Ställ dessa 7 intervjufrågor för att hitta din nästa högpresterande

Att ha ett solidt team för att stödja dig och hjälpa till att driva företaget framåt är en av nycklarna till framgång. Men hur hittar du och behåller högsta talang för ditt företag?

Det börjar med att ställa stora frågor under jobbintervjun. Sju företagsledare från hela världen - medlemmar av YPO - avslöjar de kvaliteter de letar efter när de anställer nya teammedlemmar.

1. Vad är ditt personliga märke?

En potentiell hyres onlinepersonal är viktigt eftersom det ger dig en mer fullständig bild av vem de är - deras passion och mjuka färdigheter blir tydligare. Det handlar inte bara om cv längre; det handlar om ditt personliga märke.

2. Vad är en sak som får dig att vakna på morgonen?

Tänk på frågor som finns utanför rutan för att ge dig nyckelinsikter om vem den här personen är och vilken typ av kultur de kommer att lyckas med.

3. Är du företagande?

Ta reda på om de redan är självstartare, motiverade och drivna, vilket är svåra färdigheter att lära ut.

5. Vill du engagera dig?

När jag anställer på seniornivå är det faktum att någon har rätt kulturell passform, är en bra kommunikatör och gillar att engagera sig lika viktigt som att ha kompetensen att göra jobbet.

6. Kommer du att ta ägande?

Jag har varit välsignad att ha anställda som behandlar företaget som att det är deras eget, så när vi går igenom förändringar, vet jag att alla har företagets bästa intressen.

7. Kommer du att utmana mina idéer?

De flesta anställer de som låter dem stanna i deras komfortzon eller inte utmanar sin myndighet. Men det enda sättet att gå vidare är att se till att du anställer människor som är smartare och mer kunniga än du är. De kommer att utmana dig att bli en bättre du.

-Harjeev Kandhari, grundare och VD för Zenises