3 saker du behöver veta om att vara lojal

I Coach Woods Pyramid of Success definieras lojalitet som en egenskap som du är "till dig själv och till alla som beror på dig. Behåll din självrespekt. "

”Jag ser inte hur någon kan uppnå verklig sinnesfrid utan att ha något som de måste visa lojalitet till; någon till vilken de måste uttrycka lojalitet hela tiden, sade Coach Wood.

I centrum för grundandet av pyramiden är lojalitet placerad mellan vänskap och samarbete. Detta är ingen olycka; lojalitet är limet som håller de andra två samman. Som Coach påpekade: "När vi väl tagit steget mot vänskap, måste vi förbli lojala mot våra vänner så att inte vänskapen går sönder."

Under mina 30 år av undervisning av Coach Woods Pyramid till företag, individer och team uppstår alltid samma fråga när vi börjar diskutera lojalitetsblocket: ”Hur kan jag få mina anställda eller teammedlemmar att vara mer lojala mot företaget eller mig ? ”Logiken i denna fråga är emellertid felaktig, eftersom den inte tar hänsyn till en grundläggande sanning: Lojalitet kan endast ges, inte krävas, från andra. Lojalitet och respekt har något gemensamt - de är båda något du bara kan få om du ger.

Definitionen av lojalitet har tre komponenter:

1. "Lojalitet till dig själv."

Detta betyder helt enkelt att du har en uppsättning kärnvärden som styr ditt beteende oavsett omständigheterna.

Ett kärnvärde som Coach Wood hade var att han var en man i sitt ord. 1948 demonstrerade Coach Wood detta på det mest påtagliga sättet när han erbjöds ett jobb av både Minnesota och UCLA. Han föredrog att stanna i Mellanvästern och hans första val var Minnesota; dock var Minnesota inte riktigt redo att göra ett fast erbjudande och UCLA behövde ett svar, så Golden Gophers lovade att ringa vid 6:00 söndag kväll med sin affär. När tidsfristen passerade och han inte hade hört talas från Minnesota, accepterade Coach Wood Bruins erbjudande istället. När Minnesota slutligen kom igenom senare den kvällen - en snöstorm hade slagit ut sina telefonlinjer - Coach vänligt men fast att de hade vetat att han redan hade åtagit sig för UCLA och att han inte skulle bryta sitt ord.

2. "Lojalitet till alla som beror på dig."

Coach Wood betraktade lojalitet som ”den kraft som förfalskar individer till ett lag.” Den lojalitet som Coach visade för sina spelare var påtaglig. Han älskade verkligen dem alla och brydde sig om dem som människor; de visste det och de visste att deras tränare alltid skulle stå upp för dem.

I ett annat exempel från 1948, efter att ha vunnit konferensmästerskapet i Indiana State, uppmanades Coach Wood och hans team att delta i NAIA National Championship-turneringen i Kansas City. Tränaren vägrade dock inbjudan eftersom han inte skulle få ta med Clarence Walker, en afroamerikansk spelare som skulle ha varit förbjuden att delta endast på grund av hans lopp. Följande säsong vann Indiana State sin konferens igen och blev ännu en gång inbjuden till turneringen. Den här gången åberopade NAIA och Clarence fick delta. En betydande förändring till det bättre hade åstadkommits eftersom Coach hade vägrat att kompromissa med lojaliteten på grund av en hårt arbetande och välförtjänt medlem av sitt team.

3. "Behåll din självrespekt."

Detta är ett direkt resultat av att upprätthålla lojalitet till ens personliga värderingar och till dem som man interagerar med. "Målet är att inte tillfredsställa alla andras förväntningar, men dina egna, " tyckte Coach att säga. ”Var mer bekymrad över din karaktär än med ditt rykte. Karaktär är vad du verkligen är; rykte är bara vad du uppfattas vara. ”