6 Frågor som anställer chefer bör ställa i en jobbintervju

Få saker kan slösa mer värdefull tid och resurser eller orsaka mer moralproblem än att inte matcha personen och jobbet. Som en upptagen verkställande, vill du få ut mesta möjliga av dina människor samtidigt som du skyddar din investering i deras utbildning.

Bra medarbetare dyker upp, inte genom magi, utan genom bra anställningspraxis, och smart anställning börjar med smart intervjuer. När du har ställt de vanliga CV-frågorna - jobbhistoria, utbildning, löneförväntningar - undersök dina möjligheter med frågor som belyser deras hopp, mål, lutningar och reservationer.

1. Berätta om dig själv - alla de spännande och intressanta sakerna.

Människor erbjuder avslöjande svar på den frågan. Så många människor, till och med några högsta chefer, säger: ”Åh, det finns inget spännande med mig.” Du lär dig mycket om människors självkänsla när de svarar på den frågan.

2. Om du kunde vinka en trollstav och skapa en perfekt miljö att arbeta i, hur skulle det då vara?

Anta att den potentiella medarbetaren svarar, ”Jag gillar inte att någon ska andas i halsen. Jag gillar att stå kvar på egen hand, att tänka på hur man gör saker. ”Du vet omedelbart att det här är fel person för ett jobb som är mycket övervakat. (Välj någon som säger ”Jag tycker mycket om feedback” istället.)

Tänk på både kraven på jobbet och arbetsmiljön. Om en tyst och personlig person svarar: ”Jag älskar att arbeta med människor, men jag skulle vilja ha mitt eget utrymme”, se till att det är möjligt. Arbetsområden blir snabbt privata domäner, och med rätta eller så skulle folk inte vara stolta över dem. Men om jobbet kräver att du delar ett bord med kaffebryggaren kanske din anställd inte håller eller gör jobbet bra.

3. Beskriv den bästa chefen du någonsin har haft. Vad gjorde dem så speciella? ”Följ upp:” Vad sägs om den värsta chefen någonsin?

Om beskrivningen av den värsta chefen låter något som du, vet du att personen inte är nöjd med att arbeta med dig.

4. Vad är din hobby?

Det finns många frågor som lagen inte tillåter en arbetsgivare att ställa - om en person till exempel är gift. Men du kanske vill veta något om en persons privatliv för att avgöra om timmarna eller arbetskraven kommer att bli stressande. Om du till exempel behöver en anställd som är ljus och vaken på en tidig timme, och hans hobby kommer att hålla honom uppe sent på veckornatt, kan du båda ha problem. Eller om hennes hobby kräver tillfällig ledighet för att delta, är tiden för att diskutera lämpligheten av detta nu.

Men innan du ens kommer till intervjuerummet för att ställa frågorna, bör du först ställa dig själv:

5. Vad erbjuder jag den här personen förutom pengar?

Vilka möjligheter för tillväxt, spänning, prestation och uppfyllande följer lönechecket? Entusiasm, motivation och uthållighet är sällan proportionella mot lön. Ofta är de i omvänt förhållande. (Varför skulle någon annan välja att vara en konstnär, artist, lärare eller författare?) Självmotiverade medarbetare är bra, men det gör aldrig ont att lyfta fram några incitament.

Sedan, när du har erbjudit dem jobbet och de har accepterat, fråga dig själv:

6. Hur håller jag mina folk mycket motiverade, produktiva och ivriga att komma på jobbet på morgonen?

Dina svar kan vara avgörande för en lycklig, produktiv och låg omsättningsorganisation. Börja med att göra jobbet roligt när det är möjligt för att hindra anställda från att bli inaktuella. Dela den stora bilden med dem så att de inser att deras bidrag är en del av en viktig helhet. Fråga deras feedback och agera för att bevisa för dem att de verkligen gör en skillnad. Titta sedan på hur ditt folk svarar med hårt arbete, lojalitet och entusiasm.