6 sätt att fatta bättre beslut

Hur utnyttjar ledare sig själva, särskilt när det gäller att fatta bra beslut? Gruppinmatning är mycket värdefull för de bästa besluten; dock kan förtroende leda till att en ledare går solo när han eller hon känner att det passar dem. Detta leder vanligtvis till erosion av andras förtroende för verkställande direktörens förmåga att leda.

Det finns två myter som snedvrider processen:

Myt 1: Beslut bör fattas på högsta nivå.

Det fungerade inte förut, men det betyder inte att det inte bör provas igen. Kanske med de aktuella förändringarna och viss anpassning kan det fungera bättre.

2. Gå långsamt för att gå snabbt

Var inte bråttom; det kan hindra dig från att ställa rätt frågor. Det finns en tid för skicklighet, men snabba beslut är inte alltid de bästa. Om du känner att det är brådskande, fråga vad som påverkar det. Varför rusa? Kan vi tillåta mer forskning och input?

"Var snabb, men inte bråttom." - John Wooden

3. Operera i korsningen mellan ordning och kaos

Det finns inget behov av järnbelagd kontroll. Lossa regeringen på diskussionen. Fokusera inte på makt - fokusera på ledarskap som välkomnar alternativa lösningar. Utveckla en kultur som värderar flera perspektiv. Egos bör kontrolleras vid dörren, och olika åsikter är inte personliga attacker.

4. Lyssna

Det bästa sättet att göra detta är genom att ställa tydliga frågor. Låt dem veta att du hörde dem och ta dem djupare i deras tänkande.

5. Sök efter

De bästa lösningarna kommer genom att spendera mer tid på att definiera problemet. Att förtydliga problemet, målet eller målet kristalliserar informationssökningen.

6. Gör

Vi tar sällan det 100 procent korrekta beslutet. Ibland är ett bra beslut nu bättre än ett perfekt beslut senare. Detta är viktigt att komma ihåg i dagens snabba värld.

När det gäller beslutsfattande vet effektiva ledare när de ska släppa kontrollen. De delegerar och bygger förtroende för andra. De ser deras lags framgångar som ett sätt att utnyttja sina egna ledarskapskompetenser.