3 Experttips för att lyckas som ny ledare

När jag först fick en ledarroll tänkte jag att delegationen var nyckeln till framgång. Som ny ledare ville jag visa att jag litade på mitt team. Så jag tillbringade merparten av min tid på att tilldela uppgifter och sedan låta mina anställda arbeta autonomt.

Det tog inte lång tid innan jag insåg att jag hade gått för långt.

Mitt team hade inte tillräckligt med riktning, vilket fick dem att kämpa. Ett informationsgap utvecklades. Anställda kände sig ansvariga för beslut som borde ha varit mina, men de saknade insikt och data för att välja klokt. I slutet saknade jag nyckeluppdateringar eftersom jag inte var där i skyttegraven.

Medan jag kunde lära mig av mitt misstag, visade det mig också något obestridligt om ledarskap: Ingen mängd erfarenhet eller utbildning kan förbereda en ny ledare för allt de kommer att möta under sitt första år.

Nya ledare kan planera hur de ska vägleda och inspirera anställda. De kan brainstorma innovativa sätt att hjälpa teamet att arbeta mer effektivt. Men sanningen är att det alltid kommer att finnas hastighetsbultar.

För att hjälpa nya ledare att komma in i sina nya förberedda positioner, här är tre råd som jag berättade direkt från branschexperter om vad de lärde sig under sitt första år.

1. Håll käften och lyssna.

”Det är det bästa råd jag någonsin har fått under mitt första år som ny ledare. Jag hade tagit över en tankutdelning som en pansaroffiser. Ett alternativ var att komma in och börja ändra saker för att låta mina soldater veta vem som hade ansvaret.

”Eller jag kunde, som min pottonsergent föreslog, sluta. Lyssna. Lär dig av dessa killar innan du ändrar något. De har gjort detta ett tag. De gör saker av en anledning.

"Den vägledningen hjälpte mig att lära mig mer under min första månad än jag någonsin kunde ha hoppats på."

-Mike Figliuolo, författare, ledartränare och grundare av Thought Leaders, LLC

Det är inte ovanligt att en ny ledare tänker om de inte omedelbart tar ansvar, de kommer att ses som inkompetenta. I själva verket är det som är viktigare att få marken.

Under det första året måste en ny ledare ta sig tid att lära sig hur deras team fungerar och varför. Detta kommer att hindra dem från att onödigt vagga båten.

2. Söka efter nya perspektiv.

”Under mitt första år som ledare lärde jag mig mycket snabbt att att lyckas med ledarskap inte handlar om vad man vet. Snarare handlar det om att uppmuntra och stödja dina anställda att dela det de vet.

”När människor vet att du verkligen är intresserad av att lära sig om sina erfarenheter och insikter får du tillgång till perspektiv som hjälper dig att göra smartare val och beslut för din organisation.

"Detta skapar också en miljö som ger dina anställda möjlighet att ta sitt bästa arbete till bordet eftersom de ser en tydlig koppling mellan deras bidrag och de övergripande målen för din organisation."

-Tanveer Naseer, författare, ledartränare och värd för Leadership Biz Cafe podcast

En ny ledare är bara en person. Som sådan kan de kanske inte se alla vinklar eller möjligheter. Men om de tar sig tid att be andra om deras insikt och kunskap, kan den nya ledaren utveckla ett nätverk av rådgivare som de kommer att behöva vara nödvändiga.

3. Håll dina ord korta.

”Den största lektionen jag lärde mig om ledarskap är den stora inverkan dina ord plötsligt har på andra.

”Som kamrat eller lagkamrat kan du ofta tala öppet och uttrycka vad du tänker. Som ledare måste du inse att nästan allt du säger granskas och noggrant kommer ihåg (och ofta upprepas). På grund av detta, gör mycket mer lyssnande än att prata.

"Nu, som en mer ledande ledare, lyssnar jag nästan hela tiden och pratar bara när jag tror det är nödvändigt."

-Josh Bersin, rektor och grundare av Bersin av Deloitte

Att använda ord effektivt hjälper en ny ledare att undvika kontroverser och säkerställer att de tar upp information från sin miljö. Om de spenderar all sin tid på att prata, kommer de att missa tecken på konflikter eller de subtila styrkorna hos var och en av sina anställda.

En ny ledare kommer att ha mycket att lära sig under sitt första år. Men genom att ta råd från ledarsexperter och lära sig när de går kan de hitta ett sätt att lyckas i sin nya position.