Vad tre kreativa mästare kan lära dig om

Tillåter du dig själv det "tänkande utrymme" du behöver på jobbet? Medan verkställande direktörer tror att kreativitet är den viktigaste färdigheten för ledare, visar forskning att 80 procent av arbetarna i USA och Storbritannien känner sig mer pressade att vara produktiva än kreativa. Kanske är det därför som dagens yrkesverksamma ofta är för upptagna för att bo mycket länge i den zon där kreativiteten blomstrar.

Efter att ha byggt en framgångsrik karriär genom att överbrygga klyftan mellan Silicon Valley och Hollywood har jag arbetat nära med kreativa kreatörer och innovatörer på hög nivå i årtionden, inklusive som en del av teamet som lanserade Apples musik- och underhållningsvertikal. Oavsett om de skriver en låt, producerar en hitlista, regisserar en film eller musikvideo, skriver en bästsäljare eller utformar en speländrande produkt, är jag alltid fascinerad av, och inspirerad att se hur de närmar sig kreativ process.

På Portland Creative Conference 2016 i Oregon - en unik utforskning och firande av den kreativa processen i en mängd olika kreativa branscher, inklusive film, musik, TV, animering, reklam, industriell design, arkitektur, mode och mer - följande tre högtalare (bland andra) delade insikter som kan hjälpa dig att vara mer kreativ på jobbet, oavsett din bransch.

Gör fantasi

Brian Michael Bendis, prisbelönad författare och artist och drivkraften bakom Marvels ikoniska serien Ultimate Comics, lever efter denna vägledande fråga: "Hur gör du fantasi?"

För att skapa fantasi måste du först tänka i abstrakta metaforer. För det bokstavliga sinnet är världen jorden. För en abstrakt scen, "all the world a stage." (Känn dig också gärna låna från andra områden som jag just gjorde med Shakespeare.)

Jag har uppnått mina största framgångar genom att ordna blinda datum, så att säga - både genom att ansluta människor och genom att ansluta idéer (alias att göra fantasi). Under min mandatperiod på Apple (som dess ursprungliga musik- och underhållningschef) hade Mac: s första framgång blivit platå. Ur mitt perspektiv visste jag att vi var tvungna att ansluta anmärkningsvärda musiker och filmskapares hjärtan och sinnen till Mac: s avancerade förmågor för att återinsätta marknaden.

För att skapa fantasi måste du först tänka i abstrakta metaforer.

För vår "Apple Masters" -kampanj valde vi de coolaste armaturerna i konsten och visade upp det arbete de gjorde på Macintosh-datorer. Att få fantasin på detta sätt fungerade: Efter att konsumenter såg dessa ambitiösa fallstudier och annonskampanjen "Tänk annorlunda" blev Mac ett oumbärligt verktyg som annonsmaterial fortfarande använder för att få sina visioner till liv, vilket ledde ledningen att fullt ut anta Apples musik och underhållning vertikalt .

Relaterat: Hur långt kan dina drömmar ta dig?

Äg riskerna

Robert Brunner, tidigare chef för industridesign för Apple, är lika känd för att ha utformat spetsprodukter som Apple PowerBook och Beats hörlurar som han är för att anställa sin efterträdare, den nu legendariska Jony Ive.

I Brunners kreativa process fastställer han först vad som är värt att utforma, syftar till storhet och äger designprocessen från vagga till grav (inklusive förpackningen). Dessutom är han villig att äga både riskerna och belöningarna.

Så otroligt som ditt koncept kan vara, du kan inte kontrollera allt. Vad anser du som acceptabel risk? Hur mycket har du råd att förlora? Risk som följer av dåligt utförande är aldrig OK, men du bör ta risker som kan hjälpa dig att uppnå ditt övergripande mål.

Klyftan mellan fantasi och implementering handlar inte om krafter utanför, till exempel brist på talang eller begränsade resurser. Acceptera att det finns en osäkerhetsnivå förknippad med kreativ risk.

Relaterat: Rädd för risker? Hur man är djärvare

Justera inte för att hitta din motiv

Kevin Wilmott skrev och regisserade den kritikerrosade filmfilmen CSA: De konfedererade staterna av Amerika - en reimagining av Amerika, hade söderna vunnit inbördeskriget. Efter sin premiär på Sundance Film Festival köpte IFC Films filmen för distribution.

Wilmott känner att de bästa kreativerna (själv ingår) är "kreativt ojusterade" och lånade en fras från ett tal från Dr. Martin Luther King från 1963 som påverkade honom starkt. Vad det betyder är att du ska jaga problemet, lösningen eller orsaken som motiverar dig, inte den som är sexig eller cool i år.

Fråga dig själv, vad bryr jag mig mer om eller tror annorlunda än nästan alla omkring mig? Vad älskade jag vid 10 års ålder, och vad vill jag ha uppnått vid 90?

Du kommer att arbeta mer kreativt och se snabbare resultat när motivationen är din egen.

För att illustrera: När jag deltog i lanseringen av musiktjänsten av Bonos (RED) initiativ med kuratorledaren Don MacKinnon - visionären bakom Hear Music och Starbucks tidigaste musikinsatser - blev vi drivna av (RED) vision om att bana vägen till en AIDS-fri generation. Människor brinner för musik, så möjligheten att vara en talare på (RED) -hjulet - dedikerad till en kuraterad musiktjänst som ett annat sätt att öka medvetenheten och medlen för denna sak - presenterade ett solid affärsfall baserat på passion och kreativitet för mig .

Fråga dig själv, vad bryr jag mig mer om eller tror annorlunda än nästan alla omkring mig? Vad älskade jag vid 10 års ålder, och vad vill jag ha uppnått vid 90? Dessa svar kommer att klargöra din verkliga motivator och vara en vägledande kompass för dig.

Relaterat: Svara på 6 frågor för att avslöja ditt livs syfte

Vi är alla avsedda att vara fantastiska kreativiteter och forma världen vi lever i. Det spelar ingen roll vilken rike du verkar i; öka din kreativitet genom att lära dig från mästare som dessa kommer att förbättra ditt företag, göra dig lyckligare och skapa en bättre plats för alla att bo.