6 Ledarvanor, från väst till dig

När jag talade vid US Military Academy på West Point nyligen, var jag den som gick bort inspirerad, efter att ha fått några otroliga livsinsikter, som jag skrev om i förra veckans blogg. Dessutom blev jag inbjuden att vara gästföreläsare, där jag delade med kadetter vanorna hos några stora ledare - tränare och chefer - jag har arbetat med tidigare.

Så från West Point till dig, här är dessa sex ledarlektioner:

1. Du kan inte leda människor du inte känner.

Som ledare är det viktigt att känna dina kollegor på en nivå bortom arbetsplatsen. När det gäller en West Point-kadett, sa de till mig, kan denna enkla uppfattning faktiskt rädda liv genom att ha en djupare känsla av varandras hälsa, säkerhet, rädsla och motivationer. Oavsett ditt yrke är den här lektionen viktig för att bygga kamratskap och förtroende i ett team.

2. Du måste leda det team du har, inte det team du vill ha.

Det finns inte en tränare i NFL som inte vill ha Tom Brady eller Peyton Manning som sin quarterback - men det är bara två tränare som faktiskt gör det. De andra tränarna måste arbeta med laget ( och quarterbacken ) som de har. Så sluta tänka på de fördelar andra har och bygg dina egna! Vi bör leta efter möjligheter att växa vårt eget team för att nå sin maximala potential eftersom gräset inte alltid är grönare på andra sidan.

3. Det finns ingen framgång utan en efterträdare.

Du måste ständigt investeras i utbildning av andra människor. Var medveten om möjligheterna att lära dem under ditt ledarskap. Stora ledare vet värdet av att dela sin egen visdom, styrkor och svagheter med andra. Om du vill leda andra, bör du också sträva efter att skapa efterträdare. Det är ditt ansvar att inte låta den kunskap och erfarenhet som du har fått under åren försvinna när din tid i tjänsten är klar.

4. Du måste ha en mentor och också vara en mentor.

Vikten av att skapa relationer med mentor är att de tillåter dig att växa, och dessa relationer kommer en dag att leda dig till att spela en roll i andras tillväxt. Dessa stunder är ofta informella och de listas ofta inte på checklistor för framgång. Men vi måste vara väl förberedda på att lära oss så mycket vi kan av dessa möjligheter till meningsfullt engagemang med dem som har banat vägen för oss.

5. Du måste vara en livslångt lärande.

Om du vill bli en framgångsrik ledare måste du sträva efter möjligheter att lära. Var en svamp och dra hela tiden upp idéer, lektioner och berättelser från andra som du tror kan påverka dig. Stora ledare vet att det alltid finns något mer att lära sig. "Det är vad du lär dig när du vet allt som räknas, " är en av mina favoritcitat från John Wood.

6. Storytelling har makten i ledarskapet.

Om du vill bli ledare måste du lära dig hur du berättar din historia. De bästa berättarna vinner alltid. Jag påminde kadetterna om att mindre än hundra mil söder om West Point fanns det män som flög flygplan in i byggnader för några år sedan eftersom någon berättade för dem en berättelse om bitterhet och skuld som de trodde och deras val och ideologi påverkades som ett resultat . Detta exempel var lite grafiskt, men kadetterna förstod det omedelbart. Jag utmanade dem att använda sin egen berättelse för att inspirera andra till positiv handling och meningsfull tillväxt.

Möjligheten att ansluta till kadetterna på West Point gav mig en otrolig tacksamhet. De har valt offer och osjälvisk tjänst. Om de är vår framtid är vi alla i stora händer.

Ta reda på vilka 6 saker West Point lärde mig om disciplin, lagarbete och ledarskap.