Sluta att tänka på det: 9 sätt att fatta beslut med förtroende

Ditt sinne är trasslat upp. Och du kan inte lossa det. Men du måste fatta ett beslut - som nu. Så vad kommer det att bli? Tid kryssar. Har du bestämt dig? Bestäm dig! Tiden är ute! Vad beslutade du?

Stressad ännu?

När du är en obeslutsam person är det verkligen svårt för dig att fatta snabba beslut (eller några beslut för den delen). Och när du äntligen gör det, börjar du undra om det var rätt beslut. Och faktiskt, nu vet du bara att det var fel - förmodligen, åtminstone tror du, kanske inte.

Och fliran blir bara mer förknippad. Du tänker på det. Och det matar din oförmåga att fatta beslut snabbt och effektivt.

Sluta. Sluta att tänka allt.

Prova istället dessa nio saker, tips med tillstånd från Young Entrepreneur Council, för att fatta beslut med förtroende.

1. Ge dig inte själv analysförlamning.

Analysförlamning är tillståndet för övertänkande. Många företagare tenderar att överanalysera och lida av detta tillstånd. Du kan inte spendera för mycket tid på att tänka på varje liten detalj, inklusive att oroa dig för alla små saker som kan gå fel.

-Anthony Pezzotti, Knowzo.com

2. Ställ in en tilldelad tid.

Medan många tycker att du borde sova vid beslut, leder det till övertinkning och sömnlöshet för mig. Jag gillar att ställa in en mental timer i mitt huvud på två till fyra timmars toppar där jag behöver fatta ett enkelt affärsbeslut med det övergripande målet att göra det på under två timmar. Detta ger mig tillräckligt med tid att fundera över för- och nackdelarna med beslutet, granska all information och till och med konsultera någon annan.

-Angela Ruth, Due.com

3. Ta metoden ”lean startup”.

Ofta slår ett bra beslut nu ett bra beslut senare, men att förstå kostnaden för ett dåligt beslut är avgörande. Om det är något som är lätt att ändra senare, gör ditt bra beslut nu. Skaffa data, se hur det fungerar och sedan kan du fatta ett mer informerat beslut längs linjen. Det är analogt med "lean startup" -metoden. Få något där ute för att testa och förbättra.

-Trevor Sumner, LocalVox

4. Använd metoden 10-10-10.

Fråga dig själv om du kommer att vara nöjd med ditt beslut om 10 minuter, 10 månader och 10 år från och med nu. Denna strategi får dig att överväga de kortsiktiga, medellångvariga och långsiktiga konsekvenserna eller förhoppningsvis fördelarna som följer av ditt beslut. Jag har funnit att ju mer du använder den här tekniken, desto mer säker kommer du att fatta snabba beslut eftersom du har övervägt alla tidsramar.

-David Ciccarelli, Voices.com

5. Skriv ner det.

Det är det första min mentor frågar när jag lider av beslutsamhet: ”Skrev du det?” Klarheten i att skriva ner problemet och potentiella lösningar bör inte underskattas. När listan har skapats kan det vara fördelaktigt att ringa en respekterad kollega och springa igenom listan med dem.

-Peter Awad, Slow Hustle

6. Lista fördelar och nackdelar.

Genom att skriva för- och nackdelar med ett beslut och dess kostnader och fördelar kan jag överföra informationen ur mitt huvud och till enkel statistik. När jag har för- och nackdelar framför mig, särskilt om det är anpassat till en tankekarta över våra nuvarande uppgifter, kan vi se om ett visst beslut är till nytta för den stora bilden.

-Marcela DeVivo, Homeselfe

7. Slå på historien böcker.

Inte de bokstavliga historieböckerna, men det finns säkert något där ute som har en koppling till det du för närvarande upplever. Undersök affärsbeslut, antingen från större företag eller från dina företag som äger företag för att bedöma vad som verkligen är det mest troliga slutet på vilken väg du tar. Förstå konsekvenserna så fullständigt som möjligt för att få bruset utan statisk.

-Adam Steele, magistraten

8. Ring en vän.

De flesta beslut i affärer är enkla. Det som skiljer företagare från andra är en vilja att göra dem. Om jag börjar tänka på saker, kallar jag min svoger, en plastikkirurg med noll affärserfarenhet, men bra sunt förnuft. Han kommer snabbt att sluta, förklara sin resonemang och det verkar plötsligt mycket lättare att agera.

-Joel Butterly, InGenius Prep

9. Lita på din tarm.

Min tarm har aldrig misslyckats mig med att fatta ett beslut i mina företag. Jag litar alltid på min tarm. När som helst har jag inte gjort det, jag har haft fel. Tänkande får åtkomst till den logiska delen av hjärnan, men på limbisk nivå, om det finns en känsla som berättar något annat från mitt sinne, lutar jag mig alltid på det sättet.

-Matt Shoup, CafeConLecheWithMatt.com