.