Shark tank: 7 frågor att besvara innan du startar ett nytt företag

Att bli företagare och företagare är ett äventyr till ett nytt, spännande territorium. Det kräver en speciell blandning av drömmar, affärssans och att leta efter det som är viktigast för dig.

Om du tittar på Shark Tank, vet du att företagare går framför expertpanelen och letar efter finansiering. Det är bra underhållning, men en inlärningsmöjlighet att se om dessa företagare har matchat sina drömmar med en plan så att andra vill investera i sin nya verksamhet också.

Nu när jag har varit en entreprenör i nio år får jag många samtal för råd och tips om hur man startar ett nytt företag framgångsrikt. Det finns inget enkelt svar. Men om du kan svara på dessa frågor kan det hjälpa dig att se till att det inte bara är rätt beslut, utan rätt tid.

1. Varför vill du starta ett företag?

Vet inifrån, verkligen anledningen till att du vill skapa den här nya verksamheten. Det måste vara mer än en karriär eller jobb du vill lämna bakom dig. Motivation kommer från vad du vill, inte bara vad du vill undvika.

Om du letar efter ett helt flexibelt schema för att du är ansvarig, eller en snabb ekonomisk vinst, prata med andra företagare och få en realistisk bild. Var ärlig mot dig själv och se till att dina skäl kommer att leda dig genom de vändningar du kommer att uppleva som entreprenör.

2. Varför behöver marknaden din produkt eller tjänst?

Vet varför din nya tjänst eller produkt kommer att möta ett behov på marknaden. Det behöver inte vara en one-of-a-kind produkt, men vet vad som skiljer ditt företag från resten på mycket praktiska, verkliga sätt.

3. Hur får du dina kunder eller kunder?

Bestäm var dina kunder kommer ifrån och hur de kommer att höra om ditt företag. Om du har en produkt eller tjänst som behöver många kunder för att nå dina ekonomiska mål, behöver du en marknadsplan med hög volym.

Som exempel, om du har ett smyckenföretag eller en butik, måste du ha fortsatt medvetenhet hos många människor. Däremot, om du har en konsult- eller nischexperterverksamhet, kan du ha en större tonvikt på att växa nyckelrelationer med målkunder och med dem som du kommer att rekommendera dig.

Hur du får dina kunder och hur många du behöver driver investeringarna, hur du spenderar din tid och hur lång tid det tar att nå dina inkomstmål. Detta är grundläggande för din plan och kan hjälpa dig att bekräfta att dina ekonomiska mål är realistiska.

4. Hur kommer det att vara när du har nått ditt önskade tillstånd för verksamheten? Hur lång tid tar det troligt att komma dit?

Dröm. Känner din nordstjärna. Ditt önskade tillstånd måste vara unikt för dig, inte bara ett intäktsmål. Skriv ner hur det kommer att bli, vad som kommer att hända och bevisen du kommer att se. Denna vision kommer att uppdateras över tid, men tänk stort och kom ihåg att du kommer dit steg. Denna tydlighet hjälper dig att fatta kloka kortsiktiga beslut och förbli motiverad.

Överväg också övergången till ditt nya företag genom att starta det på ditt nuvarande jobb eller innan du avslutar skolan. Om du vet att du har en lång uppstarttid börjar du så tidigt du kan.

5. Vilka ekonomiska medel är viktiga för att det ska fungera för dig och din familj?

Om ditt bästa fall på två eller tre år skapar en inkomst som inte räcker, måste du justera din plan. Dessutom, vad är det maximala du vill investera under de första 1 eller 2 åren? Kan ditt företag lyckas med den här investeringen? Detta verkar uppenbart, men många nya företagare har inte riktigt utvecklat en realistisk ekonomisk plan, vilket innebär att du kan hamna någonstans du aldrig tänkt.

6. Vem är dina expertrådgivare som hjälper dig att få det att hända?

Förra året skrev jag om behovet av en blandning av rådgivare, eller drömteam, särskilt som en ny företagare. Bygg relationer med flera experter för att ge dig råd om marknadsföring, de operativa nycklarna för att driva ett företag, marknaden och inkludera en annan företagare som kan vara ditt kloka råd. Vissa kan vara betalda rådgivare, men andra kan vara mentorer som erbjuder dig vägledning.

Detta gap i kunskap var en av mina största överraskningar eftersom det var så mycket att veta. Till en början visste jag inte ens vad jag inte visste. Andra var viktiga för att utbilda mig på vägen.

7. Om något skulle komma i vägen, vad skulle det vara?

Svara detta ärligt. Det är viktigt att veta detta svar så att du kan förutse och planera i enlighet därmed.

Jag har hört svar som "min brist på kunskap om denna marknad", "min obehag med att sälja", "att jag inte har några investeringspengar" och "andra gissa mig själv." Om du ska starta ett företag som kommer kräver att du säljer dina idéer eller en produkt (och de flesta gör) och detta gör dig obehaglig, du har några alternativ: a) få hjälp att dramatiskt förbättra dina färdigheter och din komfortnivå; b) samarbeta med någon som gör det bra; eller c) gruppera om dina planer. Men glöm inte bort den här frågan, eftersom du lämnar denna oadresserade kommer att garantera att den kommer att dyka upp igen i framtiden.

Det här är inte så tufft som att gå på Shark Tank, men att hitta svaret kommer att kräva lite tanke och lite arbete.

Följ dina drömmar. Ta risker. Vara djärv. Men var också smart, planera och få de råd du behöver. Det är inte det ena eller det andra. Du kan drömma och planera! Denna balans mellan att drömma och planera är vad framgångsrika företagare gör.