4 sätt att berätta kan göra ditt personliga märke pop

Southwest Airlines, ett av de mest populära flygbolagen i landet, började på baksidan av en servett. Herb Kelleher, före detta VD, berömde berömt affärsmodellen på en cocktail servett och så småningom överskred flygbolaget startstatus för att bli ett massivt företag.

Det var många orsaker till företagets framgång genom åren, men en viktig faktor var användningen av berättelser för att lyfta det personliga varumärket bakom det. Anekdoten om Southwest Airlines uppkomst är en som bevisar att de största idéerna kan börja på de minsta, mest osannolika platserna - och Kelleher personliga varumärke påverkade företaget enormt.

Storytelling är inte hörnstenen i ledarskapet, men det gör det ofta möjligt för ledare att få kontakt med en publik på ett sätt som normala kommunikationsformer inte kommer till. Verkställande direktörer som Kelleher, Richard Branson från Virgin Airlines och Steve Jobs från Apple är kända för att de enkelt berättar historier (eller omvandlar meddelandemöjligheter till minnesvärda intervjuer och lärabara stunder).

Personliga varumärken kan använda historier för att destillera potentiellt komplexa frågor ner till smältbara, relatabla sätt att skapa en koppling till publiken. Att knyta ett namn eller en produkt till positiva, bekanta bilder är bara den typ av strategi som hjälper den att ansluta på en bredare nivå. Ledare som använder sina egna berättelser för att bygga sitt personliga efterföljande kan ha samma effekt.

Se till att din berättelse fastnar.

Kommunikation - från personalmöten till offentligt talande plattformar - handlar om konsten att få ditt budskap över. Den bästa berättelsen överskrider tidigare byggda hinder och ansluter till publiken på flera nivåer. När det används effektivt kommer det att bli en viktig tillgång för ditt personliga varumärke.

Att utnyttja magin i en väl berättad historia är en tuff linje till tå. Använd dessa fyra taktik för att säkerställa att berättelser är något ditt märke kan använda till sin fördel:

1. Se till att du och historien är äkta.

Oavsett om du är huvudpersonen, antagonisten eller bara en stödjande spelare bör du alltid vara en berättare. Gör dig aldrig hela historien. Berättelsen och meddelandet måste alltid vara tydliga och levereras på ett allvarligt sätt utan tillfredsställande kommersialisering eller onödiga distraktioner.

Till exempel har Kelleher en ovanlig personlighet, men det var aldrig centrum för hans varumärke. Meddelandet var hur han definierade företagets säkerhetskultur och uppmuntrade till en positiv arbetsmiljö.

Han koncentrerade sig på de människor som arbetade för honom, förmågan de hade för att göra sina jobb och hur stödjande han var för deras beslut. Det här meddelandet, som är en hänsynsfull, omtänksam arbetsmiljö, är en Kelleher och Southwest kan ringa tillbaka till för att fortsätta placera flygbolaget som ett som tar medarbetarnas och kunders behov till hjärta.

2. Nådande, förfriskande meddelanden är nyckeln.

Oavsett om du gillar att använda humor, ironi, empiriska bevis eller någon annan teknik för att färga ditt meddelande, se till att det ansluter till din avsedda målgrupp. Branson använde till exempel lekfullhet och bra humor när han presenterade Virgin's projekt. Han föredrog ett "fräckt" tillvägagångssätt, ett som inte bara skilde honom från sin tävling, utan också sickade in i den offentliga uppfattningen av sina varumärken.

Om en ledares personliga varumärke är byggd kring intressanta, intressanta bakhistorier och meddelanden, kommer allmänheten att ha en enklare tid att få kontakt med honom och hans professionella varumärke.

Att konvertera ett vanligt meddelande till ett fängslande innebär att engagera publiken från början till slut. Låt meddelandet leva igenom din berättelse och låt publiken känna som om de är en del av det.

3. Håll dig fokuserad på historien.

Kort är bättre än länge, enkelt är bättre än komplicerat och mindre är alltid mer. Det har sagts en miljon gånger och detsamma gäller för historier. Gå inte med i berättelsen och lägg inte till irrelevanta detaljer.

Kom ihåg varför du berättar historien i första hand. Richard Bransons konsekventa användning av sin unika personlighet var en av nycklarna till hans starka prestanda. På alla sätt visar hans företag samma goda humor som han besitter - en egenskapskunder som inte bara förknippas med Branson utan också med Virgin.

4. Var minnesvärd utan alla gimmicks.

Metaforer är bra, men erbjuder dem inte bara upp för symbolismens skull. Jämförelser är förtjusande när de är relevanta och troliga, men de bör alltid förbättra meddelandet, inte distrahera det.

Det finns en anledning till att Steve Jobs 'Stanford inledningsanförande fortfarande hänvisas till mer än ett decennium efter det att det levererades. Han förstod att ett äkta personligt varumärke härrör från det som gör någon unik och använder metaforen för en persons inre röst för att representera det.

Han uppmuntrade eleverna att sträva efter vad som helst som gör att de sticker ut och bygger sin framgång på det. Varumärkesbyggnad fungerar på samma sätt. Att använda en unik berättelse eller anslutning för att framkalla en positiv känsla i din publik kan hålla ditt varumärke uppmärksam.

Kelleher, Branson och Jobs gillade alla publiken med berättelser och var minnesvärda på grund av deras unika, deras personliga varumärken. I båda fallen var resultatet ett framgångsrikt företag med en stark relation till sina kunder.