Jagar sina drömmar
Phil Knight var en bokföring major som sprang i skor
kullerstens av hans tränare. Till och med i gradskola tänkte Knight
om löparskor - det måste vara en bättre, billigare
produkt än dagens dyra, tyska-tillverkade skor.
John Schnatter gjorde pizza i en kvastskåp hos sin fars
bar och drömde om att öppna sin egen kedja, leverera pizza till
hem över hela landet.
Johnny Morris var en fiskare sedan barndomen som avundade
de specialiserade lockar och högteknologiska tacklingar som används av proffsen i bas
turneringar. När en lokal återförsäljare avslog sin begäran om att transportera
utrustning, skulle Morris bokstavligen inte ta nej för ett svar.
Vad Knight, Schnatter och Morris har gemensamt är att de
agerade på deras kramar och jagade sina drömmar. Snarare än att låta
den stora idén gick förbi, de tog tillfällen, tog kontroll över sina
lever och i slutändan skapade affärsimperier. Knight, naturligtvis,
grundade Nike; Schnatter, Papa John's Pizza; och Morris, Bass Pro
Shops Inc. Här är deras berättelser.
Gör det bara
Phil Knight var väldigt medveten om sina skor medan han var på ett medelavstånd
löpare vid University of Oregon på 1950-talet. "De
Amerikanska skor var utskjutande av däckföretag. Skor kostar $ 5 och
du skulle komma tillbaka från en fem mil kör med fötterna blödande, "
sa han till en reporter. ”Därefter kom de tyska företagen in med 30 dollar
skor, som var mer bekväm. Men Bowerman
var fortfarande inte nöjd. Han trodde att raka en uns från ett par
skor för en kille som kör en mil kan göra en stor skillnad. Så
Bowerman började skapa skor själv, och eftersom jag inte var den bästa
killen på laget, jag var den logiska att testa skorna. ”
När Knight arbetade på sin MBA i Stanford skrev han en
papper för en liten företagsklass om import av joggeskor från
Japan, där arbetskraften var billigare, att konkurrera med den populära och
dyra tyska varumärken. Knight sade senare att klassen var en eyeopener.
Efter att hans professor definierade smink för en entreprenör, ”jag
insåg att han pratade om mig, ”sa han. ”Jag minns efter att jag skrev
detta papper och säger till mig själv: "Det här är verkligen vad jag skulle vilja göra." ”
Knight följde dock en traditionell väg efter examen
från Stanford. Son till en advokat blev tidningsförlag,
Knight följde sin fars förslag och fick ett företagsjobb som
CPA för ett bokföringsföretag.
Men hans entreprenörs passion förblev stockad, och i början
1960-talet reste han till Japan och förhandlade fram en affär för att bli den första
Den amerikanska distributören av skomärket kallade sedan Tiger. Han skapade
ett företag, Blue Ribbon Sports, och signerade sin tidigare tränare,
Bowerman, som medgrundare.
Knight byggde långsamt sitt nya företag medan han behöll sitt dagjobb
som revisor och senare som bokföringsprofessor på Portland
Stat. Han sålde skor ur bagageutrymmet på sin bil när banan möts. han
hanterade också ekonomin medan Bowerman designade skor, en anställd hanterade butiken i Santa
Monica och en annan anställd, som senare
blev Knight's fru, hanterade böckerna.
År 1971, när han hade problem med sin
Japansk distributör grundade han en ny
företag, Nike. Hans butikschef, Jeff
Johnson, kom med namnet. En lokal
grafisk konstnär designade swoosh-logotypen.
Inom tio år var jogging het och Nike
brann. Nike intäkter 2008 var
18, 6 miljarder dollar.
En mycket stor fiskhistoria
Johnny Morris fick en kärlek till fiske
och en entreprenörsanda från hans
far. Som affärsstudent på Drury
College i Missouri, den yngre Morris
tävlade i vissa turneringar som hålls av
pro bas fisketur. Efter att ha sett proffsen
specialiserade lockar och högteknologiska tacklingar, han
var tvungen att ha dem. Men när en lokal butik
känd för sin fiskeavdelning visade
inget intresse för att bära föremålen, Morris
tog handling.
Han gick till sin pappa, som opererade torr
städbutiker och Brown Derby Liquor
butiker i området och frågade om han kunde sälja
fiske varor i en av spriten
butiker. Den äldre Morris var inte alltför intresserad;
han hade utan framgång försökt sälja
bete. Men hans son var insisterande och övertalade
hans pappa att ge honom 8 fot hyllplats och
för att tilldela ett lån på 10 000 dollar för att köpa lager.
