Har du fokuserat på fel affärsproblem?

Slösa inte tid på att lösa de enkla problemen, när det är antagligen de du har undvikit som kan förändra din verksamhet

Foto av Courtesy av iStockphoto.com

En mycket lysande vän av mig, som är en pensionär professor vid University of Kansas 'Business School, har över 30 år studerat hur företag och ideella organisationer förbättrar sig. Hans forskning avslöjade ett uppseendeväckande faktum:

Folk väljer sällan det rätta problemet att lösa!

Oftast har ledningsgrupperna som han forskat faktiskt kommit fram till stora lösningar på problemen de arbetat med. Tyvärr hade dessa problem ingen betydelse för företagens övergripande resultat.

Att lösa problem som inte är störst för företagets framgång, oavsett hur bra du löser dessa problem, kommer inte att ge de förbättringar du söker.

Om problemet du löser inte har någon hävstång sparar du tid, energi och pengar. Ännu värre, när du lägger mycket på att lösa ett problem och det inte förbättrar din situation antar du självklart att du kom upp med fel lösning. Så, du går tillbaka och försöker lösa problemet igen. Du kan sluta slösa tid, energi och pengar på samma problem eftersom du kommer att vara övertygad om att du löser det fel.

Om du hade valt rätt problem att lösa skulle en som har hävstång på företagets prestanda, även en mindre än perfekt lösning, ha haft positiv inverkan. (För de flesta entreprenörer är det ofta problemet att sälja.) Du hade kommit fram till att du hade kommit fram till en bra lösning på grund av de stora resultaten! Tiden att gå vidare till nästa viktigaste problemet.

Men hur vet du vilka problem som har hävstång?

För att ge dig en uppfattning om hur svårt att välja rätt problem kan min vän identifiera 29 olika processer som styr hur bra ett företag utför. Hävstångseffekten av var och en av de 29 skiljer sig från varje företag och situation. Du måste välja den rätta som ska åtgärdas.

Här är en liten söktips. Titta noggrant på de problem du har undvikit. De som du inte har arbetat med eftersom du verkligen inte vill möta dem. De stora dåliga monsteren gömmer sig i din garderob.

Du kan bara satsa på att en av dem kommer att vara den du behöver för att jobba mest. Det kommer att bli den som har störst effekt på ditt företags ekonomiska förbättring.

Att bygga upp ditt företag fokuserar på rätt problem. Inte de som är roliga att lösa. Inte de som skapar störst halsbränna för dig. Fokusera på de som mest förbättrar din bottenlinje.