Hur stora egor kommer i vägen för professionella relationer ... och

Har du någonsin blivit sparken? Vet ni varför? I ”3 ledtrådar om att du var en dålig praktikant” berättar Christina - som jag avskedade för 14 år sedan - om att bryta oskrivna regler i professionella världen. Tecken på att du gör det fel om du gör det. Men vad jag skulle vilja fråga är detta: Finns det bara ett sätt, en uppsättning regler, för att få det rätt?

Nej.

Precis som matlagning är du inte begränsad till komponenterna i ett recept. Du har möjlighet att skapa en signaturrätt med din egen kombination av rätt ingredienser. Och eftersom människor är som gommen (inga två är lika) kan du använda vilka ingredienser eller egenskaper som fungerar bäst för dig när du bygger dina arbetsrelationer.

Glöm bara eller ersätt en nyckelingrediens - äkthet. Även om det kan verka som ett enkelt koncept, något du bara kan strö på, är det obligatoriskt något om du vill lyckas - att klara dig och behålla ditt jobb. Men att använda det kan utgöra en verklig utmaning.

Varför är det så? Till att börja med är människor kopplade till anslutning - oavsett om det är en person eller syfte - men många av oss har lärt oss att drivas av konkurrens. Det finns en betydande skillnad i oss - känslomässigt och fysiskt - när vi närmar oss arbete och tror att vi måste kämpa, ensam, för att komma framåt snarare än att arbeta tillsammans för att göra en skillnad.

Oavsett om det matar de hungriga eller styling av en kändis, försöker varje organisation göra en skillnad, och det är lättare att vara äkta när du hittar mening i orsaken. När vi tävlar jämför vi. Vi tittar på de omkring oss, och i stället för att släppa ner vår vakt, sätter vi upp en front.

Bakom varje front eller fasad, skulle jag våga säga är ett stort ego med en liten sinnesram, med bara sig själva i bilden. Denna smala synvinkel utgör verkliga relationskamp eftersom den ignorerar den stora bilden. Stora egor är så inriktade på att de ser ut för andra att de låter småaktighet konsumera sin tid istället för produktiva aktiviteter.

En av mina bästa chefer var motsatsen till en egoman. Hon ansåg sig vara en del av teamet - det hände precis så att hon valde att leda det. Det var ingen anspråk, bara ett lugnt förtroende. Hon var lättillgänglig, kommunikativ och, viktigast av allt, hon höll det verkligt. Hon behandlade oss som värdefulla människor, inte en grupp mänskliga handlingar .

Att utsätta mänskligheten på arbetsplatsen gör oss inte svaga. Tvärtom är styrkan som den framkallar som en kraftfull magnetisk kraft. Eftersom min chef brydde sig mer om vårt gemensamma mål än sig själv, fick det oss alla att jobba ännu hårdare - inte bara för orsaken utan också för att få henne att se bra ut. Moralen var så hög och energi så positiv att jag i vissa dagar undrade om jag fick njuta av mitt jobb så mycket.

Det kan verka motsatt, men när du lägger det större godet framför din egen personliga vinst, kommer den senare naturligtvis att följa (och med lätthet än om du gjorde det på andra sätt). Detta är inte manipulativt. Detta är en naturlig effekt när ditt arbete är i linje med dina värden.

Det lyckligaste och följaktligen mest produktiva jag någonsin varit på ett företag var när jag kände att jag gav ett positivt bidrag och var kopplad till syftet och folket.

Om du befinner dig på en plats där autenticitet är en knapphet, tillsammans med ingredienserna du behöver för att laga ditt eget recept för framgång, kan det vara dags att shoppa. Med din tid och värdefulla energi är det slutligen ditt liv du skapar, din signaturrätt.

Ta reda på de 8 egenskaperna för hälsosamma relationer, eftersom ingenting annat kan ge mer glädje i livet - personligt eller professionellt.