9 Personlighetstrekk av idealiska följare

Den vanligaste men underskattade och förbises roll som vi spelar i livet är den som ingen av oss medger att strävar efter: rollen som följare. Även om vi alla är anhängare med många kapaciteter i våra liv, räknas följeslagare en avlägsen sista som ett populärt ämne i forskningen och skriva om de dussin vanligaste roller som vi spelar i livet - förälder, mor, far, syster, bror, vän, ledare, chef, anställd, lärare och student.

När chefen är nöjd med vårt anhängare placerar vi oss för löneförhöjningar, kampanjer och jobbuppdrag som förbättrar vår levnadsstandard och arbetslivskvalitet. När chefen är besviken äventyrar vi vår jobbsäkerhet, misslyckas med att få löneförhöjningar som upprätthåller vår levnadsstandard och ofta återför oss till de minst tilltalande uppdragen i våra arbetsmiljöer. Du skulle kunna tro att mer uppmärksamhet skulle ägnas åt ämnet efterföljande, men i stället är vi akademiska typer nästan tvångssynta på ledarskap. En viktig fråga vi borde ställa är: "Hur kan följare vinna när ledare får all ära?"

Följaren är underskattad. Till skillnad från ledare är anhängare skyddade från helvetet av missnöjda och missnöjda anställda som klagar över allt - kollegor, uppdrag, lön, prestationsbedömningar, brist på erkännande, förnekande av kampanjer, misslyckande med att konsulteras och helt enkelt inte få sin väg. Följare frigörs från att säga nej till människor som de verkligen bryr sig om och till människor som för alltid kommer att hålla det mot dem. Följare är fria från att vara domare mellan kämpande fraktioner eller att göra domar som skapar vinnare och förlorare. Följare befrias från att behöva skjuta upp anställda och kan undvika konflikter och problem som ledare tvingas ta itu med.

Följaren är underskattad. Till skillnad från ledare är följare skyddade från helvetet av missnöjda och missnöjda anställda som klagar över allt - kollegor, uppdrag, lön,

I slutändan har organisationer färre skäl att säga upp följare, och företag har färre möjligheter och skäl att stämma följare. Även om den genomsnittliga vistelsetiden i ett ledningsarbete är ganska hög (nästan sju år), visar en undersökning av cirka 5 000 chefer, sökningskonsulter och personalpersonal inom företaget att den genomsnittliga anställningsperioden för en företagsledare endast är 2, 3 år. Även om jag hävdar att kränkande chefer och avhumaniserande arbete inte ska tolereras, är en följares roll i ett roligt jobb med en rättvis och rimlig chef typiskt en väsentligt mindre stressande arbetsupplevelse än att tjäna som ledarroll.

Även om ledarlitteraturen kan vara King Kong och efterföljande litteratur bara en mus, har tillräckligt skrivits om efterföljande för att ge dig vägledning om vad du borde sträva efter för att bli en mer idealisk följare. Jag tittade på 27 studier som identifierade 278 egenskaper hos exemplifierande följare. Många av dessa egenskaper överlappade varandra, och jag kunde koka dem ner till en mer hanterbar uppsättning av nio egenskaper.

9 drag av idealiska följare

1. De är effektiva kommunikatörer.

Deras kommunikationer är förståeliga, exakta, fullständiga och i rätt tid. Även om du instinktivt kanske tror att att prata upp inte är vad en bra följare gör, avslöjar forskning att att tala upp, att vara öppen, erbjuda åsikter och övertyga också är kännetecken för följare som kommunicerar effektivt.

2. De är hustlers.

Att sitta tillbaka och hålla huvudet nere är ett nej. Följare ska vara energiska, ta initiativ, delta, vara proaktiva och "bara göra det."

3. De har starka sociala färdigheter.

De är mycket interaktiva nätverksbyggare som är vänliga, diplomatiska och socialt intelligenta.

4. Det är lagspelare.

Den här bör vara smärtsamt uppenbar. Idealiska följare är starka lagspelare som värderar samarbete, samarbete och beroende av varandra.

5. De är ansvariga.

Att vara en följare är mindre stressande än att vara ledare, men de måste fortfarande vara starkt ansvariga, vilket inkluderar att vara ansvarig, veta och göra sitt jobb, följa igenom, acceptera delegation och ta ägande.

6. De är flexibla.

I ett snabbt föränderligt ekonomiskt sammanhang är anpassningsförmåga viktigt. Följare måste vara flexibla och anpassningsbara, kunna hantera förändringar och vara "en spelare under alla säsonger."

7. De har integritet.

En annan egenskap som jag hoppas skulle gälla både ledare och följare är integritet som återspeglas i ärlighet och trovärdighet, både etiskt och moraliskt.

8. De är engagerade.

Naturligtvis är det möjligt att göra ett jobb och inte vara engagerad i organisationen bakom arbetet. Men forskning visar att organisationer värderar engagerade medlemmar. Och det är vettigt. Hur kan en följare vara en ärlig lagspelare utan engagemang och se upp för organisationens och kollegornas bästa intresse?

9. De är kompetenta.

Även om vissa följare kan ha alla dygderna på denna lista är de i slutändan värdelösa såvida de inte är kompetenta eller skickliga i att utföra sina jobb. Att ha förmåga att avleda kriser är dessutom en särskilt attraktiv kompetens för överordnade.

Innan jag avslutar med att sjunga berömmen om efterföljaren kommer jag inte att hacka ord. Följaren har en allvarlig nackdel när de anställda placeras i tillväxtdepressiva jobb eller underordnas missbrukande eller inkompetenta ledare. Den makt som överordnade har över sina underordnade är särskilt problematisk när chefer utövar autokratisk kontroll och en bestraffande inställning till ledningen. Följande kan vara outhärdligt när man förnekas självbestämmande och självuttryck, eller när ett klimat med rädsla kastar sin olycksbådande skugga över en arbetsmiljö.

Trots de vanliga problemen som följarna möter, finns det fördelar med att vara en följare som borde sätta ett självmjukt leende på alla våra ansikten. För det första, om du är en person som inte tycker om eller som stimuleras av mångfalden av ansvar för ledarskapspositioner, är en följdroll mycket mer benägna att minska stress och öka arbetstillfredsställelsen. Om du för närvarande placeras i ett mer snävt definierat jobb som gör att du kan fokusera på det du verkligen tycker om att göra, skulle du vara dumt att hoppa på hissen till en ledarroll. Inte bara öppnar du dörren till jobb som du hatar, dåligt resultat i ledarroller kan sätta dig på den nedåt rulltrappan som leder till din arbetsgivares utgångsdörr.

Att vara den perfekta följaren ur ledningens perspektiv är bara en del av att vinna efter att följa. Du vinner genom att följa genom att arbeta i jobb som ger dig tillfredsställelse i organisationer som är kompatibla med din naturliga följarstil. Enkelt uttryckt, för att vinna följande, bli en ovärderlig underordnad som arbetar i jobb som du älskar i organisationer som älskar dig tillbaka.