Gör ditt meddelande mer kraftfullt

Som ledare måste du förstå hur du påverkar ditt folk. Som jag beskriver i min bok före lycka är ett av de mest kraftfulla sätten att dela ett positivt budskap att rekrytera andra för att sprida den.

En kollega, Adam Grant, doktorsexamen, från Wharton School of Business, såg effekten av att ett företags ledare skulle ge ett motiverande tal till ett team av nyanställda vid ett av hans callcenter. Enbart med sitt budskap skapade den positiva ledaren ett måttligt bra avkastning i intäkterna för callcenter - 300 procent över resultaten från en kontrollgrupp som inte hörde talet. Men om teamet hörde både ledaren och en tacksam ”mottagare” (i detta fall en anställd som varit på callcenter ett tag och påverkades positivt av det arbete som utförts där), hände något otroligt.

För denna grupp ökade intäkterna med 700 procent jämfört med praktikanter som inte hörde några motiverande meddelanden. Det är inte ett felavtryck - 700 procent.

Denna studie visar också att människor är mycket mer benägna att anta din verklighet när det är både verkligt och emotionellt - den tacksamma anställden ger trovärdighet till ledarens budskap. Om du är ledare kommer dina positiva meddelanden att bli mycket kraftfullare om ditt team också hör dem från någon som är autentiskt påverkad.

Om du vill skapa ett positivt meddelande börjar du med att hitta en stödmottagare som hjälper dig att rippa ut lyckafördelen för ditt team.

Shawn Achor avslöjar 5 handlingsbara, beprövade strategier för att ändra ditt perspektiv till positiva i Before Happiness . Genom att bemästra dessa strategier skapar du en förnybar källa till motivation och engagemang som gör att du - och ditt företag - kan nå full potential.