12 saker som alla effektiva ledare gör

Du är chefen. Men det behöver inte vara synonymt med dålig kille - och det borde inte vara, för hemska chefer är inte de mest effektiva.

Du kan vara en ledare som dina anställda gillar, respekt och förtroende, en som får jobbet gjort, väl och på rätt sätt - ingen nedlåtande, arrogant, alltför bra-för-detta-kontor bossing runt behövs (eller ville).

Vi frågade unga entreprenörrådet: "Vad är en sak som alla effektiva ledare gör mycket av?" Och det är vad de sa:

1. Le.

Hur många gånger har du hört någon säga: ”Han är en stor ledare. Han är i dåligt humör hela tiden. ”Noll. Stora ledare vet att du inte kan inspirera till handling om du är en eländig person att vara med. Stora ledare tillför realistisk optimism och karisma i allt de gör.

-Brittany Hodak, ZinePak

2. Sälj.

Även om tillvägagångssättet är något annorlunda än vad det skulle vara för en potentiell kund, säljer en bra ledare ständigt sin personal på företagets vision och ideal. Det är absolut nödvändigt att de anställda tror på principerna i ett företag så att de kan utstråla dem i sin produktion.

-Russell Kommer, eSoftware Associates Inc.

3. Reflektera.

Det är viktigt att komma ut från det dagliga och tänka på vad du har lärt dig på en hög nivå. Kom tillbaka och reflektera över vad du gör annorlunda och vad lärdomarna är för tillämpning imorgon.

-Jesse Lipson, Citrix

4. Ha avslappnade konversationer.

Det borde inte känns som en formell adress varje gång du pratar. Effektiva ledare lyckas bli mer mänskliga. De skapar en känslomässig koppling till människor i rummet och bygger empati för att föra människor samman. Människor svarar på människor, och stora ledare vet hur man får människor ur sina huvuden och i kontakt med sina hjärtan.

-Ryan Stoner, Publicis

5. Ställ goda frågor.

Lär dig hur du ställer tankeväckande, engagerande frågor. Utnyttja en bredd av kunskap och finjustera ditt mönsterigenkänning för att ställa bättre frågor. Lyssna för att höra inte bara orden utan känslorna bakom dem. Gräv för att förstå vad människor egentligen menar och vet att du ibland kan stanna där snarare än att känna behov av att lägga till något eget. Bekräfta, smälta, reflektera och svara sedan.

-Reid Carr, Red Door Interactive

6. Handla om konstruktiv feedback.

Det bästa sättet att förbättra är att lära sig vad du kan göra bättre. Ge dina anställda chansen att erbjuda ärlig, konstruktiv feedback om ditt ledarskap i ett offlineformat (det är svårt att kritisera en ledare när han eller hon är i samma rum), både anonymt och, om de väljer, på posten. Låt sedan dina försvar ner, internaliserar verkligen deras kommentarer och vidta åtgärder för att förbättra.

-AJ Shankar, Everlaw, Inc.

7. Läs.

Tanken ledarskap är den typ av ledarskap jag strävar efter att uppnå, och det bästa sättet att bli en tankeledare är att läsa glupskt. Oavsett om jag läser den senaste boken om marknadsföring eller en av en mängd fantastiska bloggar, försöker jag lära mig åtminstone en ny sak om dagen. En annan fördel med att läsa ofta är att det gör dig till en bättre författare. Detta stärker också ditt tankeledarskap.

-Brian Honigman, BrianHonigman.com

8. Inspirera.

Effektiva ledare inspirerar oss att vara bättre versioner av oss själva. De delar med oss ​​vår vikt och värde i organisationen. När vi möter utmaningar påminner vi om våra unika bidrag och förmågor, och genom denna medvetenhet strävar vi efter att göra bättre.

-Souny West, CHiC Capital

9. Fokus.

Jag är helt skyldig till att jag saknade det här. Som entreprenörer vill vi alla träffa nästa blanka objekt. Det finns gott om möjligheter som flyger överallt, men det mest effektiva du kan göra är att säga nej och fokusera på vad som verkligen betyder. Hur gör du det här? Sätt dina mål och vision och påminn dig hela tiden om dessa varje dag.

-Eric Siu, enkelkorn

10. Erkänna faran för beslutsamhet.

De mest effektiva ledarna inser att de inte har tid att få alla fakta för de dussintals beslut de fattar varje dag. Istället måste de samla in tillräckligt med information för att fatta sunda beslut. Vissa av dessa beslut kommer att vara fel, men det är bättre att lära av dessa misstag och försöka igen än att vara immobiliserad av beslutsamhet.

-Doug Bend, Bend Law Group, PC

11. Möt ständigt olika människor.

Stora ledare påverkas av de bästa egenskaper andra har att erbjuda. Ledare som tillbringar tid med dem utanför sin egen demografiska får möjlighet att lära av människor med olika värderingar och övertygelser. Detta ger dem en konkurrensfördel jämfört med andra som helt enkelt omger sig med likasinnade individer, samt förmågan att tänka ur ett annat perspektiv.

-Mark Cenicola, BannerView.com

12. Lyssna.

De mest effektiva ledarna förstår verkligen utmaningarna och möjligheterna för deras anställda. För att kunna leda mest effektivt måste de först lyssna på sina teammedlemmar på ett öppet, ärligt och välkomnande sätt. Ju mer de lyssnar och sedan reagerar på lämpligt sätt med handling, desto mer kommer de att få förtroende och lojalitet hos de de leder.

-Windsor Hanger Western, Her Campus Media