De tre känslomässiga utmaningar du kommer att möta som företagare

Som entreprenör fascineras jag av hur ledare fattar beslut och hanterar sina känslor och vilka egenskaper som skiljer det goda från de stora entreprenörerna. För att bättre förstå mig själv och fortsätta lära mig har jag skrivit en dagbok under de senaste 16 åren. I journalen behandlar jag följande:

• Vad är mina största bekymmer?
• Hur mår jag om dem?
• Vilka hållbara alternativ har jag för att möta mina befintliga utmaningar?
• Vad kommer sannolikt att hända i framtiden baserat på mina tidigare erfarenheter?

Det är en praxis jag rekommenderar till alla spirande (eller rutinerade) företagare. Det är ett effektivt sätt att reflektera, lära sig och förbättra dina färdigheter. Jag har nyligen reflekterat över frågan varför företagare upplever betydande känslomässig volatilitet och varför det ibland känns tarmskiftande. Till min överraskning var de negativa känslorna förknippade med entreprenörskap som kändes oftast rädsla, tvivel och ånger.

1. Rädsla

Rädsla manifesterar sig från flera källor. Det kan vara rädslan för att fatta fel beslut, osäkerheten att följa rätt strategi, anställa fel person, bedömas, förlora en stor kund, få sparken av styrelsen, inte kunna höja nästa finansieringsrunda eller helt enkelt misslyckas organisationen som ledare.

Rädsla är mänsklig. Utan rädsla skulle vi vara hänsynslösa och okänsliga. För att hantera vår rädsla måste vi:

• Som med andra känslor måste vi vara medvetna om det.
• Använd den känslomässiga och rationella sidan av våra hjärnor för att analysera den bakomliggande orsaken till denna rädsla. Är det verkligen motiverat?
• Utvärdera om den rationella analysen är anpassad eller kopplad från vår emotionella rädsla.

Om den rationella analysen visar att de faktiska riskerna är låga, använd din analys för att minska din upplevda rädsla. Försök att flytta ditt tankesätt genom att använda logiska argument för att tämja dina omotiverade negativa känslor. Jag säger ofta till mina team: "När risken är låg måste rädsla gå." Om din analys å andra sidan visar att insatserna är höga och du känner att det kan vara klokare att mildra den risken.

Förmågan att anpassa sig och svänga i rätt riktning är en kritisk egenskap hos effektiva företagare och rädsla är den bästa inre kompassen vi har. Kloka entreprenörer omfattar rädsla för att bättre hantera resultaten.

2. Tvivel

När du tvivlar är du inte säker på vad du ska göra eller tro. Det är ett tecken på att du behöver utforska mer. Det är en bekräftelse på osäkerhet som kräver att du hittar sätt att minimera det genom att söka fler input. Inmatningen kan vara genom mer analys, forskning och samtal med experter på ämnet. För att få värde ur ingången är den färdighet du måste ha förmågan att lyssna empatiskt från flera källor och överväga dem i din slutliga bedömning.

Jag rekommenderar starkt att du bygger ett nätverk av professionella du kan rådfråga med. Gå med i ledarorganisationer; delta på mässor och konferenser för att utvidga ditt nätverk; anställa konsulter vid behov. Att kunna utnyttja en stor pool av olika domänsexperter kommer att multiplicera dina input.

Nästa gång du känner tvivel, kom bara ihåg att det är ett tecken du behöver mer information. Syftar till att omfamna och övervinna tvivel och det kommer i slutändan att leda till bättre beslut och göra dig till en bättre entreprenör.

3. Beklagar

Ånger kommer från reflektion; reflektion inducerar lärande. Ånger är det som låter dig hämta lektioner, känna dem känslomässigt och bädda in lärandet i ditt långsiktiga minne. När du befinner dig i en liknande situation som du ångrat, kommer du att känna det, och helst ta en annan åtgärd.

Ånger ger dig avslutning på ett beslut som du har gjort tidigare, att veta att det inte var det bästa valet och att du kunde ha agerat annorlunda. Utan stängning är inlärningen inte tillräckligt visceral, så det är osannolikt att du blir en del av din intuition. Om vi ​​som företagare vill lära oss hela vår resa måste vi fundera över och omfamna ånger så att vi kan driva kontinuerliga förbättringar.

Låt dessa känslor vägleda dig snarare än att lamslå dig. Bra entreprenörer har förmågan att känna, reflektera och anpassa sig för att fortsätta lära. Nästa gång du stöter på negativa känslor, kom ihåg den positiva sidan av myntet. Ledarskap är en livslång resa och de som utmärker sig positiva mitt i upplevd motgångar.