15 drag av utmärkta ledare

En ledare är någon som genom sin personlighet och färdigheter inspirerar andra att vara den bästa versionen av sig själva. Medan ledare kan visa olika typer av ledarstilar, hoppas de alla att uppnå samma mål: motivera laget att de leder till att bli bättre och att göra bättre.

Men vad gör en till en utmärkt ledare? För många kommer ledarskap naturligt och härrör från en medfödd förmåga att ta kontroll över en situation och söka bästa möjliga resultat för alla inblandade parter. För andra är det en speciell talang som vårdas och odlas varje dag.

För att lära oss mer om vilka typer av färdigheter eller förmågor som är värda att sträva efter eller vårda, bad vi medlemmarna i Young Entrepreneur Council att dela några av de mest unika och överraskande egenskaperna som de tycker att utmärkta ledare har - och hur de hjälper. Så här sa de:

1. Relatabilitet

Jag har alltid funnit att de bästa ledarna är de som vet hur man ska förhålla sig till alla. Det låter uppenbart, men inte alla har detta drag. Att kunna vara i ett rum och få kontakt med alla på någon nivå är inte det enklaste att komma med. Och det är viktigt eftersom om människor känner att de kan förhålla sig med sin ledare, kommer de att hålla sig till dem genom tjockt och tunt.

-Colbey Pfund, LFNT Distribution

2. Mognad

Även om det är äkta, etiska och karismatiska är alla stora färdigheter för en ledare, men den egenskap som ofta förbises är mognad. Att fatta informerade och upplysta beslut, ge råd som hjälper till att stärka andra och vägra att låta känslor härska är alla tecken på en mogen ledare. Mognad är ett sätt att bygga förtroende. Det kommer inte med ålder, men med uppmärksamhet och att acceptera misstag som lärande verktyg.

-Joey Kercher, Air Fresh Marketing

3. Motståndskraft

Förmågan att studsa tillbaka från tuffa situationer är idealisk för en ledare eftersom det ger det förtroende och trygghet som laget kan behöva för att fortsätta. Att vara motståndskraftig innebär också att hitta andra lösningar, vilket kan uppmuntra teamet att göra detsamma.

-Serenity Gibbons, NAACP

4. Ansvar

En stor ledare vet hur och när man ska ta ansvar och ansvar för sitt team. Helst är teammedlemmarna ansvariga för vad de gör individuellt, men när en ledare stiger upp och delar i det ansvaret när saker kanske inte gick så bra hjälper det teamet att förbättras nästa gång.

-Michael Averto, ChannelApe

5. Törst efter kunskap

En törst efter kunskap är viktig om du är en ny anställd, men det är också viktigt för ledarna att också lära sig. Som chef eller ägare är det viktigt att du fortsätter att lära dig om din bransch och personliga intressen. Lusten att lära kan ge dig en fördel när du växer ditt företag och hanterar din personal.

-Syed Balkhi, WPBeginner

6. Anpassningsförmåga

Att kunna hantera förändringar väl gör varje ledare effektivare. Detta innebär att de kan hantera massiva förändringar i team, riktning och affärsmodell mycket bra. Jag bryr mig inte riktigt om någon kan hantera något de redan har tacklat tidigare och har erfarenhet av; Jag bryr mig om de kan hantera något som de aldrig har upplevt tidigare.

-James Guldan, Vision Tech Team

7. Osäkerhet

Även om det är viktigt för en ledare att fatta beslut och stå vid dem, är det också viktigt för en ledare att andra- eller till och med tredje gissa sina beslut. En osäkerhetsnivå gör det möjligt för en ledare att ge varje beslut den stränga granskningen den behöver, och det uppmuntrar dem att konsultera andra teammedlemmar innan de drar i avtryckaren. Även om det är paradoxalt är osäkerhet ett väsentligt ledarskapstrekk.

-Bryce Welker, Beat The CPA

8. Ödmjukhet

Att vara ödmjuk genom din framgång är avgörande för att hålla sig nere på jorden och vara ett trevligt företag. Att låta det komma till ditt huvud är oattraktivt hos en ledare, vars inställning kommer att gnugga på hans eller hennes team. När du inser att alla i ditt team är lika värdefulla för företagets framgång som du är, kommer du att skörda fördelarna och uppmuntra produktiviteten.

-Chris Christoff, MonsterInsights

9. Enkelhet

Enkelhet hjälper dig att få kontakt med ditt team på alla nivåer. Om du är för komplicerad, sofistikerad eller snygg kan det kanske inte fungera bra med teamet. Jag gillar att vara enkel men ändå mycket visionär och lätt att komma till. Det fungerar verkligen för mitt lilla team, eftersom de lätt kan förstå mig och hålla kontakten.

-Piyush Jain, SIMpalm

10. Hjälpsamhet

Fråga ditt team var du kan hjälpa dig. Om du har anställt fantastiska människor, fråga dem var du kan ge resurser, perspektiv och hjälpa till att se till att de är framgångsrika. Vissa ledare vill inte "smutsa händerna" eller göra det hårda arbetet, vilket kan skapa förbittring. När du är villig att rulla upp ärmarna anger du ett exempel på samarbete och initiativ som främjar både förtroende och engagemang.

-Jessica Gibson, Ariel Precision Medicine

11. Sense of Humor

Att ha en känsla för humor får dig genom svåra situationer och stressiga tider. Det hjälper till att bygga rapport och förtroende hos ditt team, som ser dig mer för vem du är kontra att bara vara en imponerande "chef". Från presentationer till personalmöten använder jag humor för att göra alla lugna och skapa gemensam grund.

-John Rampton, kalender

12. Introversion

Till skillnad från en vanlig missuppfattning är introverta mycket goda ledare. De är rimliga och ihållande, och deras förmåga att noggrant analysera varje situation kan ibland ge otroliga resultat. Introverte skulle också hellre lyssna än prata, vilket innebär att de tar hänsyn till olika synpunkter och sedan lägger mer tid på kritiskt tänkande.

-Solomon Thimothy, OneIMS

13. Positivitet

Många säger att de föredrar att vara realistiska, men att utöva positivitet är bra för företaget. Om du är en negativ ledare kommer den att spridas över hela ditt företag som en löpeld. Människor kommer att tro att den här typen av attityd är vad som krävs för att vara en framgångsrik företagare, men det är fel. Bra ledare utstrålar positivitet och uppmuntrar deras team genom att föra dem upp istället för att riva dem.

-Tomas Griffin, OptinMonster

14. Entusiasm

Har du någonsin haft en chef som var entusiastisk över det arbete de gjorde, oavsett vad det var? Entusiastiska ledare är fantastiska eftersom de uppmuntrar till en positiv attityd och den typen av beteende är smittsam. God energi är smittsam och sätter alla på gott humör så att de är beredda att arbeta effektivt och uppmuntra andra att göra detsamma.

-Jared Atchison, WPForms

15. Stabilitet

För att vara en bra ledare krävs en kombination av goda drag; ett drag räcker inte. Men bland alla drag tror jag att en ledare borde ha stabilitet i både känslor och passion. När företaget stöter på några svårigheter är ledaren den som publiken ser upp till. Att vara stabil betyder inte att man är envis. Att vara stabil innebär att ledaren, som är grunden för företaget, är lugn i alla stormar.

-Yifei Yin, Human Heritage Project