Är företagare födda eller skapade?

Vi har just levt igenom den största era av falska företagare.

Det var en second-wave dot-com-boom som varade i fem till sex år, när pengar var så lättillgängliga att det kändes som någon kunde komma in på spelet "bli-en-entreprenör" (många har hänvisat till det som åldern av enhörningarna). Folk trodde att att samla flera miljoner dollar för ett företag innebar att de var en framgångsrik företagare.

Det är galen för mig. När ekonomin blir stramare kommer dessa företag att börja försvinna. Vissa kommer att förvärvas av andra företag, men sällan betyder det att någon faktiskt tjänade några pengar.

Tron att att bli en entreprenör är möjlig för alla, att de kan ha en stor roll att spela i denna "misslyckas och få förvärvad" praxis har vuxit under de senaste åren. Hur fixar vi det? Det måste finnas en återställning kring hur vi ser på entreprenörskap som en färdighet och talang och vad som krävs för att starta och leda ett framgångsrikt företag. De flesta tycker att entreprenörskap är en utvecklingsbar färdighet, och det är det bara inte.

När NBA uppfyller en MBA

Om någon spelar några pickup-basket, tror de inte automatiskt att de är redo för NBA. Men samma förståelse av skicklighet och talang verkar bara inte tillämpas när vi pratar om entreprenörskap. Så många ”företagare” under de senaste fem åren är människor som en dag bestämde sig för att de bara skulle ”bli en entreprenör” och förväntar sig att det är något de kan hämta och lära sig. Bygg ett företag. Skaffa lite pengar. Klar, inga problem.

Vi vet alla hur hårt NBA-spelare arbetar på deras hantverk för att komma till den professionella nivån. De tar bilder och övar sin bollhantering varje dag i timmar i slutet, år efter år. Men vi är också lika medvetna om den enorma mängd atletism och talang som de föddes med för att utnyttja och utföra mot.

Föreställ dig om NBA öppnade tester för alla, och alla som testade gjorde ligan och blev NBA-spelare. Det är i princip hur vi har behandlat startkulturen. Någon dyker upp till tester och de kallas automatiskt som en entreprenör och någon som bygger företag.

Varför tillämpar vi inte samma perspektiv, hur vi ser på våra bästa idrottares talang och kompetens, hur vi undervisar i entreprenörskap och att bli en entreprenör? Precis som de bästa idrottarna i världen kommer företagare som bygger framgångsrika företag från en viss ras. De har ett entreprenörs-DNA som tillät dem att förstärka sina affärsförmågor i första hand.

Eftersom faktum är detta: Entreprenörer är födda, inte gjorda. Naturligtvis kan vem som helst maximera alla skillset, men det gör dem inte nödvändigtvis framgångsrika. Jag kunde maximera min sång med vokalundervisning, men jag kommer fortfarande alltid att vara en medioker sångare. För att vinna längst upp i kedjan, för att göra den stor i näringslivet och på alla arenor måste du vara född med talang.

En entreprenörs egenskaper och färdigheter

Så vad är egenskaperna hos en bra företagare? Vad är "det" -faktorn som gör en bra företagare? För att vara en basketstjärna skulle du troligtvis vara extremt lång, snabb, atletisk och ha riktiga humle. Men egenskaperna hos en stor företagare är mer abstrakta eller illusiva för någon som studerar entreprenörskap och företag. Av min erfarenhet tror jag att det finns fem viktiga egenskaper som betyder att du har hackarna när det gäller att bygga ett företag och leva en entreprenørs liv.

1. Försäljning.

Förmågan att sälja något är absolut nödvändigt för att veta hur man driver ett företag i vilket skede som helst. Oavsett om du börjar på golvet som om jag sålde en fysisk produkt eller verkställande direktören för en byrå som säljer de begåvade anställda, måste du veta hur man gör en försäljning.

2. Ett chip på din axel.

Ja jag är seriös. Och det kan komma i två former. Antingen föddes du med ingenting, noll, och du är bara hungrare än den genomsnittliga människan. Eller så är det omvänt: Du är född in i mycket rikedom och möjligheter och du vill bevisa att du inte behöver det och kan göra det på egen hand. I båda fallen kan någon form av chip pressa dig långt, särskilt för den mängd timmar och energi du behöver för att lägga in din verksamhet.

3. En oberoende ande .

Att vara entreprenör betyder att du litar på dig själv och ingen annan. I slutet av dagen måste du vara 100 procent bekväm med att ringa det sista samtalet, kunna lita på dig själv och din intuition.

4. Förstå konsumenter och konsumentuppmärksamhet .

Mark Zuckerberg är ett fantastiskt exempel på någon som verkligen förstår och handlar konsumentuppmärksamhet. Han fick den med sin produkt: Facebook. Han höll fast vid det genom att identifiera och förvärva Instagram. Och han såg det med Snapchat också, men den affären gick inte ut. Hur som helst är lektionen att det inte bara är viktigt att veta vart konsumenten är, utan också vart de är på väg.

5. Tålamod .

Det kan vara en långsam och ensam stigning till toppen. Om tålamod är en egenskap som du för närvarande inte har men som du vill spela i den här världen rekommenderar jag att du utvecklar den så mycket du kan.

Lyssna, alla är födda med viss förmåga att driva ett företag. Men 90 procent är födda med förmågan att driva ett företag i marken. Det finns en otrolig mängd entreprenörer som kan få $ 80, 000- $ 90, 000 att arbeta för sig själva som driver en liten e-handel butik runt deras personliga intresse. Och möjligheterna att göra det har aldrig varit mer tillgängliga. Om du vill göra det, gör det. Det var huvuduppsatsen i min första bok Crush It . Jag handlar om det livet och jag stöder det.

Men låt oss vara tydliga med företagare och företag de driver: Det finns nivåer på detta. Ju högre du klättrar och ju mer verksamheten växer, blir insatserna mycket större. Fler och fler människor beror på dig för att fatta rätt beslut för dem och företaget . Ligan du spelar i och skillset krävs hoppar från pickupboll till NBA mycket snabbt.

Visst vem som helst kan starta ett företag, men bara de 25 bästa kommer faktiskt att växa till multimilljoner dollar med mer än en anställd. Endast en handfull entreprenörer med den talang och skicklighet som krävs för att göra det till stor tid har det som krävs för att verkligen driva en miljon dollar-verksamhet. Verkliga företagare är födda och bevisar sitt DNA med hårt arbete.