Högsta tanken: tankar om att behärska livet och affären

Jag läser Thierry Malleretes bok, Disequilibrium: A World Out Of Kilter

. Tidigare i år hörde jag professor Malleret tala vid Billion Dollar Roundtable, som jag hade turen att delta som gäst hos vår kund Ford Motor Co. Det handlar om förändring i affärs- och politiska världen. Och vilken förändring värld vi lever i! Jag undrar vad de kommande åren kommer att ge och vilka innovationer jag kan ta fram under de åren.

-Hannah Kain, VD och koncernchef, ALOM

I min verksamhet fokuserar jag ständigt på vad som är det bästa sättet att utnyttja big data för att unikt förutsäga kundernas nästa drag innan konkurrenterna kan. För att göra detta måste vi antingen veta något som konkurrenter inte vet (som kräver unik tillgång till data) eller att ha möjlighet att hämta unika insikter från data som konkurrenter inte såg. Nya konsumentdatatyper och -strömmar kommer ständigt ut på marknaden - via webbplatser, video, mobil, social, digital-tv, wearables osv. Att hålla oss före denna flod innebär att vi är i en kontinuerlig produktinnovationscykel. Det är bra att jag är beroende av hastighet! Detta är det enda sättet att upprätthålla den takt som krävs för att vinna i en big data-värld.

-Omar Tawakol, VD BlueKai

Jag tittar på alla branscher och frågar: ”Hur skulle jag förbättra detta? Vad skulle jag vilja se som kund eller kund? ”Ofta hittar jag inte bara något sätt att förbättra modellen utan jag förundras över hur väl företag överstiger sina löften och mina förväntningar. Jag tror ändå att det är alla som är verksamma att komma ihåg att alla aspekter av företag och liv kan förbättras - du behöver bara en plan och sedan ta det första steget.

-John Leonesio, styrelsens ordförande, Joint Corp.

Precis som jag tror att jag har behärskat min verksamhet skickas en annan lektion vägen. För att förbereda mig för dagens lektioner ställer jag varje morgon innan jag går ur sängen en timer i fem minuter, sitter "crisscross äppelmos" och andas in och ut. De senaste två minuterna väljer jag två inspirerande ord - ”kreativt och lekfullt”, ”produktivt och tydligt” eller vilket ordkombo som kommer att inspirera min dag. Det är fantastiskt vad fem minuter och två ord kan göra.

-Rob Israel, medgrundare och ”Big Pop”, Doc Popcorn

Jag lägger en enorm mängd värde på att bygga relationer. En bok som jag har blivit förtjust i är Never Eat Alone

, av Keith Ferrazzi. Jag föreslår denna bok till många människor jag arbetar med; huvudförutsättningen är att utnyttja stunder när du har möjlighet att nå ut, träffa någon ny och bygga ditt nätverk. Du kommer aldrig att hitta mig äta ensam eller vid mitt skrivbord - jag gillar verkligen att komma ut från kontoret, träffa en ny eller potentiell kund eller partner och välja sina hjärnor över en måltid eller ett glas vin. Relationer är nyckeln.

-Mark Hadland, VD, nivå 11

Jag startade mitt företag med $ 40 kontanter och en negativ bankbalans för tre år sedan vid en Florida gårdsförsäljning … och min modell var att sätta allt tillbaka. Vad är jag glad över att gå in i 2014? Jag är upphetsad över att inte längre vara den hustler som parlayer mitt kapital från vecka 1 till vecka 2. Jag kom aldrig riktigt ur den "gårdsförsäljning" mentaliteten eftersom jag utvidgade med varje krona av överskott som jag hade.

-Justin Ligeri, VD, Yagoozon Inc.

Jag fokuserar på att ha allt utan att definiera ”allt” tydligare och säga att det är OK att begränsa vad ”allt” betyder för mig.

-Maria Izurieta, CFO, 3Pillar Global

Just nu förenklar jag, personligen och professionellt. Mindre är mer. Tidigare hade jag massor av kläder - det här är både bokstavligt och en metafor. Nu går jag efter kvalitet, inte kvantitet. Jag tänker på den privata skoluniformen, som jag såg föraktligt på, men det är lättare; du behöver inte tänka. Det är mycket meriter att frigöra sig för att fokusera på viktiga saker. Jag vill gå igenom allt i mitt hus och ta bort det till essensen. Och jag gör samma sak i mitt företag. Fokus, fokus, fokus!

-Julie Rose, grundare och president, Sweet Hospitality Group

Min erfarenhet i livet har lärt mig att varje gång vi försöker göra något viktigt, kommer det alltid att finnas opposition. Inledningen av Goal Zero började med att helt enkelt försöka göra gott; vår vision var att hjälpa människor ur fattigdom. Vi stötte på så många hinder att jag en dag sa: ”Jag ger upp. Jag kan inte göra det här längre. ”Nästan omedelbart kom en tanke till mig: Om inte du, vem? Om inte nu - när? Det var djupt, och det gav oss modet att arbeta igenom våra problem.

-Robbert Workman, kreativ chef, Goal Zero

Jag läser vapen, bakterier och stål

av Jared Diamond. Jag älskar Diamonds skrivstil och övertygande argument. Ofta är det tufft när åsikter om utveckling är så förankrade, och jag uppskattar hans starka och annorlunda perspektiv.

-Laura Marriott, VD NeoMedia Technologies Inc.