7 sätt att störa din karriär och ditt liv

Inte varje trasigt system kan fixas. Det är vad maverick-entreprenörer som Elon Musk och Mark Zuckerberg vet, och det är därför att istället för att försöka göra stegvisa förändringar i deras monolitiska branscher störde de dem med banbrytande företag som Tesla Motors och Facebook.

Du kan också göra dina egna regler, störa din karriär och din livscykel och krossa status quo på ett positivt sätt. Här är sju tips från sju personer som gjorde just det och lyckades med stor tid:

1. Böj men bryt inte.

Travis Kalanick, medgrundare och VD för biltjänsten Uber, har fått fientliga reaktioner på sitt företag sedan han avslöjade det.

Bara fyra månader efter att han tillkännagav Uber med grundaren Garrett Camp, fick han sitt första upphörande-och-desist-brev. När Uber spriddes runt om i landet och sedan världen, blev protesten till och med våldsamma. I Paris, till exempel, taxichaufförer, upprörda för att de kunde tappas ut ur verksamheten, skära Uber-bilens däck och krossade vindrutorna.

Men Kalanick stod sin mark genom att använda en taktik som han kallade principiell konfrontation för att få taxichaufförer att förklara deras reaktioner. Vissa kallade hans strategi hänsynslös, och först nu när Uber är ett globalt fenomen är Kalanick redo att göra några eftergifter.

"Vi måste investera i intern tillväxt och förändring, " säger han. "Att erkänna misstag och lära av dem är de första stegen."

2. Har ett uppdrag.

Elizabeth Holmes, grundaren och VD för det hälsotekniska företaget Theranos, växte upp kring välgörenhetsskäl.

Hennes far arbetade i katastrofhjälp, vilket inspirerade Holmes medan hon fortfarande gick på college för att komma med en ny blodtestningsenhet för att hjälpa människor i nöd. Hon tappade från Stanford och grundade sin start bara 19.

"Du måste ha ett uppdrag, " säger hon. Och hon tror att tillgång till hälsoinformation är en grundläggande mänsklig rättighet. ”Det måste vara en anledning till att du gör det; att oavsett hur svårt det är så vill du fortsätta göra det om och om och om igen. … Jag tror verkligen att bygga ett företag är ett medel för att göra en förändring i världen. ”

Roligt faktum: Holmes är Americas yngsta kvinnliga miljardär.

3. Gå utraditionellt.

Brian Chesky, medgrundare och vd för Airbnb, var en konstnär, inte en affärsman, när han kom med modellen för sitt hyra-ett-rum företag.

Han kartlade till och med Airbnbs användarupplevelse på storyboards à la Walt Disney. Det var kreativt att vara säker, men inte alla var ett fan. "Trodde inte att en designer kunde bygga och driva ett företag", säger han. "De var rakt upp om det." En gick till och med ut på sitt pitchmöte.

Men Chesky förblev trogen mot sig själv och tog sig aldrig till traditionella kardrogtaktiker. "För att vi ska vinna behöver människor inte förlora", säger han.

Och vinster gjorde han: På grund av hans utraditionella inställning till delningsekonomin har Airbnb nu nästan 1 miljon bostadsförteckningar och Chesky har ett värde av 1, 9 miljarder dollar.

4. Håll dig fräsch.

Ted Waitt, grundare av datormaskinvaruföretaget Gateway, säger att det är lätt att vara passionerad när du börjar. Men när du träffar de oundvikliga vägspärrarna kan missnöje komma in.

Han rekommenderar att du aktivt arbetar för att hålla din energi hög även när du känner dig dränerad från att driva ett företag. "Fysiskt, känslomässigt, andligt beskattade det mig på alla nivåer, " sa Waitt nyligen vid ett tekniskt toppmöte. ”Bara för att hålla den energin uppe är verkligen viktigt. Du måste hålla dig frisk, hålla fokus och du kan bara inte ge upp.

”Och i slutet av dagen kan du inte ta saker för allvarligt eftersom du måste föra liv i organisationen. Var inte rädd att ta en minispaus då och då för att hålla dig fräsch. ”

5. Gör det - eller sluta prata om det.

Ben Silbermann, grundare av det sociala nätverket, hade arbetat med olika nystartade företag runt om i landet när han fick klia för att skapa sin egen produkt.

Men han hade ett heltidsarbete och visste att han inte kunde bygga det på sidan. "Jag tyckte att det var en riktigt spännande sak att göra, men det stannade alltid, " sade han vid ett nyligen tal vid Stanford. ”Jag hade alltid en ursäkt för varför det stannade: Det var inte rätt marknad, jag behövde lära mig mer och det var inte rätt tidpunkt. Men faktiskt var den beroende variabeln bara jag. Jag engagerade mig aldrig och satt mig i en situation där jag var tvungen att få det att fungera. ”

Hans flickvän gav honom den väckning som han behövde. Vid middagen en natt sa hon till honom att han bara skulle göra det eller sluta prata om det. "Det var lite hårt", säger han. "Men ärligt talat var det det bästa som någon kunde ha sagt till mig."

Silbermann slutade sitt jobb på Google 2008 och grundades två år senare. Idag värderas företaget till mer än 11 ​​miljarder dollar.

6. Behåll ditt förundran.

Nanxi Liu grundade Nanoly Bioscience, som skapar ett sätt att lagra vacciner utan kylning, och är VD för Enplug, ett digitalt skyltföretag.

"De flesta börjar inte som 5-åringar som säger" Jag startar ett företag som kommer att störa ", säger hon. ”Många av oss har en personlighet där vi säger att vi bara ska göra det, och vi kanske misslyckas, men det är OK. Det är nästan som en oskyldighet att inte oroa sig för vad som är konsekvenserna av det som händer efter. ”

Liu var ingen bioteknisk expert när hon startade sitt bioteknikföretag - även om hon hittade en medstiftare som var det. Hon var inte heller någon mjukvaruexpert när hon blev VD för ett teknikföretag. "Det som är annorlunda är att vi inte är rädda för att ta den risken, " säger hon.

7. Använd dina tvivel för bränsle.

Tony Fadell, grundare och VD för hemmeautomationsföretaget Nest, säger att ett litet tvivel är sunt.

"Du kan få denna känslomässiga kraft upp och alla är rah-rah", säger han. "Men du måste ha lite tvivel inuti eftersom det betyder att du verkligen driver kanten."

Fadells företag har uppfunnit hemapparater som ingen någonsin trodde behövde uppfinnas på nytt, som termostat och rökdetektorer.

”Om det är så enkelt är det som att vänta en sekund, vad tittar jag inte på?” Säger han. "Vilka risker är oförutsedda som jag måste gräva djupare på?"

De kom. De såg. De startade en revolution. Vem? Grundarna av Uber, Airbnb och Theranos, som alla finns med på magasinet SUCCESS i augusti 2015, på tidningskiosker den 14 juli.