Efter examen 1971 träffade Morris
vägen för att köpa regionala fiske lokkar. Basen
fiskare visste sin marknad. Han pratade med
kunder och reste till turneringar till
se vilka lockningar som vinnarna använde. Hans bas
Pro Shops tog fart på munnen.
Folk började ringa för att köpa via telefon, så han
startade ett katalogföretag som så småningom
fick ett rykte som basfiskare
bibel.
Inom ett decennium sålde Morris också
exklusiva produkter för oberoende sport
varuhus, hade expanderat till båt
byggnad och försäljning och designade hans
första showroom: Outdoor World.
Avsedd som en plats där kunderna kunde hantera varorna,
Outdoor World förvandlades till en 300 000 kvadratmeter storaffär,
ett Disneyland för friluftsmän. Förutom fiskeutrustning,
Outdoor World erbjöd alla typer av sportutrustning, liksom
båtar, bestick, djurlivskonst och presenter. Med ett fyra våningar,
inomhuskabin, pistol- och bågskyttesporter, taxidermi-butik och till och med en
öringströmmen slingrande genom det, Springfield-butiken blev
den största turistattraktionen i staten. Intäkter för Bass Pro-butiker,
som fortfarande hålls offentligt beräknades till 2, 6 miljarder dollar av Forbes
under 2006 var de senaste årstalen tillgängliga.
Idag går katalog- och internetverksamheten fortfarande starkt
och det finns 52 Bass Pro-butiker i USA och Kanada.
Inte illa för ett företag som började med 8 fot hyllplats i ett
spritbutik.
Liksom alla andra collegeungar älskade John Schnatter pizza. Men hans
intresset sprang djupare än de flesta. Från gymnasiet han arbetade i
pizzarestauranger, börjar som diskmaskin på ett familjeägt ställe
i hans hemstad Jeffersonville, Ind. Som student vid Ball State
Universitet, han arbetade på en lokal grekisk Pizza och
nästan sluta skolan för att köpa sin egen franchise.
Istället väntade han och började drömma om
hans egen nationella pizzafranchise. Annan
student som bodde i sin sovsal hjälpte till
honom med namnet: Papa John's.
Och efter att ha tjänat sin verksamhet
examen började Schnatter
1984 på sina egna villkor;
säljer sitt prisade, Z28 1972
Camaro att köpa 1 600 $
begagnad restaurangutrustning, och
serverar pizzor från en renoverad
kvast garderob på baksidan av Mick's
Lounge, samägt av sin far i
hans hemstad. Baren beskyddare var
brutalt ärlig om vad de gillade
och gillade inte, och Schnatter utnyttjade
av feedbacken.
När ett detaljhandelsutrymme öppnade bredvid baren öppnade han sitt eget
restaurang. ”Vi byggde en sit-down restaurang, men folket ville ha det
pizza levererad, ”berättade han för en intervjuare. ”Kunden berättade för oss
det var vägen vi behövde gå; vi lyssnade precis till kunden. ”
I sitt hjärta visste Schnatter att pizzaleverans var vägen att gå,
för. De kommande 15 åren såg Papa Johns enorm tillväxt,
blir den tredje största pizzakedjan i landet. benchmarks
kom 1993 med den 300: e butiken och en initial
offentligt aktieerbjudande med 18 miljoner dollar.
Året efter, Louisville, Ky-baserade
kedjan öppnade sin 400: e restaurang och
gjorde sitt andra offentliga erbjudande med $ 22, 4
miljoner i intäkter.
Idag finns det mer än 3 000 pappor
John's med en miljard dollar i försäljning 2007. Even
Schnatter säger att han inte såg att det blev riktigt
så stor - när han sålde pizza ur den kvasten
garderob i Mick's Lounge, föreställde han sig kanske
100 butiker. Idag tänker han varför
inte 5 000?
10 offer som fulla människor gör för sina drömmar
Från smärta till välstånd: Hur långt dessa företagare gick för att uppnå sina mål ...
Jagar du glänsande föremål? du borde vara.
Fråga företagstränare vad som är viktigast, och de kommer alltid att föreslå att intensivt fokus och inte ”jaga glänsande föremål” är nyckeln till framgång. Men B.
Jagar livet
För många av oss betyder att leva så länge vi verkligen kan leva så bra som vi kan. Faktum är att de flesta människor jag har pratat med i min värld reser som medicinska ...
