10 Tankeväckande sätt att tacka ditt folk

"Tack."

Det är en enkel fras. Kort. Ljuv. Men hur ofta kommer det faktiskt ut ur munnen? Det är överraskande hur svårt det egentligen är att säga tack till en "sak" - något som kommer naturligt, att du inte behöver sätta på din to-do-lista.

Förutom att det är svårt. Det kan glida dig. Du är inte säker på hur du säger det eller visar det. Och ibland känns det besvärligt (komplimanger - att ge och ta emot - kommer inte lätt för alla).

Men ingen av dessa ursäkter blir av med människors medfödda behov att känna sig värderade och uppskattade, berömda och erkända för deras arbete.

Så vi frågade unga företagarrådet, "Hur uttrycker du tacksamhet till ditt folk?" För att se till att du sprider rätt mängd tacksägelse runt ditt kontor:

1. Uttryck tacksamhet när de inte förväntar sig det

När något förväntas värderas det knappast. Och ett generellt "tack" verkar mindre uppriktigt än erkännande för specifik handling. Så jag ska slumpmässigt skicka en e-postmeddelande till en gruppmedlem som bara säger: "Tack för en specifik tidigare handling, så glad att du är här och vad kan jag göra för att göra ditt liv bättre?" Jag ställer den senaste frågan så de vet att jag stöder dem och kommer att gå ur mitt sätt att hjälpa.

-Alan Carniol, Formel för intervjutgång

2. Skriv personliga anteckningar

Jag har funnit att det tar långt att ta några minuter att skriva en personlig (handskriven) anteckning till en anställd. Att göra kvartalsvisa roliga aktiviteter för att bygga lagarbete och visa vår uppskattning till personalen som helhet gör också underverk. Vi har också gett oväntade bonusar när en anställd konsekvent går utöver.

-Angela Harless, AcrobatAnt

3. Öka

Du bör alltid tacka dina anställda för deras hårda arbete. Men handlingar är alltid bättre än ord, så gör det så enkelt som möjligt för dem att upprätthålla en bra balans mellan arbetsliv och liv. Ge dem möjlighet att göra vad de behöver till och från kontoret. Erbjuda flexibla arbetsscheman, generös betald ledighet och uppdaterade verktyg för att hålla kommunikationen enkel och öppen.

-Zach Robbins, Leadnomics

4. Håll fredagsluncher

Det låter grundläggande, men det har gått långt för vår kultur. Vi beställer lunch varje fredag ​​för vårt företag. Vi slutar alla arbeta, träffas i pausrummet och snubla fram och tillbaka medan vi äter lunch. Det har varit ett bra sätt att lära känna varandra och bygga bra relationer.

-Brandon Stapper, 858 Grafik

5. Använd

Sätt dig ned med en anställd och berätta för dem hur mycket du uppskattar deras arbete. Från andra sidan bordet kan det vara nervtäckande att inte veta vad din chef tycker om dig. Ingenting går längre än äktheten. Slå inte in dina känslor i troféer eller pengar. Ha bara en människa-till-mänsklig konversation.

-Slater Victoroff, Indico

6. Hitta

Oavsett om du är ett stort team eller inte, är det viktigt att inse att alla har en annan motivator och mäter framgångar annorlunda. Till exempel är vissa människor motiverade av pengar medan andra motiveras av projektets slutförande. Jag gillar en-mot-en-möten där jag kan fråga varje medlem hur de personligen mäter framgång. På så sätt kan jag visa tacksamhet på ett sätt som får dem att känna sig värderade.

-Nina Ojeda, The Avenue West

7. Sluta klappa dem på baksidan och börja belöna

Alla älskar att få veta att de gör ett bra jobb. Men de flesta bra anställda vet redan att de gör ett bra jobb. Istället för att berätta för dem, visa dem. Människor gillar konkreta belöningar. Bonusar, företagsintressen eller en tillfällig ”gåva” efter ett särskilt framgångsrikt kvartal kan gå långt för att stärka lojalitet och visa ditt team att du känner igen deras hårda arbete.

-Blair Thomas, EMerchantBroker

8. Fråga efter

Jag tror att anställda känner sig uppskattade när jag ber dem om feedback och verkligen agerar på det. Vi skickar en vecka-promotor poängundersökning till hela vårt team, och jag läser den varje vecka. Sedan agerar jag på de återkommande kommentarerna. Det kan vara så enkelt som att få en bättre kaffemaskin, som vi gjorde förra månaden. Jag blev förvånad över hur mycket av en firande som orsakade!

-Chris Goward, WiderFunnel

9. Lägg tacksamhet till din dagliga rutin

När saker rör sig verkligen snabbt är det lätt att glömma att tacka de människor du arbetar med varje dag. Därför skapade vi en daglig rutin för att uttrycka vår tacksamhet. Vi avsatte 15 minuter för att diskutera vad vi arbetar med och vad våra kärnvärden är. Vi delar exempel på hur våra kollegor visade dessa kärnvärden och vi erkänner de som genomförde dem.

-Stephen Gill, Tiller

10. Håll det enkelt och meningsfullt

Det är de små sakerna som betyder mest. Ingenting slår att titta på någon i ögat och uttrycka sin inre tacksamhet. Jag använder också handskrivna tackanmärkningar liberalt. Dessutom använder vi också en egen plattform som drivs av WeVue för kontinuerlig feedback och kommunikation. Det hjälper hela teamet att dela feedback och erkännande med varandra dagligen.

-Chris Cancialosi, gothamCulture