Betydelsen av emotionell intelligens i ledarskap

När de anställer för ledarroller tenderar många att leta efter professionella med erfarenhet och hårda färdigheter. Forskning visar att styrkor relaterade till emotionell intelligens spelar en enorm roll i chefs framgångar.

De som har en hög känslomässig intelligens har en koppling till sina egna känslor, liksom förmågan att känna igen, relatera till och påverka andras känslor. Ledare med hög emotionell intelligens skapar mer anslutna och motiverade team.

De färdigheter som människor med känslomässig intelligens besitter gör dem till effektiva chefer. Vissa inkluderar förmågan att inspirera andra, personlig integritet, kommunikationsförmåga och komfort med att bygga relationer, bland andra.

Emotionellt intelligensledarskap är nödvändigt för chefer och chefer. Det leder ofta till bättre affärsresultat, lyckligare anställda och mer produktiva team.

Förstå emotionell intelligens i ledarskap

Psykologen Howard Gardner definierade helt enkelt emotionell intelligens som ”nivån på din förmåga att förstå andra människor, vad som motiverar dem och hur man arbetar samarbete med dem.” Människor som utmärker sig i sin emotionella intelligens kan vara lätt att känna igen. De "känner sig själva mycket väl och kan också känna andras känslor", enligt boken Knowledge Solutions . "De är känsliga, elastiska och optimistiska."

Teorin bakom emotionell intelligens har lett till ett ramverk där fem domäner beskriver grundläggande personliga och sociala kompetenser.

• Självmedvetenhet hänför sig till att känna igen sina känslor och känslor. Viktiga frågor omger om människor förstår hur de känner sig och vad deras styrkor och gränser är. Självreglering avser kontroll av vissa egenskaper. Viktiga frågor omger om människor är pålitliga, i kontroll över sina impulser, flexibla, innovativa och ansvarsfulla. Självmotivation avser intern drivkraft. Viktiga frågor omger huruvida människor kan uppfylla en standard för spetskompetens, anpassa sig till specifika mål, agera på möjligheter och förbli optimistiska trots motgångar. Social medvetenhet hänför sig till empati. Viktiga frågor omger om människor kan känna, förutse eller förstå sina bekymmer, behov och förmågor. Sociala färdigheter avser områden där relationer kan utmärka sig. Viktiga frågor omger om människor kan bygga obligationer, samarbeta, teambuilding, leda, kommunicera och påverka andra.

Dessa färdigheter är viktiga inom nästan alla områden med arbetsplatsprestanda. Till exempel testade en undersökning från TalentSmart emotionell intelligens tillsammans med 33 andra färdigheter på arbetsplatsen och fann att emotionell intelligens var den bästa förutsägaren för prestanda. Det förklarade 58% av framgången i alla typer av jobb. Dessutom var 90% av toppkunskaperna hög med känslomässig intelligens, medan endast 20% av toppprestandarna var höga i emotionell intelligens.

Att tillämpa känslomässig intelligens på ledarskap är ganska naturligt. Eftersom chefer och andra företagsledare är ansvariga för att övervaka anställda, utveckla sina färdigheter och maximera deras prestationer, spelar känslor en avgörande roll. Emotionell intelligens täcker flera kritiska färdigheter som företag och team behöver för att fungera, till exempel kommunikation, konfliktlösning, strävan efter spetskompetens och mer.

Betydelsen av emotionell intelligens i ledarskap

Överraskande nog är emotionell intelligens en relativt ny teori. Det populariserades först när författaren och journalisten Daniel Goleman publicerade en bok 1995 som heter Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ . Den boken och hans efterföljande forskning bestämde att emotionell intelligens stod för 67% av de förmågor som behövs för överlägset ledarskap.

Experten på emotionell intelligens har gjort det klart hur grundläggande ämnet är för företaget. "Om dina känslomässiga förmågor inte finns i handen, om du inte har självmedvetenhet, om du inte kan hantera dina oroande känslor, om du inte kan ha empati och ha effektiva relationer, oavsett hur smart du är, du kommer inte att komma så långt, sa Goleman. Vetenskapen bakom emotionell intelligens i företag har bekräftat hur viktigt ämnet är. Faktum är att Goleman skrev på denna personliga hemsida att den största överraskningen för honom kring känslomässig intelligens är dess inverkan i affärsvärlden. Han citerade ett populärt uttalande från The Harvard Business Review, som hänvisade till känslomässig intelligens som en "banbrytande, paradigmskakande idé som är en av de mest inflytelserika affärsidéerna under decenniet."

Emotionell intelligens kan avgöra affärsframgångar. På samma sätt kan dess frånvaro leda till grundläggande, förhindrande misslyckanden. Lyckligtvis kan emotionell intelligens förbättras, och genom att göra det kan det hjälpa dig att bli en bättre ledare. Sträva efter båda målen med en online-magisterexamen i organisationsledarskap som lär dig att bygga en samverkande prestationskultur på arbetsplatsen, kommunicera strategiska visioner, analysera komplexa miljöer och fatta svåra beslut som ledare.

Programmet från St. Ambrose University kommer att förbereda dig för framgång inom olika karriärområden, inklusive hälsovård, utbildning, PR, mänskliga resurser och mer. Det sker helt online, vilket ger dig frihet att studera när och var du vill, i din egen takt. Mer än 95% av kandidaterna från programmet anser graden vara en faktor i deras framsteg, medan 45% har blivit befordrad och 60% har tagit ett nytt jobb de ansåg vara ett framsteg i sin karriär.