Vagga båten för att få resultat

Har du lagt märke till att alla verkar vara en expert idag? Vissa är självutnämnda, med en egen stor bild på väggen, och andra har en spår av förkortningar efter deras namn. Hur som helst har dessa människor räknat ut en sak: Experter är efterfrågade. I nästan alla yrken, att ses som en expert kan öppna dörrar, öka inflytandet och stänga erbjudanden. Det är därför jag tycker att du borde vara en expert också.

Utmaningen är att fler än någonsin förklarar att de är experter. Läs bara de flesta LinkedIn-profiler. Så hur gör du ett namn för dig själv på ett sätt som folk litar på och respekterar och inspirerar dem att söka dig för råd?

I en tidigare kolumn delade jag några hemligheter för att bli en eftertraktad expert. Min oortodoxa inställning måste ha slagit ett ackord för det var den mest lästa kolumnen den månaden på Success.com. Med den typen av svar vill jag gå djupare för att dela med dig fler sätt du kan växa och stärka att du är den verkliga affären. Den här kolumnen är kickoff till ytterligare två där vi tittar på olika sätt att bli den expert du var tänkt att vara.

Riktiga experter tjänar respekt.

Ingenting bevisar expertis som resultat. Det finns dock sätt att bevisa att du är den verkliga affären när du genererar direkta resultat kanske inte är möjligt. Det bästa sättet jag har hittat är att rocka båten och sedan komma ombord. Detta betyder:

1. Vagga båten. Ta ställning till ett problem, utmaning eller ämne som skiljer dig från andra experter eller allmänt accepterat tänkande. För mig var det att bli The Gen Y Guy personlig. Jag kände att andra "experter" inte korrekt beskrev eller förklarade min generation som anställda, kunder och människor. (Inte alla av oss lever med våra mammor! Min bor ett kvarter bort.) Genom att ta en annan ståndpunkt gentemot Gen Y och millennials - min egen generation - fick jag uppmärksamhet från nationella medier, stora bokförlag och Fortune 100-företag. Även om de inte håller med mig, vill de höra vad jag har att säga eftersom jag tar med mig en känslomässig förstahandsanslutning och frontlinjedata.

2. Kom ombord. Ju mer synlighet du får för din expertposition, desto fler relationer skapar du. Dessa relationer kommer att resultera i erbjudanden som du kan tjäna i en rådgivande styrelse av något slag. Och om det inte händer, be om möjligheten. Om du serverar rådgivande styrelser kan du dela idéer, påverka konversationer och träffa viktiga spelare. Alla dessa förstärker och ökar din upplevda expertis. Det bästa är att du inte behöver tjäna i ett styrelse specifikt för ditt yrke; varje styrelse som överlappar kan vara en bra start, till exempel din handelskammare.

Jag såg kraften i att tjäna i styrelser förra året. En god vän är en fastighetsmäklare på en konkurrensutsatt marknad. Han är mycket yngre än sina konkurrenter och har ingen enorm reklambudget. Men han brinner för en specifik del av stadens centrum. I stället för att säga att han är en expert - något som alla hans konkurrenter gör - engagerade han sig i de tungt-hittera organisationerna som påverkar stora beslut om centrumområdet. Förra året satt han i styrelserna för alla tre stora organisationerna, den första personen som någonsin gjort det. Hans verksamhet har vuxit dramatiskt som ett resultat, för nu vet människor i samhället att han är experten. Han rapporterar inte bara vart samhället är på väg; han påverkar det.

Det kan vara du. Vagga båten. Kom ombord. Var experten. Låt dem sedan köpa lunch.