Vill du arbeta vid en start? läs detta först

Det är måndag. Igen. Du är på kaffe nummer fyra, och det enda skälet till att du fyllde en ny kopp var för att du var så uttråkad vid ditt skrivbord - dina skåpväggar stängde sig i grund och hotade att kväva dig.

Kanske är den dagliga slipningen av samma kontorsrutin från 9 till 5 - som spelas upprepade fem dagar i veckan - inte för dig. Hur låter total oförutsägbarhet istället? Kanske är den utmanande entreprenörsvärlden mer din stil.

Här delar 15 företagare från Young Entrepreneur Council (YEC) en sak som de önskar att alla blivande anställda som ansöker om att arbeta vid startups skulle veta. Så för att se om du är utesluten för jobbet, kolla in dessa tips och lurar:

1. Hur du gör en sak är hur du gör allt.

När vi anställer, ägnar vi mindre uppmärksamhet åt vad kandidater säger och mer uppmärksamhet på vad de gör. Snabba svar på meddelanden och att vara tidiga på intervjuer är minst lika viktiga som många års erfarenhet och starka intervjufärdigheter. Om du vill sticka ut från mängden, kom ihåg att du utvärderas på mer än bara ditt försäkringsbrev och cv.

-Mark Krassner, Knee Walker Central

2. Det finns inget utrymme för genomsnittlig input.

När en entreprenör anställer en ny anställd finns det mycket mer på linjen för den förra. Varje anställd vid en start är avgörande. Vi behöver desperat få ut mesta möjliga av vårt interna team och är beredda och glada att belöna er för att du gör mer än minsta. Räkna inte med att bara göra ett OK jobb här. Döda det och skör fördelarna.

-Vinny Antonio, Victory Marketing Agency

3. Långa timmar förväntas.

Om du funderar på att arbeta för en start och lägga till sju eller åtta timmar arbete om dagen … tänk igen! Många nystartade företag kräver att du ska vara där klockan 8 och inte lämna förrän klockan 7 eller 20:00 Du kommer att arbeta hårdare än du någonsin har jobbat i ditt liv. Förväntar dig att arbeta dem och inte få något mer. Startups betalar inte bra, särskilt med tanke på timmarna.

-John Rampton, Adogy

4. Lär dig när du ska göra och när du ska be om hjälp.

Medan varje start är fylld med människor som bär flera hattar, kommer från olika bakgrunder och i slutändan tenderar att vara överpresterande, är det viktigt att inte låta det bli det bästa av dig. Du måste lära känna dina egna begränsningar, men ha en stor medvetenhet för de omkring dig eftersom de ofta håller lösningen på något du kan snurra på hjulen i timmar. Det är OK att be om hjälp, men då bör du börja utföra.

-BJ Cook, Digital Operative Inc

5. Du måste vara 100 procent engagerad.

Om du inte är "all in" kommer du inte att göra det. I slutändan måste du vara upphetsad och kunna lösa ett problem, skapa en plan och arbeta för att utföra det.

-David Ehrenberg, finansiella tjänster för tidig tillväxt

6. Din jobbbeskrivning är bara en utgångspunkt.

Det är viktigt för alla potentiella anställda i en nystart att veta att den roll de ansöker kommer att omfatta mycket mer än vad som fanns i arbetsbeskrivningen. De måste vara bekväma att ha på sig många hattar och att aldrig ha ”men detta är inte i min arbetsbeskrivning” -tänkande.

-Oisin Hanrahan, Handybook

7. Var villig att lösa problem.

De flesta inser inte att grundaren av ett nytt företag ofta har begränsad affärserfarenhet och kanske inte har alla svar. I en sådan situation är anställda oerhört värdefulla om de är villiga att ta initiativ och lägga tid på sig att lösa problem och skapa bättre sätt att göra saker.

-Vladimir Gendelman, Company Folders, Inc

8. Lär dig hur du kan återhämta dig från misslyckande.

Vet hur du misslyckas sedan plocka upp dig igen. Jag föredrar nyanställda som har startat ett företag som misslyckats eller som var anställda vid en start som misslyckades. Om de fortfarande är intresserade av att arbeta i min start, så förstår de start-spelet, riskerna, "justeringar i farten" som krävs och saker som inte ska göras. De förstår att det tar mer bidrag från dem än bara vad som finns i deras arbetsbeskrivning.

-Joshua Lee, StandOut Authority

9. Startups är som havssköldpaddor.

Startups är nyfödda havssköldpaddor som kryper mot havet. Vissa gör det till havet levande … de flesta inte. De som gör det måste göra överlevnad till en repeterbar process. Nya anställda ansluter sig till nystartade när havssköldpaddan just har nått havet. Saker kan vara hektiska och allt kanske inte förfinas, men de borde ha en strategisk och kreativ tankesätt för att säkerställa startens överlevnad i det metaforiska havet.

-Wilson Owens, Royalty Exchange

10. Var villig att avslöja din okunnighet.

Drömssituationen är att få en ny anställd träffa marken, men detta är ett fel. De bästa nyanställda vi har haft är de som har en törst efter lärande och inte är rädda för att avslöja vad de inte vet. Jag skulle hellre ta fyra till sex veckor på att få dem acklimatiserade än att ha ett års dålig prestanda.

-Mike McGee, The Starter League

11. Pengar kommer … och går.

Det är lätt att få fel idé om nystartade företag om du bara följer företag efter att de har gjort rubriker. För de allra flesta handlar de första åren om att återinvestera vinster, inte att "njuta av" dem.

-Sam Saxton, Salter Spiral Stair och Mylen Stairs

12. Alla har en röst, så tala upp.

Med en start är det inte så mycket företagshierarki för att få din röst att höras. Om du har en bra idé ändå är du en ny hyra, är det mer troligt att du hörs när företaget är litet snarare än stort.

-Kenny Nguyen, Big Fish-presentationer

13. Känn riskerna och belöningarna.

Potentiella startanställda måste gå in på det med öppna ögon för både risker och belöningar. De borde veta att arbeta för en start är mycket annorlunda än ett företag spelning på grund av rörlighet i roller, frekvensen av kampanjer kampanjen och storleken på insatserna. Om de inte snabbt kan anpassa sig till dessa viktiga delar av jobbet, kanske de vill undvika startvärlden.

-Erik Severinghaus, enkel relevans

14. Bli bekväm med att vara obekväm.

Innan du ansöker till en start, gör dig redo att vara obekväm. Från att skjutas ut ur din komfortzon till att ta itu med nya hinder dagligen är en start ingen plats att koppla av i en rutinmässig arbetsdag. Om du inte är redo att rulla upp ärmarna och arbeta som du aldrig har gjort tidigare, kan du överväga att bo på ditt företagsjobb där förutsägbarhet och konsistens garanteras.

-Kim Kaupe, ZinePak

15. Du behöver inte aktieoptioner för att ha ägande.

Varje anställd i en start har en direkt inverkan på företagets framgång. Rätt anställd känner som standard en känsla av äganderätt baserat på denna verklighet. Om det inte är motiverande är det förmodligen bäst att undvika uppstartsscenen.

-Justin Spring, BringShare, Inc.

Kolla in 10 bitar av karriärråd att ta med dig till ditt nästa äventyr.