Egenskaperna hos en ödmjuk ledare

Coach Woods favoritidéer angående ledarskap kom från Wilford Petersons uppsats om "The Art of Leadership" från hans bok The Art of Living . Uppsatsen anger delvis: Ledaren är en tjänare.

Coach Woods handlingar återspeglade alltid ödmjukhet.

I Pat Williams ' How to Be Like Coach Wood finns det ett helt kapitel med titeln "Om du vill vara som tränare, sträva efter ödmjukhet." I det kapitlet beskrev Coach Woods barnbarn Greg Coach:

Coach Woods team lämnade alltid sitt omklädningsrum, hemma eller borta, renare än hur de hittade det. I How to Be Like Coach Wooden, Franklin Adler, en studentchef för UCLA basketlag från 1964 till 1968, påminner om en händelse när han städade efter ett spel som återspeglar Coach's ödmjukhet:

Coach Wood ville aldrig ha speciella privilegier.

I Marv Dunphys Ph.D. doktorsavhandling, John Robert Wooden: The Coaching Process, Frank Arnold, en före detta assistenttränare för Coach Wood, påminde om tiden då han och Coach Wood kom i linje för att registrera sig för National Association of Basketball Coaches på Final Four. Det var vid ett tillfälle då Coach Woods Bruins var där för att spela för sitt åttonde nationella mästerskap. Tränaren Arnold sa:

Den ödmjuka ledaren kommer att sträva efter ädla mål eftersom han eller hon inser: "De lyckligaste stunderna i livet kommer från att göra någon annan lycklig."

Den ödmjuka ledaren kommer att vara en livslångt lärande med en angelägen önskan att förbättra sig och vara full av vakenhet eftersom han eller hon inser "När du är igång med lärande är du igenom."

Den ödmjuka ledaren kommer att inspirera till samarbete eftersom han eller hon tror att "Du måste lyssna om du vill bli hörd" och att "Det som är rätt är viktigare än vem som har rätt."

Den ödmjuka ledaren kommer att inspirera laganda eftersom han eller hon vet "Det är fantastiskt hur mycket som kan uppnås om ingen är bekymrad över vem som får kredit."

Som ni kanske gissat de föregående fem citaten, tack till min favorit ödmjuka ledare: Coach Wood.