Varför entusiasm är ett kraftfullt verktyg för

1934 när Coach Wood började bygga sin Pyramid of Success, valde han entusiasm som den andra hörnstenen. Även om många andra kvarter flyttades och omdefinierades under de kommande 14 åren när han utvecklade sin Pyramid, flyttades aldrig entusiasm.

Entusiasm definieras i Pyramid of Success som denna: ”Borstar av de som du kommer i kontakt med. Du måste verkligen njuta av det du gör. ”

Coach Wood trodde att entusiasm var tändaren som förvandlade hårt arbete till flitighet. ”Hårt arbete utan entusiasm leder till tedium. Entusiasm utan flitighet leder till orealiserad potential. När de kombineras cementerar de en solid grund. ”

Coach Woods far, Joshua, hade gett sina söner två uppsättningar med tre regler som han hoppades skulle leda deras vardagliga beteende. Den andra uppsättningen av tre - ”Gnälla inte, klag inte, gör inte ursäkter” - var hans råd om hur man hanterar motgångar och hur man alltid kan hålla en positiv inställning.

Detta råd påverkade Coach Wood starkt när han valde entusiasm som en av hörnstenarna i hans Pyramid of Success. Men Woods definition, att "du verkligen måste njuta av det du gör", ger en utmaning att ta det ett steg längre. Välj en karriär som ger arbete som du kan njuta av; Coach trodde inte att du någonsin skulle nå din fulla potential att arbeta inom ett fält om du verkligen var nöjd med det arbete du hade möjlighet att utföra.

Coach Woods råd var faktiskt mycket tydliga för dem som arbetade på ett jobb som de inte tyckte om: ”Att klaga, gnälla och göra ursäkter håller bara dig ur nutiden. Om dina klagomål är konstanta, seriösa och äkta om ditt samtal, så lämna när du är praktisk … Om du har ett jobb som du gillar men det finns negativa yttre förhållanden som du inte har kontroll över, får du inte låta dem bry dig och dämpa din entusiasm. "

Coach Wooden har uttalat att han tillät de svåra entrékraven och dåliga anläggningarna på UCLA att bry sig honom de första 12 eller 13 åren av sin coachingkarriär. Det var inte förrän han ändrade sin inställning - eller som Coach sa: "Omfamnade min egen pyramide" - och fick sin entusiasm att han började vinna nationella mästerskap.

Här är ytterligare visdom från Coach Wood angående entusiasm:

• "Ju mer bekymrade vi blir över de saker vi inte kan kontrollera, desto mindre kommer vi att göra med de saker vi kan kontrollera."
• "Människor är vanligtvis lika glada som de gör sig själva att vara."
• "Saker blir bäst för dem som gör det bästa av det som saker blir."

Coach Wood gjorde det klart att han ansåg att en entusiastisk, positiv, optimistisk inställning är ett absolut krav på ledarskap.

"Oftare än vi någonsin misstänker, livet för andra vi påverkar."

Som ledare bör du alltid vara medveten om din tonfall och veta att ibland till och med en enkel mening som sägs med en negativ ton kan minska entusiasmen hos dem du arbetar med och sätta produktiva resultat i fara.