Hem Framgång John c. maxwell: 3 sätt att driva en varaktig arv

John c. maxwell: 3 sätt att driva en varaktig arv

Innehållsförteckning:

Anonim

Sociologen Anthony Campolo berättar om en studie där 50 personer över 95 år blev ombedda "Om du kunde leva ditt liv igen, vad skulle du göra annorlunda?" Från deras svar framkom tre teman:

  • Om jag skulle göra det igen skulle jag reflektera mer.
  • Om jag skulle göra det igen skulle jag riskera mer.
  • Om jag skulle göra det igen skulle jag göra fler saker som skulle leva vidare efter att jag är död.

De dåliga nyheterna är att vi inte kan gå tillbaka i tiden och göra olika val. Men den goda nyheten är att vi varje morgon kan välja att göra saker som lever vidare bortom våra liv. Som ledare har vi förmågan varje dag att bygga ett arv som varar och gör en skillnad långt efter att vi är borta.

Relaterat: 5 obestridliga skäl att lämna en arv

Men hur bestämmer vi de val som bygger en varaktig arv? Det börjar med att fokusera på vad som verkligen är viktigt i livet. Många försöker komma ihåg genom uppnådda mål, uppsättningar eller utmärkelser vunnit. Men den främsta grunden för en ledares arv är de människor de utvecklar snarare än de saker de uppnår. Varför? Eftersom arvet fortsätter att påverka efter att du är borta, och bara människor kan göra det. Prestationer, utmärkelser och ägodelar har inte den kraften.

Som en framgångsrik har du förmodligen lyckats åstadkomma många saker. Du kanske kan njuta av många av framgångarna. Men du kommer att bygga din arv bara när du ändrar fokus från att sträva efter personlig framgång till utvecklande människor. Att utrusta dina följare för att växa och nå sin potential är en investering som ger långvariga belöningar.

Från och med idag, välj att sträva efter …

1. Betydelse över framgång

Jag säger inte att framgång är dålig, men det räcker inte. Med varje generation före millennialerna tar det lite tid i arbetskraften för människor att räkna ut att jaget efter framgång ensam till slut inte tillfredsställer. Med min generation av baby boomers, till exempel, upptäckte vi begränsningarna av framgång i medelåldern. Vid den tidpunkten insåg människor att uppnå framgång inte lämnade dem känner sig uppfyllda; istället kände många sig tomma. De insåg vad de slutligen ville ha var att göra något meningsfullt eller göra en skillnad. Innerst inne ville de efter betydelse framför bara framgång.

Av någon anledning är de yngre generationerna bättre på det här än vi var. De tenderar att vara passionerade om att göra saker som betyder något, inte bara hitta jobb som leder till personlig framgång. Det jag föreslår är att du gör det som många millennialer verkar göra instinktivt: Välj att sträva efter betydelse nu . Och det bästa sättet att göra en skillnad i ledarskap är att fokusera på att hjälpa dina människor att nå sin potential. När du utrustar och utvecklar människor kommer du att bygga något som varar längre än din livstid; ditt liv kommer att ge mer tillfredsställelse och uppfyllelse.

2. Påverkan över utmärkelser

Utmärkelser är trevliga. Det är en ära att bli erkänd för dina prestationer och det bör firas. Men det finns en begränsning för de flesta utmärkelser: Du är bara en mottagare. Plack och troféer är underbara, men de förändrar sällan liv eller gör skillnad i världen. Deras inverkan slutar med dig.

Relaterat: 11 citat om Leaving a Legacy

Påverkan å andra sidan ges inte mottagits. Dess fördelar slutar inte med dig; det börjar med dig. Och att utveckla människor är ett underbart sätt att påverka dem positivt. Dina ansträngningar kan göra en bestående skillnad och till och med förändra banan i deras liv. Om du effektivt modellerar utvecklingen av människor är det möjligt för ditt inflytande att övergå från person till person under många år framöver. Den typen av arv är så mycket mer meningsfullt än ditt namn på en byggnad eller staty.

När du fokuserar på att utveckla människor snarare än att jaga prestationer kommer du att upptäcka personlig uppfyllelse. Men mer än så kommer du att plantera frön av betydelse i andras liv.

3. Effekt över inkomst

För många uppnådare är det lätt att göra inkomst till det övergripande målet i livet. När allt kommer omkring betalar det räkningarna och bestämmer till stor del vår livsstil. Jag tror att inkomst är ett underbart verktyg eftersom det ger alternativ. Men det är bara ett verktyg eftersom pengar, som framgång, aldrig räcker. Rikedom ensam tillfredsställer inte på lång sikt. Vi upptäcker så småningom att vi, innerst inne, vill leva för mer. Vi vill sätta vår prägel på världen och göra arbete som har mening. Vi vill påverka. Inkomsten är tom; påverkan är uppfyllande. Det är det som ger livet mening.

Och än en gång är utvecklingen av människor nyckeln. Varaktig påverkan kommer när vi investerar vår tid och energi i andra människors liv. Att lägga till värde multiplicerar påverkan eftersom de människor vi utvecklar vanligtvis vänder och utvecklar andra. Och arven fortsätter.

Författaren och teologen Elton Trueblood skrev: "Vi har åtminstone börjat med att upptäcka betydelsen i människolivet när vi planterar skuggor under vilka vi vet väl att vi aldrig kommer att sitta."

När du fokuserar på att utveckla människor snarare än att jaga prestationer kommer du att upptäcka personlig uppfyllelse. Men mer än så kommer du att plantera frön av betydelse i andras liv. Vi lever kanske inte tillräckligt länge för att se träden växa från frön vi planterar idag. Men uppfyllandet som kommer från medvetenheten om att de växer är värt mer än någon utmärkelsen, belöning eller prestation. Det är ett arv som är värt att skapa.

Den här artikeln visades ursprungligen i januari 2017-numret av SUCCESS magazine.