6.5 Tips för att hantera människor i alla åldrar

Min mentor och jag satt på en fullsatt restaurang. När han beställde stekt mat som aptitretare, visste jag att något var uppe. Sedan sa han det: Efter 33 år gick han i pension. Han hade nått den obligatoriska pensionsåldern för sitt företag och avbröt officiellt. ”Jag kan inte välja min ålder, ” sa han, ”men jag kan välja min attityd.” Uppenbarligen handlade hans attityd om fiske.

Vår konversation flyttade till att han delade hur han en gång var den yngsta personen i rummet. Så småningom blev han den äldsta. Han sa att en ironi är att unga människor - tydligen min ålder - på sin tid sällan skulle befinna sig i situationer där de hanterade människor äldre än dem själva. Idag är detta naturligtvis vanligt. Och som han påpekade måste du kunna hantera människor yngre och äldre.

Att lära sig att hantera människor i alla åldrar är en passion för mig. Här är 6, 5 tips för att hantera personer som inte är nära dig i ålder:

1. Antag inte personer äldre än du tror att du är för ung för ditt jobb. Bara för att du är en ålder av deras barn betyder inte att de tänker behandla dig som en - om du inte tar din mamma till jobbet. (Den här är ganska mycket återvinningsbar.)

2. På baksidan, antag inte anställda yngre än du tror att du inte är rätt person att leda dem. Även om yngre arbetare kan tyckas mer bekväm med nyare teknik, är det en utmärkt chef att ha mjuka färdigheter och visdom som bara kommer genom många års erfarenhet.

3. Låt människor i alla åldrar veta att du respekterar det de ger till jobbet. Varje person ger olika styrkor. Att använda dina egna styrkor som en metod för att mäta andra är ett säkert sätt att förlora mångfalden som gör ditt team starkt. Jag garanterar dig att erfarna arbetare vet saker om ditt jobb som sparar din bakre del. Behandla dem med respekt, så kommer de att berätta vad du inte ens vet att fråga om.

4. Skapa avsiktligt team av arbetare som inkluderar människor i alla åldrar. Genom att föra deras olika perspektiv till varje projekt, problem och andra typer av situationer kommer du att utveckla en bättre förståelse för dina utmaningar och alternativ för att hantera dem. Kort sagt, deras olika input kommer att göra dig starkare, oavsett din ålder eller deras.

5. Du kommer att testas. Det beror inte på att du är yngre eller äldre än personer som rapporterar till dig. Det beror på att du är ansvarig. Ledare testas. Varje dag. Hur du hanterar dessa tester skickar ett meddelande större än din titel, examen eller bakgrund.

6. Var inte frestad att umgås med anställda i din ålder efter arbetstid. Om du är deras chef, så att hänga med dem efter timmar får dem att tro att du är deras vän mer än att du är deras chef. Om du skapar ett tvetydigt förhållande som det, slutar det vanligtvis dåligt.

6, 5. Ändra dina offentligt synliga Facebook-foton. Du känner de jag pratar om. Om jag kan se dina bilder online i den pinsamma dräkten, så kan dina anställda i alla åldrar. Och nej, det finns aldrig en god anledning att vara Facebook-vänner med dina anställda; lita på mig den här.

När du och jag går framåt kommer vi övervaka äldre och yngre människor - det är en biprodukt av att vara anställd. Vissa av våra hanteringsdagar kommer att vara tuffa, andra kommer att vara bra och mycket kommer att falla emellan. Den goda nyheten är att även om du inte kan välja din ålder, kan du välja din attityd. Min inställning inkluderar inte fiske, men det inkluderar att använda Facebook när du är på en båt. Det är typ av samma sak, eller hur?

Vilka tips har du för att hantera de äldre eller yngre än dig? Dela nedan i kommentarerna.

Du kanske eller kanske inte övervakar dina äldre på arbetsplatsen, men har du funderat på att träffa en vänskap med de äldre i ditt liv? Ta reda på hur de kan vara en genväg till stora livslektioner.