10 sätt att vara ledare - även om du inte är ansvarig

Tänker du på en ledare som någon annan med en viktigare titel eller mer erfarenhet? Tänk om. Sanna ledare har mer än imponerande jobbbeskrivningar och företagsdagar. De har inflytande och bidrar till något större, inte bara till arbetet utan också för teamet.

Candace gick med i mitt team för några år sedan med stor entusiasm och ett nytt perspektiv. Hon hade rekommendationer om ny teknik och idéer för att förbättra kommunikationen med varandra och våra kunder. Hennes förslag syftade alltid till att göra oss alla bättre, inte bara göra sig själv ser bra ut. Candace var bara några år utanför college och ändå var hon definitivt ledare - inte på grund av sin titel eller erfarenhet, utan på grund av hur hon visade sig.

5 dagar till en ny digfri guide

Du kan också dyka upp som en ledare. Och när du gör det kommer resten av din karriär att ta hand om sig själv. Här är tio beteenden som kan hjälpa dig att bli en ledare:

1. Tala upp.

Ledare, oavsett titel, vet sin roll - att dela och vara en del av konversationen. De är inte nöjda med att åskådare. Bestäm i förväg i varje möte eller diskussion att du har en roll att spela och delta. Tänk på hur du kan bidra, inte om du ser bra ut.

2. Har idéer för att göra saker bättre.

Ledare bidrar till det större godet. Ta med idéer för att göra ditt arbete, team och organisation bättre. Och goda idéer kommer från att informeras och lära sig mycket mer än bara ditt dagliga arbete.

3. Sluta prata om andra människor.

Ingenting får dig att se mindre snabbare ut än att fylla dina samtal med alla andras svagheter. Jag brukade arbeta med någon med en oavbruten kommentar om hur alla andra var irriterande, frustrerande, oinformerade eller lediga, och så vidare. De flesta som spenderar sin energi på detta sätt försöker böja sig från sin egen brist på förtroende. Det är svårt att ha inflytande om kritik är din valuta.

4. Visa ditt varumärke av entusiasm.

Det betyder inte att du måste bli en cheerleader eller vara någon du inte är. Entusiasm betyder förtroende för dina idéer, en positiv syn och värdera andra. Ingen kommer att visa mer entusiasm för dina idéer än du gör.

5. Slå på andras idéer.

När någon annan ger en bra idé, erbjuda validering och utöka den. Som exempel, om din medarbetare har en bra rekommendation för ett nytt sätt att ansluta till kunder, rekommenderar du hur du kommer igång med ett experiment.

6. Förbättra ständigt hur du arbetar.

Leta alltid efter sätt du kan göra ditt arbete bättre. Dela idéer för även små förbättringar. Fortsätt leta efter hur du kan öka ditt bidrag - även om ingen ber dig göra det.

7. Sluta vara en professionell kritiker.

Tidigt i min karriär fick jag en respekterad chef att säga att "att vara kritiker är inte svårt och att ingen tjänar respekt för att göra det lätt att lyfta." Det är inte svårt att påpeka vad som är fel. Ledare har rekommendationer och svar.

8. Lös problem snarare än självreklam.

Håll ögonen på problemet du vill lösa eller en möjlighet att göra ditt arbete eller team bättre. Rekommendationer som är avsedda att få dig att se bra ut eller bli marknadsförda är ganska lätt att upptäcka.

9. Ge kredit till andra.

Uppskatta andras bidrag. Tack öppet folk för en fantastisk rekommendation som fungerade. Grattis andra för att det nya projektet lyckades. Detta visar inte bara självförtroende, utan det bevisar att du är mer intresserad av teamets framgång än bara ditt eget.

10. Främja dig själv.

Tänk som om du hade det jobb du vill ha i framtiden. Känner till de frågor du måste tänka på om du hade ansvaret. Dessa synpunkter hjälper dig att bredda ditt perspektiv och fortsätta växa.