Utvärdera ditt företags risk
Med svåra väderhändelser alltid i nyheterna, kan småföretagare aldrig hjälpa att undra om deras företag kan överleva en katastrof och vad det skulle kosta att bygga om. För att säkerställa att ditt företag kan överleva varje katastrof - från en handling från Gud till någonting av människan, som anknytning av anställda - är det en bra idé att ha en riskhanteringsplan på plats. Det hjälper dig att plocka upp bitarna.
Steg 1. Identifiera riskerna. Med en partner eller pålitlig anställd kan du utvärdera ditt företag genom att ange varje hot du eventuellt kan tänka på, såsom anställdas säkerhet, online-säkerhet, förskingring och till och med negativa affärsrecensioner.
Steg 2. Mät effekterna av varje risk. Skulle påverkan vara så liten som att förlora en leverantör eller så stor som att behöva stänga av för gott?
Steg 3. Bestäm hur du ska svara. Effekten av risken dikterar vad ditt svar ska vara. Du kanske inte ens behöver planera ett svar om påverkan inte motiverar ett.
Steg 4. Övervaka risken. Fortsätt att övervaka riskerna i ditt företag minst en gång om året - eller oftare om dina omständigheter förändras - säger att du flyttar till en annan plats, erbjuder nya produkter eller tjänster eller måste hantera nya myndigheter eller branschregler.
Utvärdera ditt garage för konvertering till bostadsutrymme
Denna artikel ger en kort översikt över sju grundläggande överväganden för att behålla i åtanke när man överväger en omvandling av garageutrymme till nytt bostadsutrymme.
5 Vitala tecken för att övervaka och förbättra ditt företags hälsa
Småföretagare spelar en heroisk och farlig roll i den amerikanska ekonomin. De sysselsätter ungefär hälften av alla anställda i den privata sektorn, och de har skapat 60 till ...
Slåss ovanför ditt företags viktklass
När jag tittade på inloggningsarket i min drömklienters lobby såg jag namnet på vår konkurrent. Det största företaget i vår bransch. Och inte bara den största ...
