6 kvaliteter hos en ledare i skapandet

Det kan vara svårt att berätta topptalenter från potentiella ledare, för människor tycker ofta att de två är samma - och det är inte alltid så. Ledarskap är mer än produktion. Det sträcker sig bortom ett hörnkontor, att bygga meningsfulla relationer och inspirera andra.

Så hur kan cheferna skilja en toppproducent från en lovande ledare? Genom att ställa dessa sex frågor:

1. Är de bra lyssnare?

Som man säger har du två öron och en mun så att du kan lyssna mer än du talar. Det är sant för fantastiska ledare - de lyssnar, smälter information och levererar effektiv feedback och resultat .

Notera hur de interagerar i möten. Pratar de bara för att prata, eller lyssnar, engagerar de och svarar på ett tydligt, kortfattat och hjälpsamt sätt? Den högsta personen i rummet är inte nödvändigtvis den bästa att ta hand om.

2. Är de öppna för kritik?

Någon som har potential att leda vill bli bättre. De vill höra vad deras svagheter är så att de kan förbättras. De är engagerade i att bygga sin karriär och vill ha feedback om hur de hanterade ett telefonsamtal, hur de presenterade något, hur de körde ett möte - vad som helst stort eller litet. De svarar bra på kritik genom att lägga en plan för hur de kommer att förbättras nästa gång.

3. Är det kulturmästare?

Investeras de i kulturen och föredrar de det för andra anställda? Tar de initiativ för att hjälpa nyanställda att bli anpassade och involverade?

Företagets grundare vill att anställda ska anta originalmetoder och kultur. Människor som är fullt ägda av företagets uppdrag gör för stora ledare under många år framöver.

4. Är de nyfiken?

Ber de om fler resurser eller fler möjligheter att lära sig? Får de idéer för hur de kan växa och fortsätta bygga sina färdigheter? Vill de lära sig något utanför sin dagliga rutin?

Nyfiken människor vill lära sig och växa långt förbi vad deras typiska dag begär. De tar tillbaka det de lärde sig och lär sina kollegor. De vill också förstå alla aspekter av verksamheten, så de ber att skugga olika grupper, ta kaffe med chefer för andra enheter eller sitta i sina möten.

5. Är de gillaa?

Anställda går med i företag men avslutar chefer, varför det är avgörande för andra att gilla att vara runt dem och vill arbeta med dem. Detta är inte en popularitetstävling om de har många vänner att skvallra med eller inte. Det betyder att människor vill vara i samma lag som dem. De vill välja sin hjärna eller få sina tankar om ett projekt de arbetar med. Det betyder att människor vill arbeta med dem eftersom de är lätta att komma överens med och är samarbetsvilliga, smarta, hårt arbetande och villiga att hjälpa.

6. Är de innovativa?

Ser de på processerna och försöker hitta sätt att effektivisera dem? Listar de områden med svaghet och föreslår strategier för att stärka dem?

Ledare tittar alltid på en situation och ser hur det kan justeras till det bättre. De som säger: "Så är det alltid, " blir inte ledare. De som går tillbaka och tänker på hur de kan göra företaget bättre och starkare.

Ta reda på 10 sätt att vara ledare - även om du inte har ansvaret.