Ljudet av: fungerar verkligen hemifrån?

När nyheterna bröt om att Yahoo skulle verkställa en policy utan arbete-från-hem, sade VD Marissa Mayer en mediestorm av passionerade svar och avslag på båda sidor av argumentet. Vilka är fördelarna med att arbeta hemifrån, och kan det faktiskt fungera, eller har det potential att backfire och främja lata och ineffektivitet? Gå med i diskussionen nedan och dela dina tankar om telekommunikation.

Varför fungerar telekommunikation för dig?

Dave Heinzinger, kommunikationsdirektör på inMarket

”Mitt företag är baserat på Venice Beach, Kalifornien, och jag är vår kille i New York. Det är slöseri med tid att pendla på båda dessa platser; i Kalifornien på motorvägen och i New York på tunnelbanan. Att arbeta hemifrån är bra när det gäller en tidsskillnad mellan kontor, vilket möjliggör flexibilitet med timmar och tidszoner. Med ett hemmakontor kan du fokusera på att möta tidsfrister och vara produktiv om du har en dedikerad plats att arbeta och få dig själv till ett arbetssätt. Du förlorar grundläggande kontokamerader, personlig kommunikation och medarbetare för att driva saker, men vi använder Google Chat ständigt för snabba frågor som inte kräver e-post.

Vilka fördelar tycker du om att arbeta hemifrån?

Emily Sidley, Senior Manager of Publicity på Three Girls Media & Marketing Inc.

”Jag har kommit i telekommunikation för Three Girls Media i nästan fem år nu, och två enorma personliga fördelar har kunnat flytta flera gånger utan att förlora mitt jobb och mycket schemaflexibilitet. Jag blev mamma för ungefär fyra månader sedan, och eftersom jag telekommunikerar står jag inte inför det beslut som så många föräldrar behöver: inte arbeta och förlora lönen, inte jobba och spendera större delen av inkomsterna på barnomsorgskostnader. Telekommunikation har definitivt blivit enklare och lättare eftersom tekniken förbättras. ”

Vilka verktyg hjälper telekommunikationsvänliga företag att lyckas?

Todd Murphy, vice president för Universal Information Services

”För att arbeta på distans måste man ha två saker på plats. En, människor du litar på och två, en kultur som omfattar god hantering av avlägsna arbetare. Du kan inte bara ge fjärrarbetare ett uppdrag och sedan släppa dem. Veckans krullningar hjälper dig som minimum att få en känsla för vilken typ av fjärrarbetare du har. Att använda onlinekommunikationsverktyg som Yammer hjälper fjärrarbetare att känna att de är en del av helheten, i motsats till att arbeta från en ö. Grunderna är desamma och det beror på om ditt företag har en bra kultur, en vinnande strategi och infrastruktur för att stödja genomförandet av ditt uppdrag. ”

Vilken strategi ska chefer ta när de hanterar telekommunikatorer?

Chris Gowar d, grundare och VD för Wider Funnel

”Jag tror på att ge frihet och ansvar och följa det med prestandamätning. För att det ska fungera behöver arbetet en hög grad av ansvar för projektleveranser, oberoende arbetsuppgifter, betrodda anställda och engagemang för att använda kommunikationsverktyg som Skype-video, Google Hangouts eller GoToMeeting videochattar regelbundet. Nackdelen är att vissa människor missbrukar systemet. Du måste identifiera och hantera problemområden snabbt. ”

Vilka är negativerna med att arbeta hemifrån?

Steve Gumm, Chief Marketing Mechanic på 18 Stories: The Idea Factory

”Negativen är otaliga, men i slutändan faller alla negativa händer på ledarskap och planen” work from home ”. Anställda som blir distraherade, inte avslutar arbete, kulturförlust, brist på kamratskap eller fart är allt resultatet av en dåligt fastställd hem-plan. Det är väldigt lätt att "somna vid rattet" när du inte kan komma in i någons kub eller starta ett oplanerat möte. Men om planen är sund och ditt team förstår deras roll och vad de ansvarar för, kan hemma-arbete vara fantastiskt! ”

Varför stöder du att arbeta hemifrån?

Cary Prewitt, Chief Gunslinger på Guns and Oil Brewing Co.

”Jag känner att arbeta hemifrån är ett sätt att locka och behålla det bästa av Gen Y-talang. Företag förändras och kontor försöker hålla jämna steg med tiderna genom att vara mer öppna, vänliga och mindre avdelade. Som VD arbetar jag också ofta på distans. När jag är på kontoret är det svårt att förbli enuppgifts- eller målfokuserad på kontoret när jag arbetar med solo-material. Jag tycker att mycket av mitt bästa material kommer ut när jag arbetar på distans utan att distrahera arbetet på kontoret. ”

Vad är nyckeln till att göra telekommunikationsarbetet för ditt lilla företag?

Karen Kerrigan, ordförande för Small Business and Entrepreneurship Council

”Det finns otaliga framgångshistorier och modeller som visar att flexibla arrangemang är en win-win. De arbetar. Det finns en blandning av både innovativa och traditionella sätt att möjliggöra samarbete, och de drivs av sunt förnuft. Naturligtvis spelar teknik en nyckelroll i detta - Skype, privata plattformar för sociala medier och god gammal sunt förnuft vid schemaläggning av veckomöten eller vid behov konferenssamtal eller "beröringsbaser." De flesta affärsägare som vi arbetar med som använder arbete-hem-arrangemang har regelbundna personalmöten eller kan kräva att den anställde tillbringar en dag eller två på kontoret varje vecka. Det är därför vi kallar dessa arrangemang ”flexibla” - det måste finnas flexibilitet i båda ändarna för att det ska fungera. ”

LJUD AV: Vilken är din upplevelse med att arbeta hemifrån? Fungerar det eller tycker du att du måste försvara din tid? Vad är de vanligaste missuppfattningarna om att arbeta hemifrån?