5 sätt att bli den bästa ledaren du kan vara

Övergången till en ledarroll är ett stort steg. Jag lämnade nyligen en stor institution för att anta verkställande direktörens ställning i en liten ideell organisation där jag skulle vara den enda heltidsanställda. Det första året fylldes med massor av inlärningskurvor, självupptäckt och spänning. Det var som att ta en kraschkurs i ledning, evenemangsplanering, ekonomi och samhällsrelationer på en gång.

Genom allt, lärde jag mig några viktiga ledarskapslektioner för att hjälpa andra bli de ledare de vill vara:

1. Bygg ett supportteam.

Det är viktigt att ha några personer du kan vända dig till för att få vägledning. Dessa individer bör vara utanför din organisation och de bör ha en mängd olika upplevelser. Men viktigare är de att de ska vara pålitliga och omtänksamma individer som kan erbjuda ett moralboost när det behövs. De måste också kunna berätta när du har fel.

2. Hitta balans.

Det är lätt att konsumeras av din nya roll, och ditt första svar på utmaningen kommer troligen att gå in 24/7. Men glöm inte att hitta en balans. Tillåt dig lite avstånd mellan din ledarroll och ditt personliga liv. Skapa tid i ditt schema för att vara borta från sociala medier och arbete, för att bara njuta av din personliga tid.

För mig innebär detta att jag inte har min arbetsmail på min telefon och sätter gränser för svar angående arbete under lediga timmar. Jag vill inte spendera min personliga tid som är distraherad av arbetet; det vore inte rättvist mot mig eller min familj. Men det är en utmaning att motstå lust och tryck att alltid vara tillgängliga. Hitta en balans som fungerar för dig och håll dig själv vid den.

3. Säg nej.

För det första året var det många gånger då jag kände mig som barnet som inte hörde hemma i rummet. Det innebar ofta att jag inte skulle prata när jag ville och sa ja till varje begäran. Var selektiv när det gäller att ägna din tid utanför arbetet. Människor kommer att respektera dig för att uttrycka dina idéer och för att skydda din tid. Det kommer att finnas mycket tid i din karriär att vara involverad i olika organisationer och kommittéer - ge dig själv utrymme att anpassa dig till din nya roll utan att bli överväldigad av andras krav.

Att vara involverad i en ung yrkesgrupp genom min lokala handelskammare och weVENTURE, en organisation som är inriktad på kvinnor i näringslivet, har gett mig möjligheter till professionell utveckling. Det gav möjligheter att träffa likasinnade kamrater och mentorer. De individer som jag träffade genom dessa organisationer har blivit vänner jag kan vända mig till med frustrationer, fester och frågor.

4. Rusa inte förändring.

Det finns så mycket att lära sig under ditt första år i en ledarskapsposition, inklusive de saker som gjordes på ett visst sätt, rätt eller fel innan du kom. Var inte rädd för att följa status quo tills du förstår den större bilden och den potentiella effekten av de förändringar du överväger.

Ge dig själv tid att smälta allt du upplever. Detta gör att du kan göra smartare, mer holistiska förändringar och i slutändan forma den position och processer som bäst passar både dina behov och organisationens behov.

5. Samarbeta för att erövra.

Att bygga allianser och stödnätverk är avgörande för att göra betydande, positiva förändringar. Bygg partnerskap, återuppfinna inte hjulet, ge kredit där det ska, och kom alltid ihåg att det är mycket bättre att närma sig en uppgift med ett team än av dig själv.

När jag arbetade med regeringskommuner fann jag fördelarna med samarbete genom att helt enkelt nå ut och fråga. Vissa organisationer kanske inte rör sig så snabbt som du vill, men om du arbetar inom den fastställda policyn kommer du att hitta framgång oftare än inte, och du kanske bara kan göra några förbättringar av systemet på vägen.

Att utveckla din ledarstil tar tid och mycket övning. Reflektera över dina handlingar och var villig att erkänna när du gjorde ett misstag. Säg förlåt även om du inte tror att du behöver. Låt ditt team lysa. Och kom ihåg att ta hand om dig själv.