5 sätt att driva din besättning är jimmie johnson sättet

”Det finns ett gammalt talesätt i racing: För att avsluta först måste du först avsluta. Jag var tvungen att inse att det inte alltid är hur du lyckas med att trycka gränsen. ”

Jimmie Johnson, NASCAR-förare och sex-tiden Sprint Cup-mästare, hade inte alltid den filosofin. Han började sin karriär med en pedal-till-metall-mentalitet - ett icke-håller-spärrat tillvägagångssätt för varje lopp.

Öppet tydlighet kom när han körde 100 km / h över en klippa.

Det var 1995 och han var 19 år gammal. Han var i ett 1000-mils uthållighetslopp i Baja, Mexiko, men han körde på 100 procent, så hårt han kunde. Det var när han och hans mekaniker drog sig ur vraket som han hade ett ögonblick: Han var tvungen att sakta ner.

"När jag tog tillbaka den och körde i kontroll gjorde jag färre misstag, blev mer framgångsrik och började vinna fler lopp."

Johnson ryckte upp och hans team, 48, blev en av de mest framgångsrika NASCAR-besättningarna genom tiderna. Hittills i sin karriär har Johnson vunnit fem raka Sprint Cup-mästerskap - sex totalt.

Johnson känner till den ovärderliga rollen hans team spelar i sina prestationer. Han är den första som säger att arbeta i ett team kan vara utmanande - olika personligheter måste lära sig kommunikation, respekt och värdet av flera perspektiv.

Använd dessa tips för att se hur långt ditt team kan ta dig:

1. Hastigheten kan ibland vara förkrossande, vilket kan orsaka fel som översätter till dålig kvalitet och i slutändan leder till ett negativt rykte. Vidta lämpliga försiktighetsåtgärder och gör nödvändiga kontroller som garanterar kundnöjdhet.

2. För att uppmuntra kamratskap, känna ditt team på både personlig och professionell nivå. Dessa band är avgörande för teambuilding och att skapa en positiv kultur.

3. Behandla andra med respekt så att de kommer att växla fram igen. Kritisera privat; beröm offentligt.

4. Kommunicera dina behov och förväntningar men också vara empatisk för teammedlemmarna. När de ger feedback kan du tillgodose deras önskemål efter behov för att stärka ditt team. Se till att alla i teamet känner sig uppskattade och känner att han eller hon har något att säga.

5. Sikta teamstabilitet så att din organisation inte alltid hanterar utgifter för lärningskurva: träning, avmattningar och misstag. Den kommunikation och respekt som nämns ovan är enorma faktorer för stabilitet, men det är också varelser som är komfort. En arbetsmiljö som är trevlig fysiskt och känslomässigt är en nyckel; Du bör också ge dina teammedlemmar de verktyg de behöver för att göra sitt arbete utan heroiska ansträngningar.

Läs omslagshistorien: Jimmie Johnson: 'Pushing the Limit Is Not Always The Way You Succeed'

Jimmie Johnson visas på omslaget till mars 2016-utgåvan av SUCCESS- tidningen, på kiosker 9 februari.