7 sättsledare kan inspirera till engagemang för mål

Hur inspirerar stora ledare andra att engagera sig i sina mål? Det är inte bara att de har karismatiska personligheter, eller att de håller mycket motiverande med hög energi. Det de gör är att kommunicera sin vision så effektivt att andra människor adopterar den som sin egen.

Rohn: 7 personlighetsdrag hos en stor ledare

Inspirerande människor är vad stora ledare som John F. Kennedy gjorde bäst. I början av 60-talet satte president Kennedy synen på att sätta en man på månen och sa till det amerikanska folket: "Vi kan göra det!" Och nog, vi tog oss till månen.

Det är formeln för alla ledare som inspirerar engagemang: Klara mål, en solid handlingsplan och en stark övertygelse.

Naturligtvis tar ledarskap mer än inspiration.

Ett av de mest insiktsfulla tips jag lärde mig om att leda andra är att människor gör saker av sina skäl, inte av dina skäl eller för mina. Så målen, handlingsplanen och den starka övertygelsen måste kommuniceras på ett sätt som direkt svarar på frågan, "Vad finns det för mig?"

Människor svarar på tydliga möjligheter för personlig och professionell tillväxt. Säkerhetskopiera dina löften med handling.

Men hur kan du gå förbi den tomma retoriken och översätta din vision till konkreta handlingar ditt folk kan identifiera sig med och bli glada över? Låt mig föreslå sju beprövade tekniker för att bygga ett solidt team:

1. Erkänn enastående prestanda.

Alla gillar att se bra ut i närvaro av sina kamrater. Ge ditt team ett offentligt klapp på ryggen och om de klarar sig riktigt bra, släng in en konkret fördel. Det kommer att öka hela lagets humör och produktivitet.

2. Be ständigt efter input och idéer.

Människor är vanligtvis mycket mer entusiastiska över att stödja beslut och planer de hjälpte till att skapa. Så få idéer och input från alla personer vars jobb kommer att påverkas av alla kommande beslut. När ditt team slutar att prata om företaget och börjar prata om vårt företag vet du att du har ett team.

3. Gör inte antaganden.

Om du har tur har du en eller två personer som kan plöja i nästan vad som helst och klara sig bra. Men de flesta behöver inledande och pågående utbildning.

4. Spela rollen som tränare och mentor.

Uppmuntra människor att fortsätta växa och ta nya utmaningar. Hantera misstag och problem snabbt och gå vidare.

5. Var bara en trevlig person.

Få människor att känna sig värderade och viktiga genom att behandla dem med värdighet och respekt.

6. Bygg en miljö med tillväxt.

Ge många möjligheter för människor att växa, både personligt och professionellt.

7. Utför regelbundet underhåll.

Släpp bort de dåliga äpplen innan de förstör hela laget. Det kräver mycket tålamod och ansträngning för att bygga ett solid team av människor som kommer att dela och hjälpa dig att uppfylla din vision, men resultaten kommer att vara väl värda allt du lägger i den.