5 tips för att förbereda för en karriär

För ett decennium sedan handlade karriärutvecklingen om att flytta upp. Historien gick vanligtvis något så här: Anställda som presterade bra fortsatte att klättra på företagstegen för en mer framträdande titel och högre lön.

Men saker har förändrats.

Företag är plattare och fokuserar mer på samarbete och tvärfunktionella team. Anställda vill lära sig för att lära sig, inte för att de får höra eller för något fint certifikat. Och låt oss inse det: Inte alla är uteslutna för eller verkligen vill ha en position i ledningen. Men det betyder inte att dessa individer inte lägger enormt värde till sin arbetsplats. Denna förskjutning har gjort karriärledning något som varje anställd ska ta kontroll över och diktera.

Här är fem tips som hjälper dig att förbereda dig för de kritiska mötena med din chef för att prata om din karriär och se till att du får den typ av feedback du behöver för att hantera din karriärstillväxt.

1. Ta anteckningar regelbundet.

Även om tanken på att föra en performancejournal kan verka pittoreska, är verkligheten att du inte kommer ihåg allt. Du kommer bara inte. Detaljer kommer att gå förlorade. Du kan till och med blanda upp fakta, händelser och människor. Det som kommer ut är trasslat och fångar inte riktigt det hårda arbete och resultat du har uppnått.

Att anteckna i en personlig dagbok är en stor vana som kommer att vara ovärderlig i varje en-mot-ett möte med din chef. Dina journalposter kan variera från att dela exempel på framgångar, idéer för ny utbildning, beskriva problem, utmaningar eller svåra samtal du har haft.

Du och din chef kan sedan diskutera hur du hanterade varje situation och eventuellt utforska vissa utvecklingsmöjligheter för att förbättra befintliga färdigheter eller stänga klyftan på andra. Poster som dessa hjälper till att driva konversationen mellan dig och din chef och hålla din personliga utveckling uppmärksam.

2. Ställ in dagordningen för ditt möte.

Du är upptagen och det är din chef. Varför inte vara proaktiva och skicka dem en agenda med diskussionsämnen?

En agenda kan innehålla viktiga saker som du tycker bör diskuteras, toppaktiviteter som du är fokuserad på och framsteg hittills, en lista med goda nyheter som återspeglar dina prestationer eller en uppdatering av utvecklingsplaner som har diskuterats och kommit överens om.

Naturligtvis behöver inte din föreslagna agenda vara alla goda nyheter. Du kanske upplever problem eller utmaningar som begränsar dina resultat och de måste diskuteras. Återigen är nyckelidén att vara proaktiv och ta ansvar så bra du kan.

3. Öva.

Ingenting hjälper dig att förbereda dig för ett karriärsamtal som en repetition för klänningen före mötet. På vissa sätt beror detta på mötets förberedelser. Till exempel kanske du tänker på:

• Dina ambitioner, mål och framgångar i förväg
• Frågor om framtida tillväxtmöjligheter du har
• Vilka färdigheter du vill eller behöver utveckla
• Dina styrkor och områden som du känner behöver förbättras
• Projekt eller aktiviteter du vill vara med och växa professionellt och skapa värde för din organisation

Att tänka på dessa artiklar (eller mer) kommer att se till att du är beredd på ditt möte. Sedan öva. Övning hjälper dig att ge röst till konversationen du vill ha samtidigt som dina idéer flyter mer naturligt.

Du har hört det gamla uttrycket "övning gör perfekt." Utöva praktiken för att fungera för dig.

4. Kom ihåg de 3 C: erna för karriärutveckling.

Julie Winkle Giulioni, grundare och chef för DesignArounds, föreslår organisationer som stöder karriärutveckling för anställda med de tre C: erna: sammanhang, kongruens och kompetenser. Samma tre C är direkt relevanta för att ha produktiva konversationer med din chef.

• Kontext är att vara medveten om organisationskulturen och "stora bilden" så att du kan äga din karriärutveckling. Det innebär att kolla in all information som din organisation gör tillgänglig för att förstå vad som krävs för att komma framåt, vem som fattar ett beslut och att vara tydlig på hur du ska fokusera dina ansträngningar för maximalt resultat.
• Kongruens betyder att förstå förhållandet mellan dina personliga karriärmål och organisationens mål. När dina karriärmål tydligt stöder organisationens mål ser din chef eller chef kongruens. När det händer presenterar du ett win-win-scenario.
• Kompetenser är vad du behöver för att utnyttja sammanhang och kongruenta mål. Specifikt måste du ha höga effekter på karriärutveckling. Dessa kan inkludera förmågan att utvärdera färdighetsgap och utvecklingsmöjligheter; söka, bearbeta och utnyttja feedback från andra; och identifiera dina egna styrkor, talanger, preferenser, intressen och värderingar.

5. Håller med om vad tillväxt verkligen betyder för din karriär.

Som jag nämnde i början innebär tillväxt inte alltid en marknadsföring. Faktum är att en kampanj kanske inte är det du behöver för att nå dina karriärmål alls. Karriärtillväxt kan innebära att du förbättrar dina uppgifter så att dina kamrater eller kunder har större förtroende för dina förmågor eller utvecklar bättre relationer med din chef, medarbetare och andra avdelningar.

Att avvisa en kampanj betyder inte att man säger nej till möjligheten. Det betyder att definiera vad framgång betyder för din karriär och ta ansvar för att uppnå den.

Borta är dagarna för den traditionella uppåtgående karriärvägen. Anställda vill utveckla färdigheter och lära sig om (eller flytta till) områden i deras företag som intresserar dem. De vill kunna tillämpa sina färdigheter och skapa en framtida väg som uppfyller deras egna mål och deras företags.

Tänk på dina egna behov. Det är din karriär. Tänk på vad du vill åstadkomma, ha regelbundna samtal med din chef om dina mål och lägg en plan för att hjälpa dig själv att uppnå dem.