7 sätt att göra ditt företag till det bästa stället att arbeta på

Hur känns det, gå in på jobbet eller stå i pausrummet, sitta vid ditt skrivbord eller undangömt på ditt kontor eller skåp?

Vägen på din arbetsplats är viktig - om det ringer av tystnad eller surrar av skrav, om dörrarna är öppna eller stängda, om de anställda är upphetsade, eller mindre än glada att komma igång med sina dagar, bokstavligen dra sig själva dit. Och det är företagskultur som bestämmer. Så vad är ditt - eller vad vill du att det ska vara?

Förmodligen en plats som inspirerar och motiverar människorna inuti den att göra sitt bästa, eller hur? Denna magiska miljö, eller framgången som följer med, dyker dock inte bara upp; måste du förbinda dig att göra ditt företag till det bästa stället att arbeta någonsin .

Vi frågade unga företagarrådet, "Vad är en sak du vill uppnå när det gäller företagskultur?" Här är deras mål … som också kan vara dina mål:

1. Kommunicera och uppskatta arbetare.

Jag har arbetat i för många roller där kommunikationen var obefintlig och hårt arbete inte uppskattades eller erkändes. Detta år kommer att bli året för effektiv kommunikation och visa skamlös beröm för ett väl utfört jobb. När jag är förlovad, utmanad och uppskattad är jag ostoppbar. Och jag har en känsla av att jag inte är den enda som fungerar på det sättet.

-Sydney Owen Williams, 3Ring Media

2. Lär dig att undervisa.

Något vi ständigt strävar efter som organisation är att spendera så mycket tid som möjligt på lärande och självförbättring. Vi har strukturerat hela vår arbetsvecka kring möten och evenemang som hjälper till att driva lärande så mycket som möjligt. Nästa stora sak som vi fokuserar på är att få hela personalen engagerad i undervisning, eftersom vi har funnit att det inte finns något bättre sätt att lära än att undervisa.

-Ross Beyeler, Growth Spark

3. Samarbeta på olika avdelningar.

En av de viktigaste aspekterna av vårt företag har varit den sammanflätade karaktären av våra affärsfunktioner. Marknadsföring pratar ständigt med Tech, som alltid checka in med Sales, och så vidare. Detta har varit enkelt med tanke på vårt teams lilla storlek. Men när vi växer och expanderar är det en prioritering att upprätthålla denna öppenhet och samarbetsmiljö för att säkerställa en heltäckande strategi.

-Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR

4. Uppmuntra en miljö med acceptans.

Ett företag går smidigt när kulturen är en acceptans gentemot kamraters idiosynkrasier. Acceptans avlägsnar tidsförlorare av backstabbing och social klättring. Det tar teambuilding-upplevelser för att främja acceptans. Det tar stram kontroll över dig själv för att inte rulla ögonen på en löjlig idé. Det kräver också att ditt team tror på att bygga upp varandra.

-Peter Daisyme, Hostt

5. Fokusera på anställdas utveckling.

Vi vill skapa en kultur av nyfikenhet och inse att vi aldrig kommer att veta tillräckligt. Vi vill att våra anställda kontinuerligt ska utveckla sig själva, så vi uppmuntrar en fond för dem att aktivt hitta och delta i konferenser. Genom att dela vad de lär sig kan de inspirera andra anställda runt om på kontoret att vara hungriga för framtida tillväxt.

-Kenny Nguyen, Big Fish-presentationer

6. Inspirera en kultur med självmedvetenhet.

För att organisationer ska lyckas och växa måste varje individ ha en realistisk bild av sin egen uppsättning styrkor och svagheter. De måste erkänna och acceptera var de befinner sig för när de kan börja kartlägga förbättringsplaner, och kulturen bör ge dem möjlighet att acceptera vem de är innan man försöker förändra sig.

-Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.

7. Förbättra medarbetarnas oberoende.

Framgångsrika anställda berättar vad de gjorde, snarare än att fråga vad du ska göra. När jag går framåt nästa år kommer jag att försöka uppmuntra alla i företaget att fatta sina egna beslut istället för att se till chefer att fatta sina beslut för dem.

-Liam Martin, Staff.com

Även om kulturen är stor kan ditt sinne fortfarande dra på jobbet ibland. Kolla in 9 platser som du kan vara produktiv förutom ditt kontor.