Högsta tanken: vad är ledarskap egentligen?

Jag har lärt mig att ledarskap finns i många former. Det behöver inte alltid betyda makt eller en stor titel. I mitt fall innebar en marknadsföring att göra ett utraditionellt drag. Den upplevelsen var vändpunkten som ledde mig dit jag är idag. Nu försöker jag ge mina teammedlemmar den erfarenhet de behöver och vill genom att exponera dem för projekt utanför deras komfortzoner, ge dem möjlighet att hantera och ge så många människor som möjligt plats vid beslutsbordet.

-Andrea Wasserman, VD, Sole Society

Jag trodde att att vara en stor ledare handlade om att vara den hårdast arbetande eller smartaste personen i rummet. Sedan jag lanserade Tictail för två år sedan har jag lärt mig mycket om ledarskapskvaliteter. Det handlar inte bara om att leda en organisation, utan också komma bakom de människor som gör en skillnad och se till att innovation kan komma från någon del av företaget.

-Carl Waldekranz, medgrundare och VD, Tictail

1993 var jag vice president på en detaljist med en mångfald arbetskraft. En anställd som gjorde en nominell lön och kämpade med engelskspråket granskades av Internal Revenue Service. Han var livrädd och förvirrad. Jag bestämde mig för att hjälpa till att få våra företagsrådgivare att hjälpa pro bono. Vi klargjorde på något osäkert sätt att vi var upprörda över att någon som gör en så låg lön skulle granskas. Granskningen tappades och ordet sprids snabbt om vad vi gjorde. När anställda insåg att vi brydde oss om dem, började produktiviteten och omsättningen förbättras. Det blev en ”kulturlägereld” -historia.

-Phil Masiello, medgrundare och vd, 800razors.com

Jag blir ofta frågad, "Hur gör du det?", Vilket betyder, hur tar jag upp tre barn och har fortfarande tid att driva ett företag? Jag tror att detta är en fråga som inte är relaterad till mitt kön, men direkt relaterat till hur jag hanterar min arbetsplats. Mitt råd till ledarna är att skapa en flexibel arbetsmiljö som rymmer både kvinnor och män med familjer så att de kan göra sitt bästa arbete utan att behöva oroa sig för problem som kan uppstå hemma. Denna typ av miljö gör anställda mer produktiva och ger kvinnor en lika chans att lyckas.

-Sabrina Parsons, VD, Palo Alto Software

Två mentorer har gett olika råd som jag har levt efter sedan början av min entreprenörskarriär. Den första är att det bara är två saker som är viktiga i affärer, någonsin: förtroende och hävstång. Det är allt. Dessa är affärens yin / yang - individuellt, extremt kraftfulla och tillsammans är det hur alla erbjudanden vinner eller förloras. Det andra rådet är att om du måste flytta till en annan stad för att vara en stor entreprenör, är du en skam entreprenör. Tänk på det. Stora grundare kan bygga var som helst.

-Elton Rivas, medgrundare, KYN

En särskilt påverkande sak för mig har tillhört ett privat men ändå kraftfullt nätverk av kvinnliga företagare, Ernst & Young Entrepreneurial Winning Women. Medlemmar hjälper strategiskt varandra att uppnå våra mål. Skalning av ett företag skiljer sig väldigt mycket från att starta ett företag, och den kollektiva erfarenhetspoolen är liten. Tips: När din start är en framgång, hitta rätt ekosystem för stöd för att uppfylla dina långsiktiga mål och ge det 100 procent. Du kommer att upptäcka att avkastningen på din tid är exponentiell när du spenderar mer strategiskt.

-Kari Warberg Block, grundare och VD, Earth-Kind

En av de största lärdomarna jag lärt mig är att du måste leda andra med högsta respekt och respekt genom att arbeta för att tjäna dem först och främst. Detta kommer att visas i de viktigaste delarna av din förberedelse, kunskap, ödmjukhet, förtroende och oro, och i den vitala kopplingen tar du dig tid att göra med dem. Resultatet är en kraftfull, varaktig och ömsesidig respekt.

-Howard Falco, författare till Time in a Bottle: Mastering the Experience of Life

Jag tror helhjärtat att ledarskap har modet att stå upp och försöka igen även efter att ha fallit flera gånger. När jag startade min ideella organisation för tre år sedan tog jag ett språng av tro efter examen och avvisade heltidsjobb. Sedan började jag slå upp verksamheten vid flera tävlingar. Jag tappade på över ett dussin tävlingar inom affärsplanen innan jag nyligen vann FrontStreet Facility Solutions 2014 New York Young Entrepreneur Challenge 2014. Jag vet nu att ledarskap lärs och tjänas genom sådana utmaningar.

-Karim Abouelnaga, grundare och VD, Practice Makes Perfect

En av de viktigaste sakerna som jag alltid har delat med mitt team är ett motto: "Vad skulle du försöka göra om du visste att du inte kunde misslyckas?" Genom mentorer och rådgivare har jag lärt mig att ledarskap innebär att arbeta hårt, offra, stanna fokuserad, vara coachbar vid behov och ha stunder av misslyckande som kräver en ny strategi. Vad ledarskap betyder för mig är att jaga en dröm inför alla motgångar och särskilt ignorera naysayers som försöker avskräcka dig från att göra det du tror på. Ledarskap betyder att du inte alltid är populär, men följer ditt hjärta.

-Robin Wilson, grundare och vd, Robin Wilson Home

Vill du veta mer om ledarskap? Expandera ditt sinne med vår lista med 11 ledarklassiker att läsa nu.